山东国资入主两年，德邦证券管理层调整仍在持续。

　　界面新闻从业内获悉，8月4日，德邦证券原总经理武晓春达到法定退休年龄，根据工作需要，已转任公司顾问。同日，德邦证券官网公告，高级副总经理郑治国代行总经理职责，兼任财务总监，代职期限不超过6个月。

　　从过往履历来看，郑治国是申万研究体系内成长起来的标志性人物，在研究、投行、投资等多业务领域积累了深厚的专业能力和丰富的管理经验，在行业内具有一定影响力。2026年2月，郑治国加入德邦证券，出任高级副总经理，分管研究业务。此前，郑治国曾担任申万宏源承销保荐党委书记、董事长，申万宏源证券研究所党委书记、董事长等职务。

　　市场普遍认为，此次德邦证券总经理岗位更迭，是继该公司董事会换届、多批高管市场化引进之后，德邦证券落实实控人变更的又一标志性人事动作。

　　图片来源：德邦证券官网

　　此外，界面新闻独家获悉，这一高层公开人事变动的背后，德邦证券内部还有包括合规、技术等多个中后台核心业务条线及部门分管权限同步发生调整，管理人员正在完成进一步的磨合与交接。

　　合规领域，有接近德邦证券的业内人士向界面新闻表示，原合规总监丁丽琴现任副总经理，不再分管合规管理部，该部门现由首席风险官高立分管。高立是山东国资入主之后引进的核心风控高管之一，于去年9月以首席风险官身份加入德邦证券。

　　技术领域，德邦证券信息技术部总经理由张鹏担任。中证协网站显示，张鹏于2012年即加入德邦证券。此前，该职位由德邦证券首席信息官宋晓光“一肩挑”兼任。

　　“也就是说，从人员构成来看，本轮调整中，高管层面不少人选来自山东方面或者外部新引进人才；新提拔的中层中，也有德邦证券原有内部成长起来的中层骨干。总而言之，股权变更后，德邦证券的管理架构正在进一步被理顺。”有知情人士向界面新闻记者透露。

　　时间回溯至2024年9月，证监会正式批复山东省财金投资集团有限公司（下称山东财金）成为德邦证券实际控制人，山东财金及其一致行动人合计持股接近48%，曾经的控股股东复星系亚东兴业退居第二大股东，这家老牌券商正式进入山东国资主导的发展阶段。入主之后，新股东首先推动董事会、监事会全面改组，山东财金集团董事长梁雷出任德邦证券董事长，随后开启高管团队的搭建，从外部市场引进多名来自各家头部券商的业务高管，同时保留部分原有内部骨干，形成新旧交织的管理层队伍。

　　总体来看，过去两年，德邦证券人事调整分为两个阶段。第一阶段为董事会层面换帅，搭建顶层治理架构；第二阶段为高管团队补位，从外部引入风控、资管、投行、信息技术等领域职业经理人。

　　“目前正在发生的这些中后台核心业务条线、部门分管权限变化，可看作是分管权限再划分、部门负责人进一步轮换，属于实控人变更之后深度整合的延续。”有业内人士认为。“国资入主之后，既要落实国资的风控、合规管理要求，也需要把自身管理意志传导到业务条线，平衡管理落地与业务连续性。资本层面的股权交割可以快速完成，但管理文化、权责划分、人员激励、业务磨合，往往需要更长周期。”

　　今年3月，德邦证券的股权结构仍在发生变化，多家山东地方国企集体受让德邦证券股权。

　　根据德邦证券年报披露，2026年3月13日，股东亚东兴业创业投资有限公司（复星集团旗下公司）与山东省财金投资集团有限公司、烟台市财金发展投资集团有限公司、淄博市财金控股集团有限公司、东营市财金投资集团有限公司、菏泽财金投资集团有限公司、枣庄市财金控股集团有限公司、滨州安泰控股集团有限公司、聊城市财信投资控股集团有限公司签署《关于德邦证券股份有限公司的股份转让协议》。公司于2026年3月25日变更了股东名册。

　　图片来源：德邦证券年报

　　对于股权变动，市场普遍预期，依托山东财金的地方国资资源，德邦证券有望在山东区域业务、城投综合服务、地方产业投融资等领域打开增量空间。

　　“支持德邦证券深耕山东市场，充分发挥业务协同中心效能，全面提升产品与客户服务能力，为区域经济发展引注更多金融活水。”7月13日，山东财金半年度工作会议明确表态。

　　在组织架构层面，德邦证券于2025年9月设置上海、济南“双总部”，上海突出业务与市场化优势，山东承载总部职能与国资资源。今年6月26日，德邦证券济南分公司在济南揭牌开业，系公司在山东省内设立的首家分支机构。

　　2025年年报显示，德邦证券合并营业收入12.65亿元，同比增加27.53%；归属于母公司股东的净利润0.26亿元，而2024年亏损2.72亿元。业务层面，自营收入贡献最大，达5.38亿元，同比大增32%；经纪业务手续费净收入3.14亿元，同比增长4.7%。

　　对于德邦证券而言，后续总经理人选正式落定之后，是否还会带来新一轮分管权限、部门负责人的连锁调整，仍有待观察，而人事调整的后续效果，仍有待市场检验。