第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会上，技术经理人往来穿梭，精准对接高校科研成果与市场企业需求；合肥综合性国家科学中心能源研究院内，大科学装置衍生的中子检测技术向产业开放，铜渣品位检测周期从4小时压缩至2分钟……近年来，安徽省以科技服务为重要抓手，持续加大项目、平台、资金、人才等支持力度，着力培育潜力领域、巩固新兴领域、推动重点领域转型升级，在支持科技企业发展方面取得显著成效。

　　数据显示，2025年安徽省科技服务业固定资产投资达263.1亿元，同比增长13.6%。全省职务科技成果累计赋权2153项，成立入股科技型企业148家，分别较上年增长94.1%、60.1%。科技服务正成为安徽推动科技创新与产业创新深度融合的重要引擎。

　　开放平台

　　“不少人觉得，科研平台等资源，就像‘藏在实验室里的宝贝’，只能拿来写写论文，跟产业实际需求差距很大。”合肥综合性国家科学中心能源研究院副研究员钟国强认为，高精度测试设备可开放给企业做产品验证，海量实验数据能助力企业优化工艺参数，专业团队可协助企业攻克专项技术难点，将这些资源模块化、贴合企业痛点定向服务，将助力科研资源转化为现实生产力。

　　合肥金星智控科技股份有限公司是深耕工业在线检测领域30余年的国家级专精特新“小巨人”企业，致力于打通从技术研发到产业应用的“最后一公里”。“面对流程工业中长期存在的关键生产参数依赖人工经验判断、难以实时精准检测等行业痛点，创新必须立足生产实效，真正解决问题。”该公司副总经理周慧介绍，2020年，企业与合肥综合性国家科学中心能源研究院联合攻关，开发基于可控中子源的铜渣在线元素分析仪，依托“人造小太阳”装置中的中子技术，聚焦工业领域重大产业发展需求，历经5年联合创新，实现了从小试、中试到工程化验证再到产品应用落地的关键性跨越。

　　该设备投用后，实现入磨铜渣品位在线高精度检测，检测周期由过去的4个小时左右缩短到2分钟出结果。这一突破不仅填补了该领域的技术空白，还让创新成果切实赋能产业发展。

　　钟国强告诉记者，依托核聚变等大科学装置集群的技术、设备和人才优势，能源研究院将科研优势转化为共享服务资源，梳理开放技术、设备、人才清单，建立企业需求对接台账，推行“一企一策”服务模式，让科研资源真正落地赋能企业发展。

　　作为全国大科学装置最密集的城市之一，合肥已形成13个大科学装置梯次推进格局，装置建成和在建数量位居全国前列。同时，合肥拥有57家新型研发机构，集聚36名两院院士、6400余名科研人员，通过设备共享平台整合上千台（套）入网设备，覆盖多类检测领域，成为吸引科技企业的“强磁场”。“开放完善的服务切实帮我们降本增效。”合肥领新博瑞生物科技有限公司副总经理周鹏表示，对于初创生物医药企业来说，搭建完善的生产和验证等平台成本高昂，初创企业难以负担。

　　2025年年底，领新博瑞落户合肥，合肥大健康研究院主动对接赋能。依托研究院公共技术平台，企业无需自建生产和动物试验平台，直接对接大健康研究院的资深团队，借助高标准细胞药物研发平台、试验动物平台及平台专业的技术团队攻克工艺开发、药物生产、质量检测、药效验证等难题，保障临床转化工作有序推进。

　　合肥大健康研究院细胞药物研发平台负责人陈育圣介绍，聚焦“支撑+转化”两大功能，研究院公共技术平台全面开放6个专业技术子平台，对内提供科研支撑，对外面向社会开放共享。企业不仅可租赁仪器自主实验，也可委托平台完成全流程科研服务。同时，研究院建立严格保密机制，通过签署专项协议、核心机密权限管理等方式，打消企业对技术泄露的顾虑。

　　数据显示，“十四五”时期，合肥同步辐射装置、稳态强磁场、全超导托卡马克装置等大科学装置开放机时累计近50万小时，服务用户近500家。

　　集成赋能

　　在合肥蜀山区硅谷大厦内，墨测科技有限公司董事长刘欢正带领团队，小心翼翼地将高灵敏度原子磁力计装入屏蔽筒。一切就绪，测试正式启动。霎时间，一旁的电脑屏幕上不断跳动着传感器的实时读数与起伏波形。

　　“别看这个装备不起眼，它的精度比手机内置磁力计高出10的9次方倍。”刘欢介绍，磁场强度能揭示探矿分布、地震监测、心脑磁检测等信息，应用前景广泛。

　　2021年，刘欢团队在中国科技大学对面的立基大厦开始创业，几间办公室，就是他们挑战这项“卡脖子”技术的全部家当。“初创企业就像刚出生的婴儿，什么都缺。”刘欢回忆，一直到2024年产品样机下线，团队里也没几个人懂公司注册、融资对接、市场拓展，每走一步都很艰难。

　　2024年4月，通过安徽科大硅谷全球合伙人计划，墨测科技链接到科大硅谷。之后的两个月内，科大硅谷服务平台（安徽）有限公司（以下简称“科大硅谷公司”）服务人员为他们提供免费的律师和法务团队，重新设计了股权架构，注册新公司，协调电力公司提供测试场景；科大硅谷公司还先后牵线合肥市种子基金，为企业发展提供初期天使轮投资。

　　“科技初创企业成长逻辑与成熟企业不同。成熟企业可以把融资、人才、市场等问题分步拆解、逐一解决，但初创企业体量小，容易陷入没有人才做不出好产品、没有产品就融不到资、没有融资就打不开市场、没有市场又留不住人才的死循环。”科大硅谷公司助理总裁吴丹认为，科技服务需要集成，不能各自为政。

　　为破解难题，科大硅谷公司依托“平台公司吹哨，省市校有关部门响应”机制，并借助中国科大等600多所高校校友组织资源优势，统筹多方资源，理顺运行机制，在公司内部设立了科技招商中心、成果转化中心、资本赋能中心、合伙人生态中心、企业人才服务中心等多个专职部门，围绕“找人、找钱、找市场”三大企业核心诉求，将分散的资源串成一条全周期服务链。

　　吴丹告诉记者，一家企业落地后，由项目经理统筹负责，企业人才服务中心统一收集具体需求，再分发给对应合伙人，企业无需再逐个部门对接。

　　这种集成服务理念，正在更多科创企业中复制推广。合肥中科图灵九章科技有限公司董事长郭先勇介绍，2025年，他们开发的人工智能精准学习产品上线，公司进入从技术攻关到市场推广的关键转型期。科大硅谷公司服务团队主动上门，不仅协调解决了工商变更、高新技术企业申报等基础事务，还帮助对接雄鹰基金，获得30万元直接扶持。“平台还链接营销策划公司和财务咨询机构，减少企业商务成本。”郭先勇说，目前，企业产品已在精准批改、作文润色等环节实现了技术突破。

　　“做好集成式科技服务，不能止步‘科技物业’式浅层帮扶，需要有合伙共成长的理念。”吴丹说，从可持续发展视角来看，科技服务是一种双向赋能的过程，“我们为企业提供服务，企业本身亦是我们的资源。今天引进的企业，或许明天便能成为某家核心企业的供应商，这正是产业生态构建过程”。

　　数据显示，2022年至今，安徽科大硅谷新增科技型企业2800余家，累计汇聚企业7300多家，吸引各类创新创业人才超8万名。

　　深化对接

　　今年4月26日，第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会在合肥开幕。众多高校科研团队携最新科技成果亮相现场，并进行应用演示，吸引投资人驻足围观，与科研人员交流探讨。

　　自2021年首次启幕以来，科交会已成功举办四届。数据显示，前三届共促成签约科技成果项目780项，总金额近2300亿元。

　　“科研成果找不到市场出口，企业创新摸不到科研资源，要摆脱这种困境，关键在于科技成果高效对接。”合肥炜辰生物工程有限公司总经理王伯驹告诉记者，早年他在安徽求学，看好当地科创氛围，2024年带着肾脏靶向药物研发项目回安徽创业。谁料，刚落地就撞上了“钉子”。

　　“靶点验证、动物实验……投入动辄几百万元上千万元，还得配上专业科研团队。这对初创企业来说根本扛不动。”王伯驹直言，更棘手的是，离皖多年，人生地不熟，“明明知道研发该往哪走，就是找不到门路对接，项目一下子就卡住了”。

　　转机，来自一次企业走访。安徽科技大市场蜀山分市场服务团队在调研生物医药企业时，高级项目经理张海超走进王伯驹的办公室，耐心听取研发痛点。这一需求被带回平台，依托安徽科技大市场的资源整合能力，迅速匹配到安徽医科大学孟晓明教授团队。该团队长期深耕RNA修饰与肾脏疾病领域，其技术积累与王伯驹团队的靶向药落地需求“完美契合”。

　　王伯驹表示，匹配成功只是开始，更重要的是原来模糊的技术要求，拆解成具体可落地的合作项目。同时，平台协调高校简化实验室对接流程，全程“一对一”跟进。在安徽科技大市场支持下，这种精准高效的对接机制，不仅成功破解科研平台面临的诸多难题，更依托安徽科技大市场线上线下渠道，使后续研发需求得到及时响应，打通中小企业科创“梗阻”。

　　“一些人以为，科技对接就是‘摆成果、拍价格’，像拍卖会一样。但科技成果是非标品，‘一锤子买卖’根本体现不出它的真实价值，反而容易让好技术被低估。”安徽科技大市场公司科技市场二部副部长王瑞芳介绍，做好科技成果对接，不只是搭建一个展示平台，更在于深度介入、全流程陪伴，才能真正提高对接实效性。

　　2025年年初，作为专注高端MLCC瓷粉研发制造与规模化生产的科技企业，合肥清瓷科技有限公司进驻合肥市包河区。早在2023年，安徽科技大市场技术经理人团队便主动靠前对接，深入调研项目规划，论证落地可行性，并在推进过程中全程跟进，协助落实办公场地、链接投融资、拓展上下游合作，为项目保驾护航。2025年12月，企业年产百吨级MLCC瓷粉生产线投产，完成了从实验室到生产线的转化。

　　作为安徽科技大市场牵头运营方，安徽创新馆成果转化部部长胡金霞告诉记者，截至目前，安徽科技大市场已汇聚培育出5000多人的技术经理人队伍，聚集科技成果2.5万余项，挂牌转化成果4000余项，服务企业近5万家（次），举办各类对接活动790余场，孵化企业440余家。