7月30日，字节跳动启动针对AI业务的组织架构调整，对旗下豆包、飞书、火山引擎三大业务的产品研发与商业化体系进行重组。

　　根据调整方案，产品侧，飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。字节方面称，整合后飞书现有产品及服务保持不变，双方将重点在办公生产力场景深化产品融合。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。目前豆包企业版中原生接入飞书文档、表格、会议、群聊等办公场景，支持基于企业自有知识库的问答与创作功能，同时配备数据隔离、权限管控、安全审计等企业级安全能力。

　　商业化体系方面，原飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队与火山引擎对应团队整合，成立名为“创造力服务平台”的To B GTM组织，整体负责字节 MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。

　　此次组织调整的底层逻辑，是字节对AI To B业务的战略升级。

　　在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上，字节跳动CEO梁汝波曾在开场致辞中提到，“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”，字节正“把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力，在这个背景下，火山引擎MaaS业务正在变成字节的基础业务”。

　　截至今年6月，豆包大模型日均token调用量突破180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额，飞书商业化增长也明显加速。2026年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书AI产品。据了解，按7月平均消耗口径统计，字节大模型业务ARR（年化收入）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。