近日，在2026中国上市公司投融资峰会上，零一万物创始人、CEO，创新工场董事长李开复发表《AI转型与投资的未来》主题演讲。

　　李开复指出，企业的一把手当前普遍面临两大核心问题：

　　一是，一把手常常难以窥见公司的真实全貌，即深陷“信息茧房”的困境。由于组织层级的存在，信息在传递过程中不可避免地被压缩、筛选甚至美化，导致基层员工不敢直言，高层决策难以穿透执行。李开复曾与全球最大五家公司之一的CEO交流，其也坦言，其决策在会议上常获一致赞同，但执行层面却往往不了了之。这一现象并非个例，而是普遍存在于世界级企业之中。

　　二是，一把手决策所急需的关键数据，大多处于“沉睡”状态。所谓沉睡数据，既包括未被系统捕获的信息，也包括虽已记录却未被有效利用的数据。然而，真正支撑决策的，远不只ERP、CRM等静态系统数据，更涵盖公司运营的每一个动态细节。以零一万物为例，已实现所有会议全程录音，确保无任何真相被遗漏；同时完整留存与客户的每一次沟通，包括投诉与退货诉求。当一把手掌握全部真相，包括那些沉睡的数据，才能真正实现有效治理。

　　李开复说，针对上述痛点，零一万物正式推出“企业万物模型”。该模型不仅融合了大模型能力，更搭载三项关键技术：一是本体（Ontology），即对企业的深度认知，用以驾驭海量异构数据；二是实时更新机制，确保系统能够每日追踪动态事件，例如副总裁离职及责任归属，均能被系统同步感知；三是操作系统，负责统筹管理模型与智能体协同运作。

　　他还提到，零一万物打造了一款名为“老板AI”的产品，广泛适用于母基金、子基金等。该AI产品的核心价值在于，真正赋能一把手，使其基于全面、实时、未被修饰的事实进行理性决策，从而从根本上重塑企业的治理效能。