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发表于 2026-08-06 02:56:20 股吧网页版
多家期货公司终止居间人合作 行业获客进入专业价值比拼新阶段
来源:上海证券报

  8月以来,一德期货、信达期货、中原期货、红塔期货、国联期货等期货公司纷纷发布公告:终止与全部居间人的居间业务合作,禁止任何机构或个人以公司居间人名义从事相关活动;原居间人介绍客户的日常服务,转为公司客户经理或官方客服人员直接对接处理。

  中国期货业协会最新数据显示,截至8月4日,期货公司的存续居间人数量仅剩36人,较高峰时期的4万余人大幅缩减,表明行业“去居间化”进程已近尾声。

  对此,受访人士表示,这是期货行业发展从“规模导向”转向“质量导向”的必然结果。随着监管层对适当性管理、投资者保护的要求越来越高,以及期货经营机构推进高质量发展,行业获客渠道将迈入专业价值比拼的新阶段。

  期货居间人时代落幕

  居间人是期货市场发展初期的产物。作为期货公司获客的补充渠道,居间人群体曾为行业早期发展作出一定贡献。

  我国期货行业开展居间服务的自然人,其主要职责是介绍客户,凭借手中的客户资源和信息渠道优势为期货公司和投资者“牵线搭桥”,并按照合同约定向期货公司获取酬金。需要说明的是,居间人与期货公司没有隶属关系,不是期货公司订立期货经纪合同的当事人。

  在期货市场发展早期,居间人凭借资源优势向期货公司推介客户,一定程度扩大了期货市场的影响力。数据显示,2019年期货市场的自然人居间人数量为48437人,但由于当时同一居间人允许为多家期货公司提供服务,实际居间人数量可能少于该统计数据。

  随着期货行业发展,居间人业务暴露出诸多乱象,最显著的当属诱导交易。一位业内人士回忆称,不少居间人曾私下与期货公司达成协议,按照客户交易量获取返利,因而诱导客户频繁交易(甚至代客操作),造成客户利益损失。中国期货业协会在2021年做过统计,彼时居间人相关投诉中有90%以上为喊单指导交易、诱导开户等超越居间本身的行为所引发。

  为加强期货居间人管理、规范居间人行为,中国期货业协会于2021年发布《期货公司居间人管理办法(试行)》(下称“办法”),作为全行业遵守的统一规范。2025年,中国期货业协会对办法进行修改完善,进一步规范了期货公司居间合作条件、居间人名下客户交易和操作监测等要求。

  格林大华期货副总经理、首席专家王骏对上海证券报记者表示,居间人数量大幅缩减,是监管层精细化治理、严守期货投资者保护底线的必然结果。

  行业摒弃粗放式规模扩张

  近年来,期货行业监管保持高压态势。关于居间业务,随着责任边界的逐步厘清,居间人行为受到更为严格的约束。与此同时,期货公司告别规模扩张的粗放打法,迈入高质量发展,倾向于依靠自有员工构建更可持续的获客模式。

  据统计,今年以来,期货公司共收到各证监局监管措施与中国期货业协会纪律处分共62张,其中涉及居间业务的19张,在所有违规类型中排名靠前,居间合作费用与交易手续费挂钩成为重点打击方向。

  根据中国证监会2025年修订的《期货公司分类评价规定》,上述监管措施与纪律处分均对应明确的扣分项,而分类评价结果又与期货公司新业务开展、确定交易者保障基金缴纳比例挂钩。因此,期货公司须重新评估开展居间业务的合规成本。

  一位资深行业人士坦言,从管理主体责任来看,近年来期货行业在居间人选择上更加审慎。除监管处罚外,在期货居间人相关的法律纠纷中,期货公司也经常被追究连带责任。因此,期货居间人规模缩减,是行业规范发展和市场自我调整的结果。

  “期货居间人数量大幅缩减,表明期货行业彻底告别粗放式规模扩张,迈入专业价值竞争新阶段。”王骏说。在其看来,随着期货市场结构向产业、机构客户倾斜,期货公司的业务重心从单纯开户转向风险管理及衍生品综合服务。在此过程中,行业获客模式全面重塑,摒弃居间拓客粗放模式,依靠自有经营团队输出期货、期权等衍生品深度服务。

  行业获客转向专业价值

  近年来,关于期货行业同质化竞争、手续费“内卷”等话题的讨论引发关注。对此,各方正在积极寻求破局之道:一方面,监管层着力维护公平有序的市场环境,保障交易者合法权益;另一方面,期货公司苦练内功,从专业角度开发差异化发展赛道。

  从经营数据看,上述努力已取得初步效果。中国期货业协会数据显示,今年上半年,期货公司合计实现营业收入230.88亿元,净利润69.08亿元,同比分别增长23.62%、36.15%。中国期货市场监控中心数据显示,上半年期货市场规模多项指标创出新高,客户参与度不断提升,市场吸引力不断增强。

  8月以来多家期货公司宣布终止居间人合作,被视为行业破解“内卷式”竞争的又一标志性事件。业内人士表示,居间拓客模式落幕,标志着期货行业竞争逐步摆脱佣金价格战,合规与专业服务成为新的核心竞争力,规范化、专业化发展底色逐步夯实。

  在居间业务退出后,期货行业如何搭建获客渠道?王骏认为可从四方面发力:一是构建自有直营团队,扩充全职客户经理,吸纳优质原居间人转正,实行客户全周期直营服务,消除合规漏洞;二是深耕产业客户,分品种组建产业专班,输出套保、基差、含权贸易等定制方案,对接上市公司与国有企业,批量开发实体客户;三是跨机构协同,依托券商IB(介绍经纪商)、银期联动,与保险、信托等常态合作,双向导流客户,还可服务公募、私募,发行资管产品,以产品带动经纪联动获客;四是树立专业品牌,组织投教、会议活动,也可通过App视频、直播合规获客,大数据精准分层运营,全程留痕统一审核。

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