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发表于 2026-07-31 23:52:01 股吧网页版
贝肯能源40天内两度易主
来源:国际金融报 作者:王丽颖 实习生 王亦冰

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  一股不留,贝肯能源40天内两度易主!

  从7月24日的首次提示性公告,到7月31日正式敲定转让协议,贝肯能源这场跨界易主仅用7天便走完了核心流程,成为近期A股油服赛道最受关注的控制权变更案例。

  根据最终签署的协议细节,原实控人陈平贵以4.0775亿元现金转让11.65%的股份,其配偶Anhua Sun持有的1.51%的股份将在限售条件解除后完成后续交割,两部分股份合计占总股本的13.16%。交易完成后,来自新能源储能领域的极宁科技将直接上位成为公司第一大股东,公司实控人也将从深耕油服行业多年的陈平贵,变更为潘涛。

  目前本次交易尚未完全落地,后续还需通过深交所的合规性审核,以及中登公司的股权过户登记程序。公司已明确公告,股票将于8月3日(周一)开市起复牌,这场传统油服企业向新能源赛道靠拢的资本运作,正式进入落地倒计时。

退出迫切程度升级

  这已是贝肯能源近两个月内第二次筹划控制权变更,而两次方案的逻辑截然不同。此前的方案为“定增式易主”——原定由时任董事长、总裁陈东全额认购不超过5400万股,发行价6.59元/股,募资不超3.56亿元。由于陈东为公司管理层人员,该方案同时构成管理层收购及关联交易。该方案于2025年5月首次披露,7月获股东会审议通过,10月获深交所受理。

  然而,历经一年多筹划后,该方案最终在6月15日以“市场环境变化,综合考虑资本市场状况以及公司整体发展规划等因素”宣告终止。有业内人士表示,随着2025年《上市公司治理准则》修订对董事高管任职、履职、离职形成全链条监管,叠加再融资审核规范性约束持续增强,交易所对管理层借道定增谋求上市公司控制权项目的实质性审查深度加强。

  仅一个多月后,第二次方案便迅速启动。此次采用直接转让股份的方式,交易对手方从管理层跨界指向新能源储能领域,路径更为直接、周期更短。据东方财富网报道,实控人陈平贵直接持股约11.65%,本次拟转让13.16%的股份,基本覆盖了家族所持绝大部分股权。从管理层接盘到跨界转让,两次方案快速切换的背后,是实控人退出意愿的迫切升级。

主业持续恶化

  资料显示,贝肯能源的主营业务是提供涵盖地质建模、钻井工程、固井工程、酸化压裂工程、试油试气等一揽子技术服务及绿色能源业务。公司的主要产品是油气工程技术一体化服务、绿色能源业务。

  贝肯能源前后两版控制权转让方案仅间隔1个多月便仓促更替,本质上是公司主业早已深陷持续恶化的经营泥潭。叠加国际油价波动冲击、海外业务大额汇兑损失、油气资产减值等多重压力,2026年上半年公司直接陷入亿元级预亏,经营端承压持续放大。而原实控人陈平贵早在2022年就已达到法定退休年龄,多年前便启动了逐步退出公司管控的规划,最终选择通过清仓式转让全部持股的方式彻底离场。

  公司多次易主背后是近年来业绩持续承压。2024年贝肯能源实现营收9.51亿元,同比下降3.02%,归母净利润仅432.18万元,同比大幅下滑90%,盈利规模已大幅缩水。2025年营收微增至9.78亿元,同比仅增长2.80%,归母净利润虽看似回升至2210.54万元,但完全由非经常性损益驱动,当年扣非净利润仅为1058.61万元,同比大幅下降76.44%,非经常性损益占净利润比重高达52.06%,主业造血能力已大幅弱化,且2025年公司毛利率为19.21%,同比下降2.86个百分点。

  进入2026年,公司经营形势进一步恶化,根据7月14日披露的半年度业绩预告,公司预计上半年归母净利润亏损1.15亿元至1.25亿元,较上年同期盈利1382.1万元直接由盈转亏,扣非净利润亏损区间为7800万元至8800万元。

  针对本次大额预亏,公司明确披露三大核心原因:其一,受地缘政治影响,2026年2月以来伊朗里亚尔兑人民币汇率大幅贬值,公司伊朗子公司2017年之前形成的集团内部应收账款产生大额汇兑损失;其二,基于谨慎性原则,公司对上游油气区块完成减值测试后,计提了相应的油气资产减值准备;其三,川渝、新疆等核心业务区域内,部分客户计划实施的工作量延后,大量钻机设备出现停等闲置,直接导致当期营业收入明显下滑。

新能源储能接盘的多维考量

  在行业整体承压、公司主业持续恶化的背景下,一个值得追问的问题是:新能源储能企业为何愿意接手一家亏损的油服公司?

  业内认为,从壳资源价值评估,贝肯能源具备多重稀缺性。

  首先,贝肯能源停牌前总市值约25亿元,在A股“壳资源”中体量偏小,属于低成本标的。重组后股本扩张空间大、股价弹性足,是储能等新兴产业资产证券化的优质载体;

  有业内分析认为,储能企业入主有望借助油田场地、配套电网资源布局储能项目,实现产业协同。贝肯能源近年来已布局绿色能源转型,包括零散气回收、CCUS等业务,与储能、新能源存在一定的战略衔接空间,为后续资产注入和业务整合提供了想象空间。

  其次,贝肯能源在油气技术服务领域积累的资质、央企客户资源和行业经验,虽与储能业务无直接协同,但上市公司平台本身可为储能企业提供融资通道和品牌背书。贝肯能源前十大股东以自然人为主,无国资大股东、无强势机构股东,交易谈判阻力小,决策链条短。

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