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发表于 2026-08-05 17:42:30 股吧网页版
十年半亏损超10亿!现金流遭双重挤压,中科金财“造血”能力从何而来?
来源:理财周刊-财事汇

  8月4日,中科金财(002657.SZ)发布2026年上半年财报,营业收入3.09亿元,同比上升15.73%,归母净利润-1.43亿元,同比增长-68.61%,亏损幅度大比例上升。扣非后归母净利润-1.58亿元,同比增长-87.18%。

  经营承压,上游供应商和下游客户的账期越来越长,多元化道路上,中科金财的“造血”能力面临考验。

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  资料来源:公司半年报

  十年半亏损超10亿

  上市即转型划算不?

  中科金财成立于2003年12月10日,于2012年2月28日登陆A股,围绕金融机构、政府与公共事业、企业等客户群体提供金融科技和数据中心综合服务,曾荣获2023年中国智能运维100强等荣誉,在数据中心综合服务的业务基础上发展算力综合服务业务,探索包括私有化算力中心建设、算力中心改建、云算力部署、算力调优、算力中心维保等服务,并与国内多家智算中心形成战略合作。

  历史财报显示,2012年是中科金财的主营业务“大转折年”,2011年主营业务是系统集成设备,营收3.08亿元,占比67.07%,毛利率10.57%;第二大业务是软件产品,营收0.77亿元,占比16.81%,毛利率99.95%;第三大业务是技术服务,营收0.68亿元,占比14.81%,毛利率81.44%。

  2012年的第一大主营业务变成数据中心综合服务,营收4.42亿元,占比84.73%,毛利率42.96%;第二大业务银行影像解决方案,营收0.77亿元,占比14.67%,毛利率56.37%。

  2024年起,人工智能综合服务成为第三大主营业务,营收2.08亿元,占比17.80%,毛利率20.70%。毛利率超80%的软件产品和技术服务两大业务并入到新的分类中后,按照通常逻辑,将直接拉高新分类业务的毛利率,也就是说新开展的业务,毛利率比报表上反映出来的总体水平更低,从而拉低了整体毛利率。

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资料来源:Wind,截至2026.6.30

  历史财报显示,从营收的角度看,中科金财在业务多元化转型过程的前10年里,是“享受”到了新业务的“红利”的。2012年,其营业收入5.22亿元,2020年营业收入17.58亿元创上市以来最高,增长高达236.78%。但随后便开启了业绩下滑通道,到2025年营业收入8.56亿元,近五年已腰斩,下降了51.31%。

  从归母净利润的角度看,则中科金财只“收获”了5年黄金时期,合计赚了5.35亿元,到2016年以1.78亿元成为上市以来的“高光时刻”,相比于2012年的0.63亿元,增长高达182.54%。但从2017年至2025年这9年中,只有2018年和2020年实现了百万级归母净利润,而其他7年均为亏损。截至2025年12月31日,近十年的亏损金额合计为8.68亿元,也就是说把前面5年赚的钱全拿来填补也不够。算上2026年上半年,10年半亏损总额10.11亿元。

  那么问题来了,如此多元化转型,是成功还是失败,或者说是划算还是不划算?

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  数据来源:公司定期报告、Wind,截至2026.6.30

  持续“失血”,现金流遭遇双重挤压?

  从中科金财经营活动产生的现金流量净额看,2012年为-0.10亿元,2015年达到上市以来的峰值3.73亿元,此后的2016年至2025年分别为2.68亿元、1.08亿元、-0.28亿元、-1.37亿元、0.32亿元、-1.88亿元、0.86亿元、0.24亿元、-1.99亿元、-0.39亿元,到2026年上半年更是罕见的达到了-4.43亿元,不但没有形成新的“造血”能力,反而是持续“失血”,其盈利质量和收益的可靠性都面临考验。

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  数据来源:公司定期报告、Wind,截至2026.6.30

  根据审计准则,经营活动产生的现金流量净额为负数,是可能导致对“持续经营假设”产生重大疑虑的财务风险信号之一。经营活动现金流是企业“造血”的核心,如果主业长期无法产生正向现金流,意味着企业必须依赖外部融资(借款、发股)或消耗存量资金来维持运营。但外部融资和存量资金都是有限的,一旦融资渠道受阻或资金耗尽,企业将面临资金链断裂,无法支付工资、供应商货款或债务等,从而导致无法持续经营。

  当然,并非企业出现现金流为负就不能正常经营了,因此,对于中科金财来说,获得稳定的现金流来源,或是其必须面对且需要尽快解决的问题,尤其是在叠加营业收入下滑、归母净利润持续亏损的情况下。

  中科金财2025年的上下游款项来往状态突然发生了较大的变化,相比于2024年,虽然付款回款的周期都在拉长,但应收账款周转天数从2024年的41.13天骤升至2025年的86.35天,下游客户的回款周期上升了109.94%,而对上游供应商的付款周期却只上升了51.58%。

  到了2026年上半年,这一状态似乎有所加剧,中科金财的应收款周转天数从2025年中报的120.43天升至2026中报的146.75天,应收款周期拉长了21.86%。同时,应付款周转天数从2025年中报的228.49天降至2026年中报的221.06天,应付账款周期缩短了3.25%。

  这种现象,在业内通常被认为是“上游卡你脖子,下游占你便宜”,正面临“现金流双重挤压”,往往是财务危机的前奏,是需要高度警惕的现象,一旦下游客户出现违约,将面临巨额的资产减值损失,直接吞噬利润。

  上表中的应收账款周转天数与应付账款周转天数的比值变化,或能更直观地观察中科金财在上游供应商和下游客户之间的“江湖地位变化”。中科金财对此做了减值准备,2026年中报里,信用减值损失为0.71亿元,占了归母净利润亏损金额1.43亿元的49.65%,也就是说上半年的亏损,有接近一半是来自于对下游客户回款风险的计提,即通常所说的“坏账准备”。

  截至2026年6月30日,中科金财的货币资金为4.22亿元,较2025年年末的5.29亿元有所降低,交易性金融资产0.17亿元,应付账款2.72亿元与应收账款2.69亿元大致相当。

  错失行业红利?

  实控人持股比例降至8.12%

  值得注意的是,中科金财所在的中证金融科技板块(指数代码:930986.CSI),59只成份股的平均总资产从2012年10.40亿元增至2025年的116.28亿元,增长了10.18倍,而中科金财仅从同期的10.19亿元增至24.05亿元,只增长了1.36倍。叠加金融科技板块营收和利润等指标的大幅攀升行业高速扩张,可见中科金财当初的多元化转型方向正确,但在资产规模的起点相当的情况下,似乎未能有效抓住增长机遇,多项财务指标已明显落后于行业平均水平。而行业中一些公司通过SaaS化、平台化产品实现“一次研发、多次销售”,资产规模和营收增速远超项目型公司,将行业红利转化成了其增长动能。

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  数据来源:公司定期报告、Wind,截至2026.6.30

  但在这漫长的多元化转型过程中,中科金财的实际控制人为沈飒、朱烨东夫妇合计持股9.08%,其中沈飒的持股比例经多次稀释和减持已低至8.12%。历史定期报告显示,2012年上市后的首个中报披露,沈飒持有中科金财的22.72%,2014年年报披露持股比例降至18.01%,2016年一季报降至16.91%,2019年三季报为14.93%,2023年一季报为13.18%,2023年中报为8.13%,2023年三季报8.12%。其中,2014年和2016年的持股比例下降是因为定增股权被动稀释,期间实控人沈飒曾主动减持。

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  资料来源:Wind,截至2026.6.30

  从登陆资本市场后的业务迭代,到十年半累计超10亿元的亏损窟窿;从曾经站上行业增长风口,到如今现金流被上下游双向挤压,都是横亘在中科金财面前的现实难题。前路如何破局,市场仍将持续观望。(《理财周刊-财事汇》出品)

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