柏诚股份在接受调研时表示，公司大型项目均由经验丰富的资深项目经理负责，以确保项目的高质量、可靠交付。一名成熟的项目经理，通常需要经历5年以上的渐进式成长，方可独立承担复杂项目的全流程管理。公司具有完善的人才培养体系，优秀人才不断长出来，关键岗位人才队伍稳定，支撑公司业务快速发展。在培养路径上，公司实行“轮岗历练+项目实战”双轨并行机制：新晋项目经理需要经历不同业务岗位轮岗，以建立跨专业协同视野；同时，从中小型项目入手，逐步过渡到大型项目，确保其在风险可控的环境中积累经验、锤炼决策能力。此外，公司每年组织项目经理资格认证，从专业能力、项目绩效、团队评价等多个维度进行综合评审，确保每一位在岗项目经理均具备与项目等级相匹配的能力水平。