在“扩大高水平对外开放”的政策指引下，国内不少大型集团企业的全球化布局加速推进，而财务公司在其中也成为了关键一环。

　　与传统银行标准化、通用性的金融服务相比，跨境金融在支付结算、投资融资、风险管理等业务上需要应对更复杂的外部环境。财务公司如何搭建适配集团企业全链条跨境金融服务体系？如何为集团企业“走出去”提供金融服务保障？《中国经营报》记者近期在财务公司协会与多家大型集团企业财务公司负责人就热点问题进行了对话，详细了解了财务公司为集团提供的跨境金融情况。

　　护航企业“出海”

　　“汽车产业是我国外贸支柱产业、发展新质生产力的重要载体，自主品牌整车、新能源车、商用车出口规模持续走高，海外KD工厂、跨境配套供应链加速落地。汽车出海天然具备重资产、长周期、多区域布局、多类型风险叠加的显著特征，仅靠传统商业银行标准化、通用性金融服务，很难完全匹配车企一体化、定制化、全周期、全链条的海外经营需求。”北京汽车集团财务公司董事长郭锐表示。

　　她还表示，汽车行业全球化布局提速的同时，行业出海发展的结构性痛点与经营风险持续凸显。海外整车制造基地建设投入体量较大、投资回报周期普遍长达5年至8年，行业中长期低成本资金供给存在结构性缺口。同时，全球各国汇率宽幅波动、外汇管制差异化显著，持续挤压外贸利润空间。地缘政治、海外经销商信用体系、跨境资金合规监管等多重风险交织叠加。伴随主机厂同步出海的中小零部件配套企业，适配性跨境金融供给不足，产业链上下游金融服务存在明显断层。

　　郭锐告诉记者，传统商业银行标准化、短期化金融产品，无法覆盖汽车产业出海长周期、全链条、场景化的经营需求。立足北汽集团乘商并举全球出海布局，北汽财务公司深度贴合集团海外经营全生命周期场景，构建了“全链信贷支撑、政策合规护航、司库资金统筹、定制专项服务”一体化产融服务体系，以差异化跨境金融打通出海全链条堵点，通过降本增效、风控提质、全域赋能，全方位支撑集团从产品出海迈向全价值链出海跃升。

　　海尔集团财务公司总经理尚慎子表示，财务公司行业作为最“贴近产业”的金融机构类型，在服务企业出海与市场拓展、助力建设贸易强国的过程中，拥有很多基因优势。“聚焦成员企业海外经营实需痛点，有效发挥资金结算运营平台的基础职能、提升国际业务服务能力，通过提供跨境金融服务、外汇综合服务、跨境结算服务等，做好产业海外发展的助推器，在赋能集团海外业务高质量发展的同时，助力财务公司有效服务贸易强国建设。”

　　万向财务有限公司总经理刘弈琳表示，落实国家贸易强国战略、推进高水平开放，财务公司绝非“旁观者”，而是关键践行主体。依托“产业+金融”双重基因，财务公司在服务企业产品出海、统筹全球资金、管控跨境风险方面具备天然独特优势，可高效破除境内外资金壁垒、打通产业经营与金融服务断点，成为集团企业扬帆出海的专属金融“护航舰”。

　　她表示，财务公司坚持“产业走到哪里，金融服务就延伸到哪里”，充分发挥贴近产业、决策链条短、协同效率高的核心优势，围绕集团进出口贸易、海外建厂等出海场景，落地系列跨境金融创新举措，为集团企业扬帆出海保驾护航。

　　中海石油财务公司副总经理吴韬表示，建设贸易强国是党的二十大作出的重大战略部署，是推进高水平对外开放、构建新发展格局的关键支撑。中央企业作为国家经济发展的“顶梁柱”和对外开放的“排头兵”，在推进贸易强国建设中肩负着重要使命。财务公司作为集团产融结合最紧密、最直接的内部金融机构，理应在这个大局中找准定位、主动作为，成为集团出海、国家贸易强国建设的“金融护航者”。

　　他表示，财务公司近年来遵循集团总体战略，明确产业金融服务定位，坚持以差异化、专业化、特色化发展思路，系统实施“一企一策”金融服务。针对成员单位原材料进口、跨境支付、货物通关等产业链接环节，针对性定制一揽子综合金融服务方案，用金融“活水”精准注入集团国际化经营的主航道，切实扛起央企财务公司服务贸易强国建设的责任担当。

　　跨境金融服务“多元化”

　　在多家集团企业财务公司负责人看来，财务公司的跨境金融服务并不局限于资金调配，而是在设立“资金池”“盘活资产”“汇率避险”等方面都发挥了重要功能。

　　尚慎子对记者表示，2026年年初人民币快速单边升值2%，为把握人民币升值红利、降低海外投资成本，集团成员企业智家在春节后复工首日紧急提出在两天内完成向泰国空调新工厂千万美元和等值人民币的投资注资。面对时间紧、金额大且币种交叉需做汇率管理的多重需求，财务公司迅速响应，深度链接合作银行资源，在银行的高效协同与配合下，打通资金出境通道，推进ODI外汇合规备案与跨境清算，确保资金精准及时到账。同时，财务公司还发挥衍生品牌照与境内外双资金池渠道优势，结合智家贸易回款结汇面临汇兑亏损的痛点，拉通智家投资与贸易外汇敞口，通过内部对冲协助产业规避单边账面汇兑损益，有效保障了注资及贸易回款的成本可控与汇兑稳定，成功实现了高效注资与风险防控的双重目标。

　　中交财务公司副总经理孙杨表示，人民币国际化是贸易强国建设的重要支撑，也是企业规避汇率风险、优化跨境贸易结算结构的关键路径。财务公司立足海外工程、装备出口及跨境运维等核心场景，将人民币跨境使用嵌入融资、结算、资金回流全链条，持续提升跨境贸易人民币结算占比，弱化对第三方货币的依赖。

　　据他介绍，中交财务公司在实操中优先依托CIPS标准收发器、货币桥办理跨境人民币清算结算，并在跨境资金池业务中确立人民币核心结算币种地位，持续拓宽使用场景，助力集团构建本币优先的跨境贸易投融资体系，为人民币国际化提供坚实的实体产业支撑。

　　吴韬则表示，中海石油财务公司以本外币一体化资金池3.0和数字货币桥两项创新工具为双轮驱动，为成员单位跨境支付构建起安全、高效、低成本的多元化通道。公司于2025年6月12日成功获批北京地区首家试点资质，为成员单位搭建了集团内部跨境资金“内循环”通道，以集团贸易公司进口原油货款支付为例，传统需要经过境外汇款路径的业务，转化为集团内部记账划转，从根源上规避了外部链路阻断风险，实现资金实时到账、安全可控。目前资金池体系已覆盖集团146家境内外成员单位，2025年全年累计完成跨境结算1638笔、规模达88.90亿美元，高效保障了集团跨境能源贸易、境外油田工程建设、“一带一路”重点项目平稳运营。在数字货币桥方面，财务公司将多边央行数字货币桥创新应用率先引入天然气进口货款结算等核心场景，2026年上半年累计办理相关业务近88亿元，将跨境结算从“天数级”提速至“小时级、秒级”。

　　徐工集团财务有限公司副总经理张康表示，徐工是最早走出国门的中国工程机械品牌，产品出口到195个国家和地区，已由最初贸易出口的“走出去”阶段，进入到深耕本地化的“走进去”阶段，并加速向高质量发展“走上去”阶段迈进，成为中国装备制造走向世界的名片。英国KHL集团发布的2026全球工程机械制造商50强榜单中，徐工位列全球第三，是唯一进入前五强的中国制造商。

　　徐工财务公司统筹运营境内人民币资金池、跨境外币资金池、跨境双向人民币资金池，构建“三池联动”资金管理框架。2025年依托资金池实现向境外经营主体放款，保障海外经销、项目履约、备件流转等经营性资金需求；充分利用外债额度引入境外低成本资金，有效压降企业整体外汇融资成本。

　　此外，他还提到，该公司在2025年资本市场落地了两项具备行业标杆意义的全境外应收账款资产证券化产品。2025年，徐工财务公司代理徐工机械发行了首单非洲专项全境外应收账款ABS，年末再度成功代理发行全境外“一带一路”应收账款ABS。两期产品底层债权覆盖48个国家，结算币种涵盖美元、人民币，依托ABS、ABN等金融工具有效盘活境外应收账款。

　　财务公司协会副会长陶东平表示，当前建设贸易强国已成为国家对外开放核心战略部署，拓展全球市场，优化国际业务业态成为实体经济发展的重要任务。中央金融工作会议对做好跨境金融，支持高水平对外开放作出了系统部署。“十五五”规划纲要明确提出持续拓展国际发展新空间，培育国际竞争新优势，对财务公司行业而言，跨境产业金融不是可有可无的附加业务，而是立足集团主业，赴国家对外开放大局，支撑强国建设的必修课。“财务公司扎根产业，紧贴企业海外经营全流程，在配套跨境金融、助力产品出海方面优势突出。通过为集团海外贸易、境外项目、跨境融资提供全链条的金融支持，帮助企业拓展海外市场。既是服务集团国际化的本质，也是行业培育新发展、新动能，实现高质量发展的重要抓手。”