7月下旬，苏州多家上市公司协会联合举办两场专项交流活动，分别走进浩欧博、晶瑞电材，聚焦半年报合规编制、产业并购实操两大实务课题。活动由苏州工业园区上市公司协会牵头，苏州市、吴中区、昆山市、高新区、吴江区上市公司协会协同参与。

　　首场活动在浩欧博举行，主题为“合规提质，效率赋能”。参会企业实地了解浩欧博过敏领域“检测+治疗”业务布局，重点围绕2026年半年报合规披露、董办履职合规等实务内容开展研讨。

　　大成律所王鼎在交流会上介绍，2026年半年报监管口径持续收紧，重点覆盖会计核算、细分业务披露、风险提示、关联交易、ESG同步披露五大维度。结合近年处罚案例，其重点提示营收拆分、费用归集、减值测算、同业对比等高频核查要点，并提供企业半年报编制自查清单，规避披露瑕疵与监管风险。

　　会上，宁波银行苏州分行介绍“波波知了”平台，涵盖AI舆情申诉、节能盒子、外贸拓客、AI哨兵四大数字化工具。价值在线黄湘岚梳理董办工作工具迭代路径，从手工台账、基础文档工具升级至合规SaaS与AI辅助体系，并介绍知易AI平台在减负提效、降低合规风险方面的实操应用。

　　第二场晶瑞电材专项沙龙由园区上市公司协会、吴中上市企业联盟联合主办，活动聚焦上市公司产业并购与资本运作实务。

　　据晶瑞电材总经理胡建康介绍，公司上市后通过系列并购动作，收购瑞红苏州少数股权、晶瑞新能源100%股权、江苏阳恒100%股权，并取得潜江益和控制权，完成半导体、新能源双赛道布局，实现部分半导体原材料自供，优化产品与营收结构。

　　晶瑞电材董事长李勍以丹纳赫集团为样本，解析其DBS系统在人才管理、战略规划、流程优化、绩效提升的并购赋能逻辑。同时详解并购式创业（ETA）四种模式与三大核心要素，并分享公司通过横向、纵向并购完善产业链、构筑行业竞争壁垒的实操经验。

　　两场活动分别落地合规治理、产业并购两大实务方向，参会企业围绕半年报编制难点、并购风险防控、资本运作实操等具体问题开展交流，形成可落地的实操参考。