前不久，我国雷达专家贲德院士荣获国家最高科学技术奖，消息传来，他担任技术顾问的泰州旺灵绝缘材料厂，一片欢腾。一家上世纪80年代从村办小厂起步的企业，凭啥能引来顶尖科学家“坐镇”，并结下几十年的不解之缘？

　　双方拥有“国家需要什么就生产什么”的同频共振。高端微波基板曾长期被海外垄断，贲德院士一直为基础材料的供给难题忧心。旺灵厂虽出身乡村，却有着扎实的工艺基础和啃硬骨头的韧劲，也在抢抓重大科研和产业机遇。这种基于国家战略需求的契合，让科研与实业实现“双向奔赴”。产学研结合，除了在经济效益中找到结合点，还应共同锚定国家急需、被“卡脖子”的关键领域。当企业发展与国家战略紧密相连，顶尖科学家自然愿意将心血倾注于此，将实验室里的理论转化为生产线上的国之重器。

　　注重转化，建立起“把论文写在车间里”的务实机制。高频基板的研发难点在于“既要、又要、还要”，贲德院士和旺灵厂的技术员一起扎根车间，历经上千次失败才实现突破。这扭转了传统产学研中“重理论轻实践”“重论文轻转化”的倾向。真正的科技成果转化，不是简单的技术转让，而是科学家与工程师的密切合作。只有让科研人员走出实验室，深入生产一线，才能打通从基础研究到产品量产的“最后一公里”，让科技成果真正落地生根。

　　久久为功，构建“生产一代、储备一代、研制一代”的长效创新生态。旺灵厂在院士指导下，手握113项专利，年研发投入占营业收入比重达15%，从村办小厂成长为高端微波材料国产化攻坚的“尖刀连”。这说明，产学研结合需要企业具备战略眼光。企业必须舍得在研发上投入，建立容错机制，为科学家提供持续创新的土壤。

　　贲德院士与旺灵厂的长期携手，说明合作与成功不是等来的，而是靠共同的使命感、务实的转化机制和长效的创新生态“筑”起来的。在迈向高水平科技自立自强的新征程上，我们需要更多这样的“双向奔赴”，让顶尖智慧与基层实践紧密相连，让更多中小企业在科技强国建设中挺起脊梁。

　　（摘编自《新华日报》，原题为《村办小厂凭啥能有大“靠山”》）