上证报中国证券网讯（记者罗茂林）从游戏发行转向IP和内容运营后，过去两年，金山世游正在尝试回答一个问题：一款游戏如何突破上线、获客、变现的传统周期，成为能够持续生产内容的长期IP。

　　“《鹅鸭杀》的IP热度超出我们预期，当天扩大用户基本盘仍是我们首要目标。”日前，金山世游发行副总裁刘异在接受上证报记者采访时表示，金山世游现阶段将派对、社交游戏作为主要赛道，并希望以游戏为切口，逐步向IP产业链上下游延展。

　　扩大用户盘仍是当前首要任务

　　从发行转向IP经营，意味着组织架构的一次全面调整。

　　公开资料显示，金山世游原为金山体系内的发行中台团队，2021年独立拆分为集团控股子公司。经过多轮产品尝试，公司于2023年前后明确向IP和内容运营转型，并先后与《猫咪和汤》《鹅鸭杀》《愤怒的小鸟》等IP展开合作。

　　与直接代理海外产品不同，金山世游希望将研发、本地化运营和市场传播前置到产品设计阶段。“发行侧和运营侧所做的事情，本质上都是对产品功能的放大。”刘异说，团队在选择IP时，除了考察视觉辨识度，还会判断其核心体验能否转化为短视频、直播等内容。

　　《鹅鸭杀》成为这一思路的首次规模化验证。刘异透露，截至目前，《鹅鸭杀》手游注册用户已达4000万，日活跃用户稳定在两三百万量级，暑期日活再次接近春节期间水平。

　　不过，金山世游暂未将短期变现放在首位。刘异表示，公司希望先夯实语音推理、角色扮演和剧情演绎三类用户群，再通过模拟经营等副玩法拓展社交边界。“只要用户基本盘还有扩展空间，我们就会继续把用户规模放在更重要的位置。”

　　与之相似的案例，今年1月，金山世游与Rovio宣布建立战略合作，《愤怒的小鸟》系列游戏由金山世游在中国大陆独家发行和运营。

　　刘异透露，首款产品计划于年内与玩家见面。金山世游并不准备只复刻经典弹射玩法，而是计划加入编辑器等功能，让玩家能够创作关卡和内容，并探索向二维游戏平台、派对游戏聚合平台延展。

　　这也意味着，金山世游对“经典IP回归”的理解并非简单唤醒情怀。刘异认为，《愤怒的小鸟》具有较高国民度，可以帮助产品跨过冷启动阶段；金山世游需要做的，则是补足社交裂变和内容传播能力，让经典玩法能够适应当前用户的消费习惯。

　　在更长期的产品规划上，金山世游还希望尝试能够承载IP世界观的模拟经营、生活模拟等较重玩法。但刘异强调，相关方向仍处于双方讨论阶段。

　　AI是工具内容仍是核心

　　近年来，AI赋能整个游戏生产已然成为趋势。不过在刘异看来，AI对游戏行业的短期影响，首先体现在生产效率，而非催生出大量全新的游戏品类。

　　“从程序开发、美术制作到概念设计和玩法验证，过去需要较长周期完成的工作，如今可以借助AI快速生成原型，游戏公司的人员结构、研发流程和立项标准也随之发生变化。”刘异称，金山世游已在新旧项目中广泛使用AI辅助编程，包括《愤怒的小鸟》相关项目在内，大量代码由AI参与完成。

　　不过，他坦言工具效率提升仍有新的组织课题需要解决，企业还需要推动员工学习新的工作方式，并重新建立适应AI生产流程的协作机制。

　　并且，对于时下讨论热度极高的“AI原生游戏”，在刘异看来，使用AI制作美术、编写代码或者生成NPC对话，并不能自动使一款产品成为“AI原生游戏”。

　　“判断的关键不在于生产工具，而在于AI能否为玩家带来传统游戏无法提供的体验。”刘异举例，“AI跑团可以让多名玩家共同参与内容创作，为不同玩家生成各自的剧情线，并使故事出现大量动态结局。”在他看来，这类体验如果离开AI便难以实现，才具有真正的原生价值。

　　商业模式则是另一道门槛。生成式体验需要持续消耗算力和Token，这意味着玩家每一次互动都可能产生额外成本。买断制游戏可以根据预计游玩时长测算成本，再通过一次性付费或DLC覆盖支出；但在免费加内购模式下，少数付费玩家可能需要承担大量免费玩家带来的AI调用成本。如果只有付费用户能够获得完整的AI体验，又可能拉大玩家之间的体验差距，影响游戏的公平性和社交生态。

　　他表示，金山世游现阶段并未把“AI化”本身作为产品立项的目标。“我们的选择还是做内容产品，本质上还是关注内容本身，关注它有没有可能被沉淀为IP资产。”刘异说道。