上海昱章电气股份有限公司松江新桥新制造基地日前正式投用。这座集研发、制造、实验、数字化办公于一体的现代化园区，结束了企业长达十余年的分散租赁历史，为其深耕核能及智慧能源赛道筑牢了硬件根基。基于此，昱章电气也亮出了未来3至5年实现产能翻番、收入突破3至5亿元的发展目标。
告别“两岸三地”，新基地撑起产能倍增计划
产能掣肘是新基地诞生的直接动因。昱章电气董事长许颖坦言，此前企业没有自有厂房，在松江租赁了三处场地分别承担装配、机加工和成品仓储功能，分散格局导致管理冗余高、协同效率低，新基地彻底解决了集中管理的痛点。
硬件升级的背后是技术逻辑的迭代。园区引入智能仓储、精密加工设备并更新实验室器材，但许颖认为最能体现企业技术底蕴的并非单台设备，而是针对核电产品规划的专用标准化产线。“核电监管日益严格，可靠性安全性是绕不过去的卡。通过产线标准化、系列化探索，能大幅提升产品稳定性，支撑华龙一号、国和一号等机组的设备更新需求。”
值得关注的是，作为电气与控制系统厂商，昱章电气新园区内所有强弱电布设和信息系统均为自研自制。这种从科研院所走出来的工程师团队的“原生能力”，让这家仅一两百人的制造企业拥有了一般同行稀缺的仿真计算与验证能力，构成了其差异化竞争的核心壁垒。
手握“中国首创”，技术壁垒筑牢国产化护城河
新基地的启用同步解锁了近三年的技术攻坚成果。昱章电气在核电ES30数字式励磁调节器上取得关键突破，相关产品已跟随国家战略走出国门；超速继电器、数字式速度控制器等核心零部件也实现了国产化替代，打破了国外企业长期垄断。资质层面，企业民用核安全设备设计、制造许可证范围增加K1仪控接线箱和K3就地控制箱设备，并入选国家工信部质量管理能力高等级（保证级）企业。
“我们完整经历了中国核电产业从跟跑、并跑到领跑的过程。”许颖举例，正在开发的核电直流棒控系统属于中国首创，“这类技术应用在中国逐渐成为趋势，国外现在也没有”。市场布局紧扣国家战略双向延伸。国内端绑定核能+新能源“两翼”战略，核能板块深度参与国家重大专项，覆盖华龙一号2.0、国和一号+、示范快堆乃至核聚变等前沿方向；海外端，核电主业随国家核电出口战略稳步推进，自营业务从东南亚切入，今年已密集参加越南、泰国、印尼的国际展会。“东南亚市场成本相对低，适合中小企业积累经验，但要落地生根至少还需要3至5年。”许颖给出了清晰的出海节奏。
锚定“中国方案” 剑指全球清洁能源核心赛道
从2008年成立时的单一研发团队，到如今拥有21项发明专利、45项实用新型专利、34项软件著作权，承担13项国家重大科技专项课题，服务中核、中广核、国家电投等央企客户，累计配套国内外超200个电力机组——昱章电气的成长轨迹与中国核电产业国产化进程高度重合。
站在新基地启用的新起点，许颖将企业愿景锚定为“成为全球清洁能源领域电气与控制设备的中国方案提供者”，“希望全球合作伙伴和行业里能听到我们的中国声音”。这座新园区，正是这份愿景的第一个实体载体。随着新型电力系统与算电一体化浪潮的兴起，这座新基地不仅承载着产能扩张的任务，更将为国产核电电气控制技术从“替代进口”向“输出标准”的跨越提供新的想象空间。
