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发表于 2026-08-07 06:34:00 股吧网页版
二度冲击港股IPO 奥动新能源迎战换电行业精细化变局
来源:中国证券报 作者:● 本报记者 张妍頔 龚梦泽

  随着锂电池产业供需格局持续优化,国内新能源汽车换电赛道告别粗放式扩张,正式迈入精细化运营、模式优胜劣汰的高质量发展新阶段。在赛道迭代关口,独立第三方换电解决方案提供商奥动新能源股份有限公司(下称“奥动新能源”)再度向港交所递交上市申请,由招银国际担任独家保荐人。

  此次二度冲刺港股,是企业自身破解资金压力、完成资本化落地的关键一步,其背后从重资产建站向轻资产技术输出的战略转向,也折射出国内第三方换电服务商的转型必然与行业发展新趋势。

  规模化布局未改善盈利水平

  深耕营运车换电刚需赛道,是奥动新能源立足行业的核心根基,也为公司早期业务落地打造了市场底盘。2016年6月,蔡东青联合张建平共同创立奥动新能源,切入新能源汽车换电配套赛道。成立初期,公司避开竞争激烈的私人乘用车市场,聚焦巡游出租车电动化改造的刚需痛点,在北京启动出租车换电百站计划,率先打开营运车换电市场。

  经过多年布局,奥动新能源已形成规模化的换电服务网络。截至2026年4月30日,公司运营体系内共有531座换电站,接入平台电池超16万块,平台登记入网电动汽车超14万辆。据灼识咨询数据,以2025年换电站运营服务收入口径统计,奥动新能源位列国内行业第三名,稳居第三方换电服务商第一梯队。

  不过,规模化布局并未带来盈利改善,持续亏损、现金流承压成为制约公司发展的核心难题,也是其迫切冲刺上市的核心动因。从招股书披露的财务数据来看,公司营收呈现逐年收缩态势,2023年、2024年、2025年及2026年前四个月,营业收入分别为11.55亿元、9.26亿元、6.77亿元、2.35亿元。业务结构上,2025年公司营收由两大核心板块构成,其中换电运营解决方案收入2.42亿元,自有换电站换电服务收入4.35亿元,重资产建站运营仍是当前主要收入来源。

  盈利端压力更为突出,报告期内的2023年、2024年、2025年及2026年前四个月,奥动新能源经调整净利润分别为-3.70亿元、-2.90亿元、-2.81亿元、-7306.5万元,尚未实现经营性盈利。现金流层面,截至2026年4月30日,公司账面货币资金达2.98亿元,短期借款达2.62亿元,上市融资补血的需求极为迫切。

  基于当前经营现状与行业竞争格局,奥动新能源明确了此次上市募资的四大投向,精准聚焦转型与发展核心需求。本次融资资金将主要用于换电解决方案迭代优化与核心技术研发、换电服务方案市场推广与运营能力升级、通过战略投资与并购补齐能源管理等配套能力,同时补充营运资金,支撑公司轻资产转型与规模化业务扩张。

  转向轻资产运营

  事实上,奥动新能源的战略调整,与国内换电行业整体格局的变革相契合。近年来国内换电市场迎来爆发式增长,行业规模从2020年的15亿元攀升至2025年的185亿元。伴随市场扩容,行业竞争逻辑与参与主体也发生彻底迭代,早期形成“以蔚来为代表的车企自建闭环模式、以奥动为代表的第三方独立运营模式”二元格局,如今已演变为车企、第三方服务商、电池巨头同台竞争的多元生态,其中宁德时代入局成为行业格局重塑的关键转折点。

  记者注意到,2022年,宁德时代推出“巧克力换电块”,以标准化、模块化设计破解换电模式通用性难题,打破行业技术壁垒。2025年,宁德时代联合五大主流车企推出10款适配新车型,进一步打通车、电、站协同生态。截至2026年5月,宁德时代已建成1650座换电站,凭借电池供应链核心优势,联合车企分摊重资产投入,快速规模化落地换电网络,对传统第三方换电服务商形成明显挤压。

  面对行业格局剧变与重资产模式的盈利困境,奥动新能源选择收缩重资产战线,加速轻资产战略转型。招股书数据显示,公司自有换电站数量从2023年末的321座缩减至2026年4月末的214座。与此同时,公司将业务重心从自建自营换电站,转向为行业内存量及新增换电业务从业者提供全套换电解决方案,以期优化商业模型。

  公司坦言,报告期内持续亏损的核心症结,正是重资产的自有换电站运营模式。相较于轻资产的解决方案输出业务,自有站点模式需全额承担电力采购、场地租赁、人员薪酬、设备折旧、日常运维等固定及半固定开支,成本结构刚性极强,抗风险能力弱,长期拖累整体盈利水平。而轻资产解决方案业务无需大额固定资产投入,成本轻量化、可复制性强,是公司实现盈亏平衡、突破发展瓶颈的核心方向。

  从行业方面看,国内充换电基础设施仍保持稳步扩容态势,为企业转型发展提供了较好的产业土壤。据中国充电联盟数据,2026年1—5月,全国新增换电站近1000座,总量突破6000座。随着技术持续迭代、行业标准逐步完善、产业生态不断成熟,换电行业的规模效应将持续释放,精细化、轻量化、专业化运营将取代粗放式建站扩张,成为行业主流发展逻辑。

  整体而言,国内换电行业已告别野蛮生长的增量时代,进入模式竞争、盈利优先的存量精细化运营阶段。在车企自建生态、电池巨头跨界突围的双重竞争压力下,奥动新能源的二度IPO冲刺与轻资产转型,既是自身突围求生的必然选择,也为第三方换电赛道探索出全新发展路径。未来,能否依托技术解决方案输出构建差异化竞争力、摆脱重资产亏损桎梏、实现可持续盈利,将成为决定公司资本化落地与长期发展的关键。

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