7月31日，“多方协同赋能OPC创业的模式与机制研究”专题闭门研讨会在苏州举办。本次研讨会由上海交通大学上海高级金融学院（简称“高金/SAIF”）主办。会上，高金智库正式发布专项研究报告，系统剖析国内OPC（一人公司）创业生态现状、发展痛点，针对性地提出了协同发展的模式与机制。
随着数字经济与人工智能深度融合，轻量化、灵活化的OPC已成为适配新时代的一种创业组织形态，兼具产业升级、人才集聚、稳就业等多重价值。报告同时指出，当前国内OPC创业生态仍面临多重发展瓶颈：一是市场竞争加剧与出海壁垒并存，国内行业内卷严重，压缩了OPC企业的盈利空间，而企业出海布局则面临诸多现实壁垒；二是数字要素替代带来成本与技术双重压力，OPC企业不仅面临算力成本高企的压力，还需应对数字技术在稳定性与安全性上的脆弱性问题；三是新型运营模式与传统管理制度存在摩擦，OPC依托AI技术实现人机协同的新型运营模式，与当前企业认定、投标资质、社保缴纳等传统管理制度适配度不足，形成的制度摩擦制约了发展。
此外，从企业自身来看，OPC普遍存在规模小、无传统抵押物的特征，面临公众信任度低、核心人才短缺、融资渠道狭窄等难题。同时创业者技术储备、商业化运营能力参差不齐，导致行业发展分化严重，多数中小OPC企业难以突破经营困境，难以跨越行业“死亡之谷”。
作为全国首个提出人工智能OPC概念、率先搭建市级顶层政策体系的城市，苏州正全力打造“OPC创业首选城市”，目前已形成OPC企业加速集聚、蓬勃发展的良好态势。其中，相城区布局成效显著，已落地数字金融、智能驾驶、AIGC等领域30余个特色OPC社区，总布局面积超6万平方米。
针对行业痛点与苏州产业特色，报告针对性地提出了本地化赋能发展路径，即构建“以OPC社区赋能OPC创业”的五大核心模式。具体涵盖链主企业赋能模式、龙头产业赋能模式、科研院所赋能模式、国有企业赋能模式、投资机构赋能模式，通过多主体精准赋能，助力破解中小OPC企业发展短板。
在协同机制上，报告明确政府、OPC社区、创业企业三方权责边界，构建各司其职、联动互补的发展体系。其中政府坚持引导赋能定位，聚焦顶层设计、政策供给与生态搭建；OPC社区承担资源统筹、平台搭建、企业培育职能；OPC企业则聚焦赛道深耕、技术迭代与模式创新。三方围绕健全创业扶持体系、打通场景对接通道、深化技术交流合作、优化创业融资效率、降低合规运营成本等关键维度协同发力。
