太湖雪在接受调研时表示，公司以500–1000m²品牌超级体验店为抓手，推进终端从“交易场”向“文化体验+产品销售+私域沉淀”复合空间转型，具体分两块：一是新设/新形态门店，落地“太湖雪艺术空间（Art Space）”新标识，苏州旗舰店为标杆；嵌入苏州新区日航酒店、观前VOCO酒店等高端商旅场景；进驻歇马桥等文旅街区并试水南京“丝绸+咖啡”跨界社交空间。二是老店升级，优先对年营收千万级的大店重塑形象与美陈，结合生意档期分步推进，避免影响在营销售。推广上，借力苏州文旅复苏流量，通过抖音本地生活及短视频公域引流，叠加私域沉淀，形成线上线下服务闭环。针对文旅游客与国潮年轻客群扩大的变化，门店拓宽丝绸饰品等文创产品适配新客群。