“中国已经成为利洁时全球最重要的创新策源地之一。”

　　近日，利洁时集团首席执行官李开睿（Kris Licht）在接受21世纪经济报道记者采访时表示:“我们相信，未来新一代健康与卫生领域的突破性解决方案，将越来越多地源自中国消费者的灵感启发，创新成果也将从中国走向世界，为全球消费者创造更大价值。”

　　前不久，利洁时宣布正式启用上海科学创新中心。该创新中心是集团全球九大科学创新中心之一，也是利洁时迄今为止在亚洲最大的研发基地投资项目，投资总额超3亿元人民币。目前，利洁时在中国约95%的产品为中国消费者设计，超过80%的产品实现中国本土制造。该中心将通过持续提升本地研发能力，进一步强化此路径。同日，利洁时还宣布其全球社会影响力项目“利洁时健康启新计划（Reckitt Catalyst）”正式落地中国。

　　公开资料显示，利洁时的产品于1916年登陆中国，迄今已经100多年，在太仓、兰州和青岛均设有生产基地。目前，利洁时在中国拥有4个核心品牌，包括滴露、杜蕾斯、益节以及脉拓，平均每个月都有一到两款新品上市。

　　“这就是利洁时在中国的创新速度。”利洁时全球高级副总裁、大中华及北亚区总裁普艾君补充道，以滴露为例，目前滴露在中国已经覆盖11个不同品类，包括洗手液、衣物除菌液、洗衣机清洁剂、消毒液等。“未来，我们将在这些品类持续推进创新。许多创新都诞生于中国，例如，滴露洗衣机清洁剂最初正是围绕中国消费者需求开发出来的，如今已经推广到日本、新加坡、印度以及中东等多个市场，真正实现了从中国走向全球”。

　　李开睿进一步表示：“如今，中国已成为利洁时在全球最重要的市场之一，其重要性不仅源于其庞大的市场规模与广阔的发展潜力，更在于中国正日益成为引领集团未来业务创新的重要力量。利洁时上海科学创新中心秉持‘与中国共创，惠全球健康’的使命，是集团持续加大在华投入、深化战略布局的切实体现。”

　　《21世纪》：在中国本土的一些研发成果是否有反哺全球市场的案例？未来反哺全球的力度是否有望加大？

　　李开睿：利洁时在中国市场的创新速度也在不断提升。目前，滴露、杜蕾斯等多个品牌都已经诞生了许多非常成功的创新成果。这些产品首先在中国市场获得成功，随后陆续推广至全球其他市场。对于我们而言，一个产品能够在中国取得成功，往往意味着它可能具有服务全球消费者的潜力。因此，中国已经成为利洁时全球最重要的创新策源地之一。

　　大家经常提到“中国速度”，我认为这不仅体现在产品开发速度上，更体现在整个体系的协同效率上，从研发、市场到制造团队，大家能够快速协同合作，将创新成果迅速推向市场。在利洁时，这样的协同创新已经在发生，而随着利洁时上海科学创新中心正式投入运营，本地研发能力将进一步增强，这一进程也将加快。

　　《21世纪》：上海科学创新中心启幕后，未来两三年是否还有新的发展计划？能否提前透露在中国市场的相关规划？

　　李开睿：毫无疑问，我们会有新的计划。利洁时上海科学创新中心未来将成为重要的创新引擎，持续孕育新的研发成果。目前我们正在做的，就是打造一个能够持续产生创新的环境。而我认为，整个团队已经为此打下了非常坚实的基础。

　　普艾君：在地方政府的大力支持下，我们不断扩大工厂规模，如今不仅新增了杜蕾斯生产线，还陆续引入了茵缇玛（Intima）、渍无踪（Vanish）等多个品牌的生产，实现了从单一产品生产基地向多品牌综合生产基地的升级。虽然近年来我们没有新建工厂，但持续扩建现有工厂、增加新的产品线、提升生产能力，同样意味着非常大的投资规模。从某种意义上说，这些持续投入并不亚于新建一座工厂。

　　《21世纪》：提到中国是增长引擎，预计接下来哪些品类将有较强增长？是否会加大相关布局？

　　李开睿：我们所布局的，都是具有长期增长潜力的健康与卫生品类。这一点不仅适用于中国市场，在全球范围内同样如此。例如，中国是全球杜蕾斯产品线最丰富的市场，也是杜蕾斯全球第一大市场。许多创新成果最早都诞生于中国，我们推出的聚氨酯（PU）超薄安全套，就是首先在中国取得成功，随后推广至其他国家和地区。杜蕾斯玻尿酸安全套也正在陆续进入全球多个市场。

　　类似这样来自中国市场的例子还有很多，而事实上，这种增长逻辑同样适用于全球其他市场。从全球视角来看，我们的品类布局始终保持着非常积极的发展态势。

　　普艾君：中国消费者越来越希望产品能够真正满足自己的具体需求，而不仅仅是标准化产品。例如，洗衣机清洁剂过去并不是一个非常大的品类，但随着消费者越来越关注洗衣机内部卫生、细菌滋生等问题，这一品类近年来快速增长，也成为利洁时投入创新的重要方向之一。与此同时，健康与卫生正逐渐成为中国消费者日常生活的重要组成部分，而这也与“健康中国2030”战略高度契合。我们希望能够继续围绕这一方向，为消费者提供更多健康与卫生解决方案。