近日，科元控股集团有限公司（以下简称“科元控股”）发布首份《可持续发展报告》。

　　报告严格遵循国家统一可持续披露准则体系，以《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》《企业可持续披露准则第1号——气候（试行）》及相关应用指南为编制依据，依托可持续发展国际服务平台标准化披露框架系统梳理气候治理、低碳技改、绿色新材料创新、社会责任与现代化治理全维度实践成果，积极探索化工领域的可持续发展实践。

　　科元控股为民营化工企业，旗下控股两家上市公司，经营规模保持稳步增长。科元控股依托华东、华南、华中三大区域的生产基地，形成一体化产能协同网络和集约化供应链体系。业务架构以精细化工为基底，向上延伸新材料及道路新材料领域。报告显示，科元控股通过自有研发平台推进关键技术攻关，持续将研发投入转化为生产工艺改进和能效提升，支撑产业低碳升级。

　　生态治理与低碳转型是企业长期竞争力的基础性支撑。报告期内，科元控股温室气体排放强度低于行业平均水平。在低碳技改方面，各生产基地分批次实施蒸汽回收、循环水复用、换热设备迭代、热风干燥节能优化等改造项目，能源利用效率提升，年度节能量化效益明显。其中，特定基地配套的炭黑尾气综合利用自备电厂已投运，实现厂区用电部分自给，降低外购火电依赖。

　　在无组织排放管理上，科元控股建立泄漏检测与修复（LDAR）长效机制，厂区布设高密度监测点位，内控标准严于国家法定要求，削减挥发性有机物排放。报告期内，各基地监测频次和修复率保持较高水平。

　　绿色产品方面，科元控股加大生物降解材料、低碳高分子材料研发投入，推进可降解材料一体化闭环生产体系。同时，科元控股启动产品碳足迹自主核算，追踪从原材料采购到出厂各环节碳排放数据，为后续碳标签和供应链碳管理奠定基础。

　　在社会责任领域，科元控股长期投入教育助学、乡村振兴、应急帮扶、生态治理等领域，各子公司结合属地需求开展公益项目，其中“春林计划”可降解地膜示范项目已在部分地区推广。员工保障方面，持续开展心理健康疏导、文体关怀、困难职工帮扶，并逐年增加相关投入。安全生产方面，建立分层分级培训体系，定期组织专项实操演练，报告期内未发生重大工伤事故。

　　气候治理组织架构覆盖决策层、管理层和执行层，董事会层面设立可持续发展委员会，管理层设专项工作组，各子公司承担执行职责。科元控股将能耗和碳排放指标纳入各经营主体年度绩效考核，建立全产业链碳台账常态化核算机制，实现碳数据可追溯、可管理、可优化。该机制覆盖科元控股本部及全部8家子公司，数据采集频率为季度，并进行定期校验。

部分化工产品样品

　　报告披露，科元控股旗下两家子公司分别获评国家级和市级绿色工厂。科元控股连续入选中国制造业500强、民营制造业500强及浙江省民营制造百强，并获得省级民营经济总部领军企业、浙江省雄鹰企业等资质。

　　本次报告依托“可持续发展国际服务平台”碳排放核算功能，完成科元控股本部及8家子公司的碳排放盘点，核算边界涵盖范围一和范围二，结果显示整体排放强度低于行业平均值。

　　科元控股董事长陶春风表示，科元控股已制定中长期温室气体减排目标和全价值链碳中和战略方向。中期目标为至2030年进一步降低单位产值排放强度，长期目标为力争2050年前实现全价值链碳中和。下一步，将推进存量装置节能改造、扩大绿电消纳比例，加快高附加值低碳新材料产业化，并积极对接绿色金融工具拓展融资渠道。本次报告发布是一个管理节点，未来将持续完善碳数据基础、提升核算精度，并逐步扩展披露范围至供应链上下游。