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发表于 2026-08-03 09:22:01 股吧网页版
加幂科技融资1亿港元加码算力,重塑AI基建底层逻辑
来源:财中社


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  7月31日,加幂科技(08198.HK)公告通过配售新股份融资1亿港元,资金将用于大数据中心向AI算力设施的拓展及算力服务开发。此前的7月22日,加幂科技发布公告称,将与专业合作伙伴成立一家专注于AI算力基础设施的合资公司。

  由此不难发现,加幂科技已经正式将AI推理基础设施业务推向战略前台,并且迈出了AI战略跃迁的关键一大步。

  长坡厚雪:从“跨界者”到“铺路人”

  2026年的AI算力赛道,正处于供需双爆的历史性窗口。据中国信通院数据,一季度国内AI算力需求同比暴涨417%,而供给增速仅为128%。巨大的结构性缺口,让算力基础设施成为整个资本市场最具确定性的资产类别之一。

  这个赛道的热度,从不同路径玩家的资本动作中可见一斑。一方面,原生AI Infra企业加速走向台前:今年4月,成立仅三年的基流科技向港交所递表,冲刺“AI基础设施第一股”,其营收从3180万元飙升至5.2亿元,估值推至91.6亿元;6月底,被称为“Token工厂”的硅基流动递交招股书,日均Token吞吐量达5785亿次,服务企业客户逾1.3万家。这些年轻的技术公司证明了一级和二级市场都在为“推理基础设施”给出极高的定价权重。

  另一方面,传统实业企业也在积极拥抱算力转型。粤港湾控股更名为“粤港湾智算”,宣布布局智算中心后,股价一年内累计上涨超200倍,市值一度突破300亿港元;德祥地产通过引入战投、签下首份算力合同等转型动作,股价在两个月内涨超200%。这些跨界者的涌入,也正是产业资本对算力基础设施“确定性溢价”的真实投票。

  相比跑步进场的跨界者们,同为布局算力赛道的港股上市公司,加幂科技的角色更像是一个“铺路人”。与从零开始的外来者不同,加幂科技的算力布局是一场深耕七年后的厚积薄发。自2019年起,公司便聚焦数据分析及存储服务,构建了覆盖数据中心运营、高并发处理、全链路数据安全的完整能力体系。这为其向AI算力基础设施跃迁提供了坚实的物理与技术底座。而在加注算力领域之前,加幂科技已经在Web3.0基础设施领域深耕了一年有余,并且推出了自研的大数据平台ChainStream和AI智能体应用LeapCat。如今的这次融资,标志着公司正式完成了“最后一公里”的布局。

  这是一个足够大、足够长坡厚雪的赛道。随着行业演进,竞争的维度也正在悄然升级。当“囤卡”和“建机房”的门槛被资金填平,真正的护城河开始向下游转移:谁能把裸算力转化为稳定、可靠、可履约的商业价值?谁能让算力不再是空转的折旧资产,而是有真实负载消化的生产资料?

  战略底色:用“内生闭环”加深算力壁垒

  理解了行业竞争的维度升级,才能看懂加幂科技此次逆势融资的真正含金量。公告显示,这笔近1亿港元的资金将精准投向AI算力设施与算力服务开发。这不是在讲一个“我要做算力”的新故事,而是在为一个已经跑通逻辑的闭环补充关键产能。

  更重要的是,通过过往的战略布局,加幂科技已经为算力业务构建了难以复制的“内生闭环”:

  其一是实时数据感知层。公司开发的ChainStream平台,将纷繁复杂的链上数据流组织成机器可理解的结构化业务上下文。这意味着,加幂的算力不是“空转”的——ChainStream上7×24小时奔涌的实时数据流,本身就是持续、稳定、可预测的推理负载。数据是自产的,算力自然“有料可推”。

  其二是智能应用层。以LeapCat为代表的AI智能体应用,让AI从“感知”走向“行动”。每一个用户的每一次对话、策略执行和风险判断,都是一次真实的推理调用。这些应用作为首批内部客户,为算力业务提供了确定性的需求来源,确保了产能从第一天起就有真实负载在消化。

  这正是加幂科技算力业务最核心的壁垒:先有需求,再配产能。它彻底颠覆了传统算力租赁“先建机房再找客户”的重资产风险模型。在这里,加幂不再是倒卖GPU时长的“二房东”,而是一个将数据、模型和算力高效转化为商业价值的“Token工厂”。每一个Token的生产,都有真实的数据输入和应用场景承接。

  逻辑重塑:当推理成为生产资料,谁在交付“确定性”?

  如果说过去的算力竞争拼的是“谁有更多的卡”,那么未来的算力竞争拼的则是“谁能交付确定性”。

  随着AI Agent进入客服、风控、交易监测等核心业务场景,调用模式已从间歇式问答转向7×24小时的持续运行。推理正在从一项按次购买的技术服务,转变为需要被计量、调度和长期供应的生产资料。对于企业而言,关心的不再只是单次调用价格,而是高峰期能否获得专属容量、时延是否稳定、成本能否预测以及数据是否安全。

  纯算力业务销售的是资源,而企业级推理服务交付的是确定性。加幂科技此次融资加码,正是为了抓住这一产业坐标转换的历史性机遇。通过模型即服务(MaaS)和底层调度系统,加幂科技将资源调度、推理服务、计量账单纳入同一套体系,使每个算力节点都成为可独立核算产能、收入与现金流的经营单元。扩容节奏由客户需求及实际利用率决定,而非盲目追求吞吐规模。

  单一算力容易被比价,单一数据接口容易被替换;但当服务同时嵌入客户的数据语境、推理过程和执行边界,被替换的就不再是某个组件,而是整条业务流程。加幂科技的战略意图已然清晰:把“机器能够理解”推进到“机器能够安全完成任务”,并让自己站在这条链路的每一个环节上。

  从实时数据出发,把能力做成产品,把产品做成合同,把合同沉淀为持续经营数据。这笔1亿港元的融资,是加幂科技从“数据服务商”向“推理基础设施提供商”维度跃迁的冲锋号。

  业内人士认为,在这个足够大的赛道里,加幂科技已经跳出绝对卡数的内卷,而是拼“算得清账”的商业闭环。当潮水退去,那些拥有真实负载和闭环能力的企业,将迎来真正的价值重估。

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