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发表于 2026-08-06 16:37:50 股吧网页版
机智局|黑鲨谢幕,realme转身:手机“小品牌”时代结束了?
来源:深圳商报·读创

  没有发布会,没有告别信,也没有太多人讨论。

  近日,一位认证信息为“黑鲨科技技术支持工程师”的用户发文称,黑鲨社区正式关闭。与此同时,小米商城已搜索不到黑鲨手机产品,曾经活跃的官方社区停止运营。对于许多用户来说,这并不是一条突如其来的新闻,更像是一句迟到了三年的告别。

  就在不久前,OPPO旗下子品牌realme(真我)也宣布,将暂停中国市场产品更新,把更多资源投入海外市场。

  一个曾经代表游戏手机的明星品牌悄然谢幕,一个全球累计销量突破3亿台的子品牌主动收缩,两件看似无关的事件,却共同折射出中国手机行业正在发生的一场变化:当市场从增量走向存量,当竞争从单一产品走向体系能力,留给独立品牌的生存空间,正在越来越小。

  黑鲨谢幕,一个细分手机时代落幕?

  对于很多黑鲨用户来说,这次社区关闭,更像是一句迟到了三年的告别。

  近日,一位认证信息为“黑鲨科技技术支持工程师”的用户发文称,黑鲨社区正式关闭。与此同时,小米商城已无法搜索到黑鲨手机,曾经活跃的官方社区也停止运营。事实上,自2022年发布黑鲨5系列后,黑鲨便再未推出新手机,原计划上市的黑鲨6最终无疾而终。随着社区关闭、官方销售渠道清空,这个曾经国内最具代表性的国产游戏手机品牌,也正式走到了终点。

  黑鲨的崛起,踩中了游戏手机兴起的风口。

  2018年前后,手游市场快速增长,但彼时不少旗舰手机在高负载游戏场景下仍存在发热严重、性能衰减等问题。黑鲨凭借针对游戏场景的深度优化迅速打开市场。2019年,黑鲨全球出货量突破100万台,在游戏手机市场一度占据超过一半份额,成为这一细分赛道最具代表性的品牌。

  但真正改变行业的,并不是游戏手机越来越强,而是旗舰手机越来越像游戏手机。

  近年来,随着芯片能效持续提升,VC均热板、更成熟的散热系统、游戏模式等配置,逐渐成为主流旗舰和性能机型的标配。对于大多数消费者而言,一部普通旗舰既能满足日常拍照、办公等需求,也能提供足够出色的游戏体验,专门购买一台游戏手机的必要性越来越低。

  意识到市场变化后,黑鲨也曾尝试向VR等新业务转型,但最终未能扭转局面。随着手机业务停摆、相关资产出售,黑鲨逐渐淡出市场。如今,社区关闭,也为这个曾经风光一时的品牌画上了句号。

  不过,从产业角度来看,黑鲨的退场,并不意味着手机游戏需求正在消失。相反,游戏已经成为所有主流手机品牌都必须重视的重要场景。近几年,无论是荣耀、REDMI、iQOO还是其他厂商,都在性能旗舰中强化散热、续航和游戏体验,并陆续推出了多款主打游戏性能的手机。从这一角度来看,游戏手机并没有消失,它只是被越来越全面的旗舰手机“吸收”了。

  realme转身,子品牌开始重新排兵布阵

  与黑鲨的自然退场不同,realme此次的“退出”,释放出的是另一个信号——头部厂商,正开始重新审视旗下每一个子品牌的价值。

  7月16日,realme副总裁徐起发布公开信宣布,realme将暂停中国市场产品更新,未来将把更多资源投入海外市场,现有产品的销售、售后及系统更新则由OPPO承接。这意味着,诞生七年的realme并未消失,而是将重心重新放回更具优势的海外市场。

  在一位长期关注手机行业的人士看来,realme此次调整,与其说是退出,不如说是OPPO重新配置品牌资源的一次战略收缩。

  2018年,realme诞生于印度市场,定位高性价比品牌,凭借线上渠道和“敢越级”的产品策略迅速打开海外市场,目前全球累计销量已突破3亿台。但回到竞争最激烈的中国市场后,这套打法并未复制海外的成功。随着国内智能手机市场进入存量竞争,单纯依靠性能和价格已经越来越难形成差异化,realme长期徘徊在不足1%的市场份额,也难以支撑一套独立的产品、营销和渠道体系。

  与此同时,来自内部的资源整合也在加速。

  近年来,OPPO持续梳理多品牌定位,OPPO主品牌覆盖大众消费市场,一加进一步聚焦国内性能旗舰赛道,而realme则将更多资源投入海外市场。相比多个子品牌在国内同一价格带竞争,集中资源打造优势品牌、避免内部消耗,成为更符合当下市场环境的选择。

  “今天的中国手机市场,已经不是增量竞争,而是存量博弈。”上述业内人士表示,目前市场格局基本稳定,头部品牌占据了绝大部分市场份额,新品牌难以突围,子品牌继续扩张的空间也越来越有限。在这样的背景下,realme选择聚焦海外,与其说是一种退让,不如说是一次更加务实的战略选择。

  如果说黑鲨的谢幕,是一个细分品类的终局;realme的转身,则意味着连头部厂商也开始主动做减法。对于今天的手机厂商来说,经营一个品牌,已经不仅仅是推出一款产品,而是一道关于研发、渠道、供应链和投入产出比的商业题。

  手机进入“集团军时代”

  如果说过去十年,手机厂商思考的是如何孵化更多品牌;那么今天,他们思考的,则是如何养活每一个品牌。

  这一变化的背后,是中国智能手机市场竞争逻辑的改变。

  IDC最新数据显示,2026年第二季度,中国智能手机市场出货量约6600万台,同比下降4.3%。与此同时,存储等核心元器件价格持续上涨,不少安卓厂商选择提高售价或调整产品配置,进一步影响了消费者的换机意愿。

  市场收缩的另一面,则是品牌集中度不断提升。IDC数据显示,今年第二季度,华为、苹果、OPPO、vivo、小米、荣耀六大品牌占据了国内市场绝大部分份额。在存量竞争时代,留给其他品牌的发展空间正变得越来越有限。

  “今天的手机市场,已经很难再容纳一个新的品牌。”一位长期关注手机行业的人士向记者表示,手机早已不是推出一两款爆款产品就能站稳脚跟的行业,而是一门典型的规模生意。从研发投入、芯片采购,到渠道建设、售后服务,再到AI能力、操作系统和生态建设,每一个环节都需要持续投入,只有足够大的销量,才能摊薄这些成本。

  这也是近年来越来越多子品牌开始依托集团发展的原因。REDMI背靠小米,iQOO依托vivo,一加全面融入OPPO体系,品牌依然存在,但研发、供应链、渠道和系统能力早已实现深度共享。相比过去依靠单个品牌“各自作战”,今天的手机竞争,更像是不同体系之间的竞争。

  与此同时,AI正在成为新的竞争门槛。

  过去,手机厂商竞争更多集中在芯片、影像、快充等硬件能力;如今,从端侧大模型、智能体到操作系统和生态建设,AI正在重塑智能手机的竞争逻辑。这意味着,手机厂商不仅需要持续投入研发,还要建设更完整的软硬件生态体系。对于规模有限的品牌而言,这样的投入成本正变得越来越高。

  从这个角度来看,黑鲨谢幕、realme转身,看似是两个品牌不同的发展路径,本质上却指向同一个行业趋势:中国手机市场正在告别“一个爆款就能诞生一个品牌”的时代,进入一个比拼研发、供应链、AI、渠道和全球化能力的“集团军时代”。未来仍会有新的品牌出现,但留在牌桌上的门槛,已经越来越高。

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