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发表于 2026-07-30 16:44:00 股吧网页版
老板成为“第二挣钱艺人”:杜华频繁上综艺,乐华娱乐转型能否摆脱“王一博依赖症”
来源:华夏时报网

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  近日,乐华娱乐创始人、CEO杜华参加综艺节目《姐姐当家》第二季,节目中多次提及乐华娱乐及艺人经纪公司的发展问题,相关话题频繁登上热搜。

  自选秀节目被叫停以来,国内已鲜有“顶流明星”诞生。尤其是今年Seedance 2.0横空出世后,对真人艺人形成了巨大冲击。尽管乐华娱乐已于今年3月与王一博成功续约,但公司仍希望撕掉过度依赖单一艺人的标签。今年春节后的一次内部会议上,乐华娱乐确立了全新的战略转型目标,即从传统艺人经纪公司转型为一家“机器人+AI+IP”方向的科技文娱企业。

  盘古智库高级研究员江瀚向《华夏时报》记者指出,看似分散的“机器人+AI+IP”业务,底层逻辑其实是高度统一的,即利用AI技术对传统文娱产业链进行降本增效;这些布局并非盲目跨界,而是围绕IP生命周期展开:AI女团和短视频解决内容生产效率,潮玩和机器人门店解决IP的线下变现渠道。不过,他还指出,虽然核心明确,但新业务目前仍处于投入期,短期内难以对冲传统艺人管理业务下滑的风险,其战略协同效应还需时间验证。

  直言困境

  在《姐姐当家》第二季节目中,杜华拆解了艺人团队单次活动的成本构成,明确指出摄影师约1万元、妆发每人至少5000元、服装造型单人至少5000元,再加上经纪人、法务、财务等隐性人力成本,一场普通活动的总开销最低也要数万元。此外,艺人团队发专辑,乐华娱乐每次都要支出数百万元,但从平台结算费用仅有几千元。

  上述种种原因,导致多数中腰部及新人艺人处于“入不敷出”的亏损状态。

  杜华此前在另一档其自制综艺中回应艺人王怡人出道6年0收入。她表示,在王怡人出道时,公司投入比较大,她的那笔钱还没有还给公司。

  自从选秀节目被叫停后,中腰部艺人缺乏露出的舞台。而到了今年,半数以上的音乐节因卖不出票而取消。此外,Seedance 2.0等AI技术的出现也进一步压缩了普通艺人的生存空间。杜华在节目中明确表示,“AI不会替代顶级艺人,但是会替代你(没有IP的艺人)。”

  就算小有名气的艺人目前也公开喊话,希望获得更多工作机会。在微博电影之夜红毯上,面对主持人关于新作计划的提问时,乐华娱乐旗下艺人程潇表示:“没在忙太多,多看看我吧,我档期很空。”随后,她还在社交媒体上补充发文称:“年度期待,也期待有更多工作!”

  本报记者观察到,杜华此次参加《姐姐当家》第二季也一直在给旗下艺人创造出镜机会,比如提供探班、直播等具体任务,谁响应谁就能获得额外的镜头和机会。

  作为“造星”领域的头部公司,艺人管理一直是乐华娱乐的主要收入来源。2019年至2025年间,该业务板块每年贡献公司总营收比例在8成以上,其中顶流艺人王一博更是功不可没,此前的数据显示,王一博个人贡献了近六成收入,乐华娱乐也因此被业内戏称为“王一博概念股”。

  公司捆绑在一个艺人身上的风险不言自明。自2025年起,王一博公开的工作明显减少,甚至有“两年未进组拍戏”的传闻。与此同时,王一博与乐华娱乐的合同原定于2026年10月到期。

  值得关注的是,自2025年下半年以来,乐华娱乐遭遇阿里、Brilliant Spark Holdings Limited、黎瑞刚等多位重要股东的密集减持。在外界看来,股东接连减持,是由于乐华娱乐过于依赖单一艺人。或许是为了减少市场担忧,2025年年中报和全年财报均未披露王一博个人营收贡献数据。

  今年3月,乐华娱乐正式发布公告,确认已完成与王一博的独家艺人管理合同续签。为深化绑定,乐华娱乐建议向王一博授予1250万个受限制股份单位(占总股本约1.51%),并分四年解锁。

  据乐华娱乐介绍,在过去的三年中,王一博每年参与超过30个代言,涉及诸多领域,表明其在多个行业的商业吸引力及市场认可度。除商业活动外,王一博亦提供高质量且具有广泛吸引力的娱乐内容服务。

  除了王一博之外,乐华娱乐并未打造出第二个王一博,与此同时,诸多小有名气的艺人在合约到期后选择不再续约。公开信息显示,由于杜华频繁参加综艺节目,已成为乐华娱乐内部第二挣钱的“艺人”。

  对于老板逐渐IP化的趋势,江瀚向《华夏时报》记者指出,这样不仅节省了营销费用,还有效提升了旗下艺人的商演报价与新人签约量。不过,他也认为,个人声誉与上市公司深度捆绑后,一旦老板遭遇舆论危机,将直接反噬公司股价与业务。

  文娱产业分析师张书乐在接受《华夏时报》记者采访时表示,“老板即品牌”的策略确实能为公司带来更高的曝光度,但要将这种曝光度变现却未必容易,最终还是需要过硬的产品品质来支撑;同时,创始人要真正实现“个人即品牌”的消费认知绑定,必须拥有极具辨识度的个人标签,如董明珠、雷军、于东来等,否则仅靠频繁露脸难以形成深层的双向认同。

  张书乐也提醒,创始人IP化存在潜在风险,为了破圈而发表的不当言论可能导致人设翻车,从而牵连公司品牌,这一分寸极难拿捏。

  转型之路

  为了摆脱过度依赖单一艺人的困境,乐华娱乐确立了全新的战略转型目标,即从传统艺人经纪公司转型为一家“机器人+AI+IP”方向的科技文娱企业。

  2026年3月2日,HeyDream官宣出道,号称“亚洲首支AI驱动真人女团”。由6名真人成员组成,背后的概念打造、宣传物料、视觉内容全部由AI生成。杜华在节目中透露,HeyDream女团筹备了3年多时间,原本打算以2D+3D的方式同时出道,“但是因为Seedance出来,我觉得来不及了,所以我们连夜开了个会,就把女团推出来了。”

  HeyDream今年5月还参与了乐华娱乐联合火龙漫剧推出漫剧《身份藏不住了,顶流女团竟是猎魔师!》,该剧上线12小时,相关短视频话题总播放量破1亿,登顶火龙漫剧剧榜、腾讯视频短剧竖屏上新榜TOP1。

  公开信息显示,杜华今年初在组织架构上“动刀”。曾经负责传统长视频制作的团队,成了第一批重组对象,被并入短视频部门。同时,乐华娱乐成立了四个全新的业务团队,全部基于AI工具来孵化IP和制作内容,探索方向涵盖了AI短视频、AI漫剧以及短剧赛道。

  而在机器人方面,今年3月,乐华娱乐参与了机器人租赁平台擎天租天使轮及天使+轮两轮融资。

  值得关注的是,乐华娱乐的线下机器人IP店YH TOYS ROBO SHOP也在铺开。截至2026年3月底,乐华已经在全国落地了超过50家机器人店。这些门店集中于中国最核心的商圈,如北京的朝阳合生汇、南京的德基广场等。

  《华夏时报》记者在北京朝阳合生汇看到,YH TOYS ROBO SHOP位于一层中庭,开放式售卖窗口内摆放一台人形机器人,购物自主完成,机器人承担导购、互动功能,属于无人自助潮玩零售模式,店内售卖IP包含忘了鸭系列玩偶、小嗷、WAKUKU等,且多款产品已经售罄。

  今年4月17日,乐华娱乐旗下潮玩品牌YHTOYS正式官宣,王一博成为其原创IP“小嗷aoo”的全球代言人。

  2025年,乐华娱乐首次将潮玩板块作为独立业务单元进行财务披露。年报数据显示,该板块全年实现收入3713.4万元,毛利率高达45%。

  据了解,奇梦岛是乐华最早引入的关键产业合作伙伴,双方通过合资公司“与华同行”进行IP的深度孵化与运营,由奇梦岛输出产品设计与供应链管理能力,乐华则注入稀缺的明星流量与营销资源。

  此外,今年5月,乐华娱乐与华强方特签署了战略合作协议,计划将乐华娱乐的潮玩IP与华强方特的国民IP进行联名,并在方特乐园内打造沉浸式潮玩购物空间。

  就业务转型重点、艺人发展等问题,记者采访乐华娱乐方面,截至发稿时,对方暂未回复。乐华娱乐布局颇为广泛。对于业务前景,张书乐认为,乐华娱乐的IP板块有望率先做大。

  张书乐分析,流量艺人的IP通过周边衍生品切入消费场景,很容易在粉丝群体中成为爆款,此前已有偶像团体进行过类似尝试并取得一定成效。不过,他也指出,该板块的天花板同样明显,粉丝群体相对垂直,消费能力存在上限,能否突破瓶颈,取决于流量明星或爆款影视作品能否实现更大范围的破圈。

  江瀚认为,潮玩业务最有可能率先成为乐华娱乐的第二增长曲线,该业务毛利率远超艺人管理,且机器人门店已验证了降本增效的商业模型,此外,乐华的优势在于庞大的艺人矩阵,能低成本为自有IP引流。

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