证券日报网7月24日讯 ，中交设计在接受调研时表示，公司多措并举推进战略转型。第一，对传统主业“提质量、控风险、优结构”，筑牢主业基本面。一方面持续聚焦高附加值勘察设计核心主业，公司主动剥离低毛利、资金占用大的EPC业务，不盲目追求收入规模；另一方面抢抓存量市场机遇，由新建工程向路网改扩建、检测养护、城市更新等领域延伸，挖掘存量基建持续服务需求，平滑新建投资周期波动。同时持续加强应收账款专项治理，推进回款催收，探索资产盘活工具，持续改善经营性现金流，提升盈利质量。第二，推进业务跨界融合，培育多条新兴赛道增长极。数字化与智慧交通方面持续迭代自主OSIS桥隧软件、推动数字孪生、智能检测技术商业化落地，以数字化手段提升人均效能、拓展智慧交通咨询业务；绿色低碳赛道发力压缩空气储能、生态环境治理等业务；布局低空经济及地下空间基础设施开发利用；第三，依靠创新与资本双轮驱动：加大数字化、绿色低碳技术研发，搭建专业化创新平台；通过专业化、市场化收并购补齐能力短板、延伸产业链条、集聚优质资源，以资本赋能驱动主业升级、业态创新，充分发挥资本市场对企业战略转型的支撑助推作用，全面提升公司资本化运营核心竞争力。