上海实践|AI进医院,为何先让医生当“产品经理”?
来源:上观新闻
昨天,2026世界人工智能大会暨人工智能全球高级别会议在上海启幕。习近平总书记发表主旨讲话,强调要“全面促进人工智能科技创新、产业发展、场景应用,协同推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局,让人工智能赋能千行百业。”在这一号召下,“赋能”二字如何落地,正是关键所在。尤其对于医疗这个既传统又事关民生大计的行业,人工智能如何真正扎根临床?上海正在摸索一条怎样的路径?
循着这些问题,我们走进上海多家三甲医院及基层的社区卫生服务站,了解了目前正在开发和应用的AI医疗程序Med-Go,它给出的解法是:共创。
许多医生告诉我们,真正让人工智能赋能医疗,绝不能仅仅是工程师关起门来写代码,也远非简单的“智能问答”或“在线问诊”,而是要深入医疗流程的“毛细血管”。复旦大学附属肿瘤医院乳腺外科主治医师赵珅说:“AI医疗的核心还是在医疗,必须围绕医生和诊疗流程的真实痛点展开。”因此,真正要实现技术赋能的落地,就必须让医生在研发初期深度介入共创,提出临床所面临的实际需求,而不是等产品成型后再被动试用。
截至目前,Med-Go已推广落地全国30余家三甲医院,并在浦东新区46家社区卫生服务中心实现全面覆盖。另据《2026中国智慧医疗发展白皮书》披露,2025至2026年中国智慧医疗市场规模预计突破4500亿元,年复合增长率保持在12%左右——数字背后,既是产业的蓬勃,更是民生期盼的回响。
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