证券日报网7月28日讯 ，德林海在接受调研时表示，公司竞争优势不仅没有弱化，反而在2025年得到了系统性强化，形成了三大难以复制的复合壁垒。（1）技术专利集群壁垒：截至2025年底，公司拥有专利107项（其中发明专利33项），覆盖蓝藻长效防控、藻水分离、加压控藻、底泥精准治理等全链条。自研的“深潜式高压控藻成套装备”在多地政府采购中被认定具有“唯一性”与“不可替代性”，被评为省市级及国家级重点推广技术。（2）稀缺项目经验壁垒：公司是国内少数在太湖、巢湖、滇池“三大湖”持续大规模治理的服务商，业务覆盖全国18个省35个市、40余个重点湖库。正如2025年年报所披露，公司助力太湖提前6年达成国家治理目标；并于2025年助力异龙湖、杞麓湖成功“脱劣”。这种已经实战验证的数据资产和经验积累是后来者无法短期复制的。（3）商业模式与AI融合壁垒：公司率先构建了“湖泊生态医院”模式，并在此基础上建成“美人鱼”感知预测效验推演AI平台，将“经验治理”升级为“AI预测推演、精准施策”。因此，公司的核心竞争力正在从单一的“技术领先”向“技术+数据+模式+AI”四位一体的系统性优势升级，护城河进一步加深。