新华财经上海7月31日电（记者杜康）人工智能加速降低创业门槛，OPC（One Person Company，一人公司）正在成为数字经济中的新型创业力量，但其发展仍面临算力成本高、融资渠道窄、市场信任不足及制度适配不够等难题。

　　31日，上海交通大学上海高级金融学院智库发布“多方协同赋能OPC创业的模式与机制研究”专项研究报告，提出以OPC社区为枢纽，推动多方协同，为OPC创业提供技术、场景、人才、服务和融资支持。

　　当前，人工智能技术快速迭代，数字经济持续蓬勃发展。OPC作为适配数字经济的新型创业组织形态，已成为赋能传统产业创新升级、集聚城市科创人才、培育数字经济新增量的重要核心载体。

　　报告指出，一方面，OPC创业群体的持续壮大，为市场带来了AI融合创新的全新产品、服务与商业模式，持续激活数字经济的创新活力。另一方面，地方优势传统产业可依托轻量化、高灵活度的OPC主体，推进垂类赛道技术革新与业态升级，有效提升产业整体运营效率与创新能级。

　　此外，在国内经济结构加速转型、传统企业劳动力吸纳能力放缓的背景下，OPC凭借低门槛、灵活化的创业优势，有效拓宽了就业渠道，成为劳动力就业的重要“蓄水池”，助力缓解地方就业压力。

　　报告也梳理了当前国内OPC生态发展面临的多重困境与突出挑战。

　　一是市场竞争加剧与出海壁垒并存。国内行业内卷严重，压缩了OPC企业的盈利空间。二是数字要素替代带来成本与技术双重压力。OPC企业不仅面临算力成本高企的压力，还需应对数字技术在稳定性与安全性上的脆弱性问题。三是新型运营模式与传统管理制度存在摩擦。OPC依托AI技术实现人机协同的新型运营模式，与当前企业认定、投标资质、社保缴纳等传统管理制度适配度不足，形成的制度摩擦制约了发展。

　　另外，从OPC自身来看，OPC普遍存在规模小、注册门槛低、无传统抵押物的特点，面临公众信任度不足、市场竞争压力大、核心人才匮乏、融资渠道狭窄等共性难题。

　　同时，不同创始人的技术储备、商业化运营能力、行业资源储备存在显著差异，导致各OPC企业在AI技术应用、商业场景落地、市场营销推广等方面能力参差不齐，行业发展分化态势明显，绝大多数中小OPC企业难以突破创业瓶颈，难以跨越行业“死亡之谷”。

　　针对上述OPC企业的发展困境，报告提出了构建“以OPC社区赋能OPC创业”的本地化赋能发展路径，包括以技术攻坚、生态协同为核心的链主企业赋能模式；以场景融合、价值落地为核心的龙头产业赋能模式；以产教融合、人才培育为核心的科研院所赋能模式；以资源整合、普惠服务为核心的国有企业赋能模式；以资本催化、梯度孵化为核心的投资机构赋能模式。

　　在协同机制方面，报告提出，政府、OPC社区和OPC企业应进一步明确定位与职责，形成各司其职、联动互补的发展体系。其中，政府秉持“引导不主导、赋能不越位”的理念，着力于顶层设计、政策供给与生态搭建；OPC社区以“搭建平台、激活生态”为核心，统筹资源对接、建设交流载体、强化企业能力建设；OPC企业立足“精准定赛道、深耕提能力”，明确自身发展定位，持续推进技术迭代与模式创新。