《科创板日报》7月31日讯继始祖鸟被安踏收购之后，全球又一高端户外运动品牌被中国资本并购。

　　《科创板日报》记者获悉，CPE源峰与欧洲私募股权机构Jacobs Capital昨日（30日）正式签署股权购买协议，收购Mammut Sports Group AG（以下称“猛犸象”）据悉本次交易尚需履行常规监管审批程序并满足相关交割条件，预计将于未来数月内完成交割。

　　值得一提的是，交易的具体财务细节未予披露，不过，早在今年1月，市场已有消息称Jacobs Capital正推动猛犸象出售事宜，估值超过5亿欧元。

　　CPE源峰买下猛犸象

　　猛犸象创立于1862年，总部位于瑞士，是全球领先的高端户外品牌之一。历经160余年发展，该公司产品线涵盖专业户外服饰、功能鞋履、攀登器械、雪崩安全装备等，全面适配登山、攀岩、滑雪、越野跑、长途徒步等各类高端户外场景，销售网络遍布全球约55个国家。

　　2013年，猛犸象正式进驻中国市场，已跻身国内高端户外圈层第一梯队，与始祖鸟、攀山鼠并称户外圈“一鸟二象三鼠”。业内素来有“硬壳始祖鸟，软壳猛犸象”的说法。

　　不过入驻初期，猛犸象深陷“水土不服”的困境，发展步履维艰。品牌接连遭遇管理团队动荡、线下门店收缩、线上电商运营乏力等问题，市场声量和发展速度远不及竞品。反观其核心对手始祖鸟，被安踏集团收购后快速破圈，从专业户外品牌跃升为中产圈层追捧的高端潮流符号，同集团的萨洛蒙也顺势走红，形成鲜明发展反差。

　　经过战略调整与重组，猛犸象近年在中国市场实现强势增长。公开数据显示，2023年销售额同比增长85%，2024年攀升至97%，2025年仍保持在80%以上。《科创板日报》记者在其官方的小程序看到，猛犸象截至目前在中国有89家门店。

　　值得注意的是，此前CPE源峰落地伦敦办公室，加码欧洲市场布局，或已为收购百年欧洲品牌埋下伏笔。

　　“我们将与猛犸象的管理团队紧密合作，从产品适配、品牌运营、渠道布局、供应链升级等多维度全面赋能，加速公司在高潜力市场的增长。”CPE源峰董事总经理毛卫透露，本次收购完成后，CPE源峰将助力猛犸象在全球、尤其是亚洲和中国市场实现更快速的增长。

　　在消费领域，CPE源峰先后投资了蜜雪冰城、老铺黄金、泡泡玛特、美的集团、爱尔眼科、美丽田园、雍禾植发、丝域养发等众多消费及相关领域的企业。

　　2026年第一季度，CPE源峰还曾以约83%的持股比例收购了汉堡王中国的控制权，并注入3.5亿美元初始运营资金，全部用于中国区门店扩张、新品研发与数字化升级。

　　中国资本频频接手国际品牌

　　自去年起，众多国际知名消费品牌陆续迎来中国资本与操盘团队的接手。

　　去年11月，星巴克官宣与博裕资本达成深度战略合作，以40亿美元对价出让中国业务60%控股权，标志着其在华核心业务正式交由中方主导。紧随其后，CPE源峰与RBI集团合资组建汉堡王中国运营主体，中方持股比例高达83%，牢牢掌控品牌在华运营权。

　　除此之外，国内头部资本的全球布局多点开花。红杉中国相继收购意大利轻奢鞋履品牌Golden Goose、经典音响品牌Marshall的多数股权；大钲资本从雀巢手中接盘精品咖啡蓝瓶咖啡全球门店业务；安踏集团持续加码国际化，入股PUMA并成为其单一最大股东，不断丰富自身全球品牌矩阵。

　　高樟资本创始人范卫锋在接受《科创板日报》采访时表示，尽管近年国内消费市场增速有所放缓，但过去二十年，中国消费企业依托市场红利快速成长，积累了充足的资本与成熟的运营经验。历经行业周期与市场考验后，本土企业的运营、供应链、数字化营销等核心能力进一步夯实。

　　在范卫锋看来，相较于国际品牌漫长的品牌积淀周期，“中国成熟运营能力+全球优质品牌资产”成为极具优势的组合模式。依托国内14亿人口的超大规模统一市场，消费市场深度与潜力得天独厚，为品牌本土化升级、规模化扩张提供坚实支撑，这也成为中国资本频频布局全球品牌并购的核心底气与核心优势。

　　不过行业机遇背后，挑战同样不容忽视。一位消费并购投资人士向《科创板日报》直言，庞大的国内市场红利，让跨境并购成为企业增长的全新曲线，但并购只是布局的起点，后续专业的团队运营、本土化打磨、精细化管理，才是决定海外品牌能否持续扎根中国、实现长效增长的真正考验。