中期业绩快报发布两日后，A股资产规模最大的农商行行长官宣辞任。
7月22日晚间，上市银行渝农商行（下称“重庆农商行”）发布公告称，该行行长隋军因工作调动，辞去执行董事、行长、首席合规官职务，并不再担任董事会风险管理委员会、消费者权益保护委员会主任委员及授权代表职务。
辞职后，隋军不在重庆农商行及控股子公司任职，在行长一职空窗期间，董事长刘小军将代为履行行长职务。围绕该行下一任行长招聘计划，《华夏时报》于7月23日致函该行披露邮箱，截至发稿未收到回复。
曾一人肩挑三个核心岗位
公告中，重庆农商行对隋军的工作表示肯定和感谢，称其“勤勉敬业、恪尽职守”。在任期间，隋军统筹推进经营发展、服务实体经济、风险防控等各项工作，深入构建数字驱动、产业链动、场景圈动“三种新动能”，助推重庆农商行高质量改革发展。
履历显示，隋军作为一名银行老将，曾在建设银行、重庆农商行、重庆银行等多家银行任职。
2008年8月，他从建设银行南充分行跳槽到重庆农商行，在接下来的五年里，历任重庆农商行江津支行行长、总行营业部总经理、总行副行长等。2013年9月，他离开重庆农商银行，先后担任过重庆汽车金融有限公司董事长、重庆银行总行副行长等。2023年4月，时隔十年后，隋军又重新“空降”到“老东家”重庆农商银行担任行长一职，直至今年7月离任。
业内人士猜测，参考重庆金融、国资领域高管轮岗先例，隋军或调任其他市属相关机构担任领导职务。
此前，重庆农商行上一届董事长谢文辉就在2024年10月离开该行后履新重庆最大国资平台渝富控股董事长。隋军也正是在这时被推举代为履行重庆农商行董事长职责。
次年1月，该行时任董秘张培宗因工作调动原因请辞，隋军继而兼任董事会秘书一职。彼时，他同时执掌董事长、行长、董秘三大核心岗位，一度被市场称作A股“最忙”行长。
这一局面一直持续到该行新任董事长、董秘到位。2025年4月16日、2025年9月8日，重庆农商行先后迎来新任董事长、董秘。
盈利可持续性引关注
《华夏时报》记者注意到，隋军在任期间，重庆农商行稳步扩表，资产规模稳居上市农商行首位。
截至2025年末，该行总资产1.67万亿元，较2023年末增长15.6%。营收和归母净利润同样保持增长势头。2025年，该行实现营收286.48亿元、归母净利润121.28亿元，分别较2023年增长2.5%、11.2%。
此外，随着该行在房地产领域的风险敞口逐步缩小，重庆农商行不良贷款率逐渐降低。2025年，该行不良贷款率为1.08%，较2023年降低了11个基点，在同类商业银行中保持头部水平。
不过，随着该行净息差逐步收窄，重庆农商行的盈利可持续性也受到越来越多的关注。截至2025年末，该行净息差为1.6%，较2023年下降了19个基点。
“作为国内资产规模最大的上市农商行，渝农商行此番高管变动的节点恰好落在其近年发展路径的关键观察窗口。”新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅在接受《华夏时报》记者采访时表示，近年该行持续扩表的策略本质上是“以量补价”的典型思路，同时通过负债端结构优化，压降高成本存款占比、拓展低成本同业负债和对公结算资金，确实在一定程度上对冲了息差下行的压力，让其在区域农商行序列中保持了相对稳定的盈利基本盘。
“这种模式在过去几年的市场环境下具备阶段性合理性，但也要看到，当前营收高度依赖利息收入、非息业务增长偏弱的结构，恰恰是其盈利可持续性的核心隐忧，尤其是在银行业息差收窄已经成为长期确定性趋势的背景下，‘以量补价’的空间正在持续压缩。”袁帅进一步表示，一方面监管层面对于银行资本充足率的要求不断趋严，单纯的规模扩张会持续消耗资本金，后续资本补充的压力会越来越大，另一方面区域信贷市场的需求总量并非无限，随着当地市场竞争愈发激烈，优质资产的获取难度持续提升，后续规模扩张的边际收益会不断下降，如果继续过度依赖利息收入，一旦息差进一步收窄、规模扩张遇到瓶颈，盈利的稳定性就会受到直接冲击。
因此他建议，在不消耗资本金的前提下增厚非息收入，区域性银行可以适度拓展轻资本的同业合作业务，利用自身在本地市场的渠道优势，和全国性银行、非银金融机构开展合作。在把本地市场的优势做深做透的同时，让非息收入的增长逐步能够对冲息差下行带来的盈利压力，最终形成利息收入和非息收入相对均衡的收入结构，才能在长期的行业变革中保持稳定的竞争力。
《华夏时报》记者注意到，重庆农商行旗下有全资子公司渝农商理财，是目前国内农商行中唯一持有理财子公司牌照的机构。2025年，重庆农商行还成为继广州农商行、沪农商行后第三家成功获批证券投资基金托管资格的农商行。
不过，如此牌照优势下，重庆农商行中间收入业务表现不及预期。2025年手续费及佣金净收入12.94亿元，同比下滑19.71%，在营业收入中的占比仅4.52%，远低于优质同业水平。
