推动行业安全发展、高质量发展，《民用爆炸物品行业安全发展“十五五”规划》（简称《规划》）于近日印发。《规划》明确提出“企业重组整合有序推进，产业集中度持续提高，形成3家至5家具有较强国际运营能力的大型民爆企业集团”的目标引起业内瞩目。
在《规划》指引下，业内期待重量级重组登场，并进一步提高企业盈利能力。与此同时，行业国际化升级、产线无人化改造两大主线同步推进，本土民爆企业既要向全球运营能力进阶，也要加快本质安全智能化改造，多重变革将重塑行业竞争格局。
重量级重组蓄势待发
民爆行业具备高危生产属性，提高产业集中度，是提升行业治理效能，实现民爆行业高质量发展的重要抓手。在民爆行业主管部门政策支持和引导下，大部分区域和民爆生产企业已完成整合，“十四五”末民爆生产企业集团数量已大幅减少，排名前10家生产企业集团行业总产值占比超过60%。
《规划》提出要提高产业集中度，鼓励民爆企业依法依规实施重组整合。支持民爆企业集团向产业链上下游延伸，深化科研、生产、爆破服务一体化发展，提升全产业链协同水平，强化竞争优势。排名前10家生产企业集团行业生产总值占比≥70%，是《规划》明确划定的预期性量化指标。
国投证券化工、新材料分析师王华炳认为，兼并重组的提速将加速低效中小产能有序出清，头部企业的规模、资金与渠道壁垒持续巩固，行业集中度预计稳步提升，低效竞争局面得到有效遏制，龙头企业盈利中枢有望逐步上移。
国内一家大型民爆集团证券部负责人预判，“十五五”时期民爆行业的并购重组将呈现四个新趋势：一是集团与集团之间的战略并购重组成为主要方向；二是产业链的上下游并购重组纵深推进；三是人工智能将成为转型发展的重要内容；四是国际投资布局持续加强。
“在民爆生产企业集团数量大幅减少的背景下，未来五年我们有望看到民爆行业内出现集团级别的重量级、战略级并购重组。”上述负责人表示。这意味着行业内投资规模、资源整合难度等将不断增加，资金、技术、资源协同整合等综合实力突出的民爆企业集团在新一轮的并购重组中将更具优势。
国际化不止于产品出口
《规划》明确提出要形成3家至5家具有“较强国际运营能力”的大型民爆企业集团，标志着我国民爆行业国际化将向“本地化深耕、全球资源配置、全链条价值输出”的全球化运营升级。
“十四五”时期，我国民爆产品出口规模稳步增长，不过客观而言，我国民爆企业国际化能力距离国际巨头存在一定差距。
凭借较国际巨头低约两成的生产成本，以及智能化、无人化爆破技术的应用，我国企业正以“成本+技术”组合竞争优势在中亚、非洲、东南亚等区域快速替代传统产品。不过，在高端市场与自主客户拓展领域，我国企业发展滞后，背后是产品性能、国际标准话语权等多方面能力建设的薄弱。
依托在东南亚、非洲、南美洲、欧洲和大洋洲等区域的16个国家投资建设的生产基地，各家头部企业正在各自优势领域探索形成“贸易探路、工程立足、投资深耕”的递进式出海路径。
“经过过去五年的加速发展，包括我们易普力在内的头部企业已完成国际化初步布局，大家普遍在海外完成了一体化服务能力的验证，我相信这将为全行业在未来五年向《规划》提出的目标进一步升级打下坚实基础。”易普力董秘邹七平表示。
通过推动“科研－生产－爆破服务”一体化成套解决方案落地，易普力正在海外市场实现从产品输出向“工程+服务”综合输出的模式升级。通过“民爆+锂矿”的协同出海模式，雅化集团正在拓展澳大利亚、津巴布韦市场。
工业和信息化部有关负责人表示，在“十五五”时期，《规划》引导企业提升民爆企业品牌、产品、技术和服务能力，支持企业开展境外投资合作，强化上下游企业协同，提升国际化运营水平。同时，我国将加强对标国际先进标准，增强国内产品的国际市场认可度，积极参与国际标准化工作，加大对国际标准制修订工作的影响力。
从“减人”到“无人”
本次规划统筹发展和安全，无人化目标进一步凸显。《规划》提出实施本质安全水平提升行动，民爆主要产品生产线实现无人化、民爆小品种生产线无人化改造两大行动位居首位，要重点推动制药、装药和包装工序100%实现自动化、智能化升级，民爆小品种生产线接触危险品的岗位100%实现“人机隔离”。
“十四五”以来，民爆行业持续实施“机械化换人、自动化减人”，机器人及智能成套装备加速应用，数字化智能化水平已经显著提高。
以易普力为例，公司已完成20余条工业炸药生产线的“三人线”升级改造，在基质制备、装药、包装、装车等核心危险工序全面实现自动化替代，通过机械换人、流程减人大幅压缩现场作业人员数量。一些系列无人化成果的背后，是虚拟现实、数字孪生等一系列数字化能力的运用。与此同时，智能化能力正在从工厂生产线向爆破作业现场延伸。
人工智能技术的进一步深度融合应用，或将成为未来五年民爆行业数智化转型升级的重要抓手。《规划》部署，要加快智能传感技术的应用研究，推动安全、成熟、可靠人工智能技术装备应用。
邹七平介绍，下一步，公司将出台工业炸药生产线技改总体方案，持续推动智能制造与绿色制造深度融合。其中在产线无人化方面，易普力计划在2027年底前实现1.1级危险工房、危险工序全面无操作人员，完成从“少人化”向“核心工序无人化”的跨越，2030年底前实现生产线全面无人化。
