蚂蚁国际，引入外部股东。

　　7月21日，其宣布，完成A轮12亿美元融资，折合人民币约80亿元，投后估值约100亿美元，约合680亿元人民币。

　　这笔钱将用来扩展全球业务、加大AI投入、拓展跨境支付和全球账户服务。

　　出资人名单里，除了“娘家人”蚂蚁集团和阿里巴巴外，还有多家知名投资机构。

　　“2024年转向独立运营后，蚂蚁国际已经具备独立融资能力。”

　　素喜智研高级研究员苏筱芮告诉《21CBR》记者，与蚂蚁集团内的资源支持相比，外部融资能够优化公司治理结构，提升透明度、独立性，并确立市场化估值锚点。

　　转换打法

　　单飞前，蚂蚁国际是蚂蚁集团的海外业务板块。

　　最初的想法，是中国游客去哪儿，支付宝就铺到哪儿。这条路很快触及天花板。

　　蚂蚁国际换了个思路。

　　韩国人用KakaoPay在泰国扫码，马来西亚人用Touch'nGo在新加坡付款，欧洲人用Tinaba在阿根廷消费。

　　蚂蚁国际不取代任何国家的本地支付系统，而是在上面搭了一条跨境通道。

　　一套业务矩阵，逐渐成形。

　　Alipay+是核心入口，连接全球50多个本土电子钱包。

　　Antom负责商户收单，支持300多种支付方式。Bettr则提供金融科技解决方案。

　　万里汇管理跨境资金，服务超150万家中小微企业，累计交易规模超5000亿美元，是蚂蚁国际盈利能力最强的板块。

　　截至目前，蚂蚁国际连接全球超1.5亿家商户、触达逾20亿个消费者账户。

　　其总部在新加坡，另在上海、中国香港以及马来西亚等地设有创新、结算与运营中心，业务覆盖亚洲、欧洲、中东及拉美。

　　其给自己的定位：不是来替代的，是让大家发挥各自专长。它在每个市场找最强的本地伙伴，做连接，不取代。

　　“‘钱包互联’模式，可将全球的商户和用户连接起来，既能降低扩张成本与风险，也能快速形成网络效应。”苏筱芮解释。

　　本轮融资前后，蚂蚁国际的扩张动作变快。

　　6月初，其在墨西哥推出本土钱包MiClip，一周后为吉尔吉斯斯坦钱包开通国际二维码支付，紧接着，接入阿根廷支付体系。

　　数据能看出这张网的密度。Alipay+已覆盖中亚过半人口，拉美入驻商户达数万家。

　　盯上这些市场，主要缘于当地人口年轻、金融缺口大。以墨西哥为例，该国总人口1.31亿人，四成成年人无银行账户，民众平均年龄仅27岁。

　　7月，蚂蚁国际将马来西亚的数字商业中心升级为全球发展中心，总理安瓦尔亲自站台。该中心两年前设立，已有约1500名员工，过半为技术岗位。

　　搭建班底

　　2024年，蚂蚁国际、OceanBase和蚂蚁数科三大业务独立，并分别成立董事会。

　　外界解读，此举是为业务板块单独上市做准备。

　　眼下，三大分拆主体中，蚂蚁国际的进度最快。

　　2024年5月，消息传出，蚂蚁国际正与监管部门沟通赴港上市的可能性，且表示“无政策障碍”，IPO估值目标约300亿—400亿美元。一年后，又有消息称，其正在为赴港上市铺路。

　　报道显示，蚂蚁国际现在的年营收约30亿美元，约占蚂蚁集团的两成，保持约25%的年增速。

　　“蚂蚁国际IPO落地的核心变数在于自身发展节奏。企业需要向投资者论证依托钱包互联、AI业务拉动业绩增长的具体路径。”

　　苏筱芮预测，其大概率会待市场认可度回暖、估值处于理想区间，再择机推进上市。

　　管理层，已摆好阵型。

　　蚂蚁集团1号位井贤栋亲自挂帅，兼任蚂蚁国际董事长，足见其重视程度。

　　CEO杨鹏，曾任戴尔全球副总裁，2023年起负责Alipay+业务，2024年独立运营后出任CEO。他不是“土生土长”的蚂蚁人，更像是为操盘全球化引入的干将。

　　总裁道格拉斯·费根，美国人，2016年加入蚂蚁集团，负责全球化战略，毕业于哈佛商学院，是内部标准的“国际化面孔”。

　　5月，管理层再补一员：蚂蚁集团副总裁周芸调任蚂蚁国际COO。

　　技术出身的周芸，在普华永道做过15年风险管理，加入蚂蚁后一直负责风控和合规。

　　技术突围

　　决定蚂蚁国际能走多远的，是技术。

　　官方称，融资完成后，将“加速AI等前沿技术投入”。

　　“12亿美元到账后，蚂蚁国际可能押注AI与AMP协议，以构建技术代差，并深耕新兴市场，巩固先发优势。”苏筱芮解释。

　　2024年11月，蚂蚁国际开源AI预测大模型“鹰序”（Falcon），最初用于企业内部现金流与外汇风险预测，准确率超90%，最高可以削减60%的外汇成本。

　　做跨境支付最大的痛点之一，就是汇率波动。一笔钱从A国到B国，中间汇率动一动，利润可能就没了。

　　“鹰序”要解决的，正是让企业提前知道汇率怎么变动，什么时候换汇最划算。

　　蚂蚁国际已与渣打银行、花旗集团启动相关合作。

　　目前，海外支付赛道里，对手林立。

　　PayPal 2024年的总支付量是1.79万亿美元，Stripe超过1.9万亿美元。蚂蚁国际要与两大巨头抢饭吃，并不容易。

　　AI可能是未来最能打出差异化的牌，谁能把汇率风险管得更好、让商家的资金效率更高，谁就能抢占先机。

　　“蚂蚁国际的最大机遇，在于跳出支付通道竞争，卡位AI时代的‘支付协议层’，成为全球数字商业的基础设施。”苏筱芮表示。

　　考验在于，这套“全球支付网络”的模式能不能跑通。

　　“就跨境支付而言，财资外汇管理、B2B自动化、智能体商业三大环节与AI结合，提效潜力可观。”苏筱芮认为。

　　国际巨头同样重金押注AI支付，蚂蚁国际能否形成技术壁垒，尚待检验。