编者按：“十五五”开局之年，党中央部署加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网（以下简称“六张网”）等规划建设。这一扩内需、稳增长、促发展的重要举措，为数千家上市公司带来新的发展机会。中国经济信息社推出“‘六张网’新机遇上市公司在行动”专栏，从重大项目看建设现代化产业体系底座，从数智化转型看新质生产力发展，从万亿投资看上市公司增长机遇。

　　“十五五”期间，传统建筑设计企业如何找准自身定位，实现绿色转型，成为行业关注的焦点。“霍普股份希望成为建筑设计领域最懂零碳建筑、新能源的企业，而在新能源企业里是最懂建筑设计的企业。”霍普股份董事长龚俊日前接受新华财经专访时这样描绘了公司的独特画像，并详解了霍普股份在零碳路上的探索与布局。

　　瞄准新型电网建设的“长坡厚雪”

　　在新型电网的框架下，龚俊用“源网荷储”四个字概括了公司的业务版图。

　　在“源”的层面，霍普股份布局了分布式光伏；在“网”的层面，公司实践的是智慧微网；在“荷”的层面，瞄准的是电动车补能系统，即充电桩业务；在“储”的层面，既涉及工商业储能，也做过欧洲的户用储能，同时还布局了网侧独立储能。

　　龚俊坦言，这一战略调整的核心逻辑源于对行业周期的深刻认知。在每个国家，地产都有其发展周期性。2021年上市以后，霍普股份就开始紧锣密鼓地探索和思考未来的发展方向。

　　“在筛选赛道时，霍普股份确立了两大标准，一是与建筑设计有一定关联性，二是具备长达20年以上的高速成长期，用投资界的话说就是‘长坡厚雪’。”龚俊表示。

　　“我们看到了国家把‘碳中和’作为一个重要战略在推进。”龚俊认为，“碳中和”与建筑行业密切相关，基于此，霍普股份选择了零碳领域作为企业未来的核心战略方向。

　　具体到“十五五”期间新型电网建设中最具发展前景的细分领域，龚俊给出了五大方向的判断：特高压主干网、配电网、智慧微网、储能以及电网的数智化。

　　“我认为这五大类都有非常好的投资机会，但是我们得分析自己的资源和长处。”龚俊介绍，霍普股份最终将核心业务机会的方向确定为微电网与数智化。

　　在龚俊看来，微电网应用场景非常分散，且需要与大量终端用电客户打交道，这与霍普股份作为一家民营企业自身的能力和资源禀赋相契合。同时，配合微电网建设采集的大量数据，则需要通过数智化分析产生价值。

　　电价市场化进程催生技术机遇

　　近年来，我国分时电价机制正经历深度调整。从早期的峰谷电价到如今的尖峰、高峰、平段、低谷、深谷等多时段划分，电价市场化进程直接冲击了以“谷段充电、峰段放电”为核心逻辑的工商业储能投资模型。

　　龚俊指出，过去不管是分布式光伏电站还是工商业储能，行业普遍的投资测算都建立在相对固定的分时电价框架之上，“凭经验就可以去做策略”。但“未来电价不可能是一种年初确定的固定时间段的分时电价，最终将演变为根据市场供需关系实时变化、实时出清、实时形成的电价机制。”龚俊判断。

　　在龚俊看来，随着分布式光伏、储能、充电等用户侧资源不断增加，未来能源管理的重点将从单一设备优化转向多种能源资源协同运行。近年来，霍普股份持续围绕智慧微网开展实践，为参与虚拟电厂和电力市场运营积累经验。

　　对于AI在绿能领域的应用前景，龚俊认为，落地路径应分三步走：首先是将大量数据数字化，实现精确采集，“而且这种采集装置可能要装的地方非常多”；第二步是基于数据建立起面向用户侧“表后”场景的企业能耗模型；第三步是在此基础上，构建面向用户侧场景的垂类AI模型，并结合电力现货大模型，形成实时能源管理和优化决策能力。

　　龚俊进一步阐释，用户侧垂类AI模型的构建，需要结合两类模型能力：一类是电力现货大模型，主要采集天气预报数据及各地区过往电网数据，用于电价预测；一类是用户侧用能模型。

　　霍普股份关注的是用户侧用能模型。龚俊表示，未来这一用户侧垂类AI模型可形成实时能源管理和优化策略，例如，精准分析何时从电网购电、何时储电、何时放电，以及在满足条件时参与电力市场交易。

　　营收占比检验阶段性转型成色

　　眼下，霍普股份已锚定零碳综合服务商的定位，且在经营质量和现金流方面已出现改善迹象。如何衡量这次战略转型是否成功？龚俊给出了一个明确的量化指标。

　　“如果这个业务的营收占比超过公司的50%，我认为我们就算是真正成为了一个零碳的综合服务商。”龚俊介绍。

　　龚俊补充说，这一指标更多是公司衡量战略转型成效的阶段性目标，且综合解决方案涵盖零碳建筑设计、新能源项目建设运营一体化服务（EPCO）、智慧微网运营、虚拟电厂及现货交易等全方位服务，均是为零碳场景服务。

　　从业务布局看，霍普股份正推动业务边界由建筑设计向零碳综合服务延伸，目前已布局分布式光伏、工商业储能、网侧储能、充电运营及智慧微网等领域。龚俊表示，未来，公司将围绕企业、园区和建筑等零碳应用场景，融合建筑设计、新能源开发建设及智慧微网运营等能力，打造综合解决方案。

　　谈及下一步战略投入发展方向，龚俊表示，霍普股份将重点聚焦数字化与硬件自主开发以及AI垂直领域大模型。

　　“数字化是我们绕不过去的一道坎。如果没有与企业自身微网深度绑定的硬件体系，而是受制于外部企业的网关开发，那么在传输效率、响应时延等关键指标上，很难实现真正的深度融合。”龚俊说。

　　龚俊表示，霍普股份不做制造业，但会深度参与研发。公司此前曾与蚂蚁数科合作，探索基于区块链的数据采集方案，用于充电桩等设备的数据可信采集。

　　AI垂直领域大模型则是同数字化与硬件自主开发紧密相连。在龚俊看来，AI的应用将贯穿两大业务板块——建筑设计与智慧微网，实现从数据采集到智能决策的闭环。未来零碳竞争的核心，不再只是单一设备或单项工程，而是围绕智慧微网构建数据、AI与能源协同运行能力。

　　“先完成高质量的数据采集，再基于大模型训练出属于我们自己的策略模型，最终形成系统化的解决方案。这是我们在未来最核心的发力点。”龚俊表示。