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发表于 2026-08-11 17:13:40 股吧网页版
银行资本补血观察:二永债火热放量,多元工具分化前行
来源:21世纪经济报道

  经历一季度短暂发行空窗之后,二季度以来,二永债(永续债、二级资本债)供给持续放量,8月发行节奏进一步提速。据记者统计,截至8月11日,年内商业银行二永债发行总规模突破1.08万亿元,较去年同期明显增长,月内多家中小银行发行二永债。

  从发行主体来看,市场呈现高度集中的特征,国有大行是本轮二永债发行潮的绝对主力。年内,工商银行以3400亿元的发行规模“领跑”商业银行,建设银行、中国银行发行规模均超2000亿元。7月以来,工商银行、交通银行相继各发行600亿元规模的二级资本债,建设银行则发行400亿元规模的二级资本债,票面利率约1.88%—1.89%;中国银行落地300亿元永续债,票面利率1.91%。

(数据:Wind,截至2026年8月10日)

  二永债密集发行的背后,是银行业资本充足指标的边际承压。金融监管总局数据显示,2026年一季度末,我国商业银行整体资本充足率15.00%,一级资本充足率12.05%,核心一级资本充足率10.71%,三项指标较2025年末均出现小幅回落。

  监管层面也多次明确,支持银行多渠道补充资本,拓宽资本工具供给。2026年政府工作报告明确,多渠道加大资本补充力度,稳妥处置金融机构不良资产。

  未来的供给方面,记者了解到,申万宏源固收团队预计,监管要求下,为了更好补充资本,商业银行二级资本债和银行永续债的未来供给较为刚性。

  二永债为何成为大行优先选择的补血工具?中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏认为,大行发行二永债的优势在于发行门槛相对较低、程序简便、审批周期短、不稀释股东股权、融资成本低,能快速补充其他一级资本和二级资本,优化银行的资本结构。

  但二永债的短板也十分明显。有业内人士受访表示,大规模发行二永债可以优化资本账面指标,但不能掩盖部分机构核心一级资本的潜在压力。

  “二永债有三大不足,”东方金诚金融业务部执行总监李柯莹指出,“一是因为次级属性,利率通常比普通债高出二三十个基点;二是只补中下层资本,无法填补核心一级资本缺口;三是对于中小银行而言,获取批文难度较大,投资者认可度也有限。”

  多元工具“扛起”资本补充“重任”

  当二永债只能解决部分层级的资本缺口时,其他层级资本该如何补充?

  可转债曾经被视作上市银行补充核心一级资本的优质工具,发行时为债券,一旦投资者转股,其将直接转化为普通股,增厚核心一级资本。但当前这一工具已经明显遇冷。2023年至今,银行可转债维持“零上新”,存量转债陆续迎来到期考验。

  7月底紫金银行的紫银转债到期案例便极具代表性。45亿元发行规模,到期累计转股金额仅数十万元,未转股比例99.98%,几乎全额兑付本息,发行之初补充核心一级资本的目标完全落空,反而形成一笔刚性债务支出。

  银行可转债为何发行难、转股难?娄飞鹏表示,主要原因是银行股长期破净,而政策要求转股价不得低于每股净资产,下修空间受限;同时,正股低迷使转股溢价率偏高,投资者转股动力不足,多数到期以还本付息收场。叠加再融资新规统一监管、特别国债注资及二永债等替代渠道的影响,新发可转债的需求也有所降低。

  当然,市场也存在少数成功样本,近年成都银行、南京银行凭借估值修复实现近乎全额转股;7月,浦发银行依靠大股东,引入“白衣骑士”进行大额压哨转股,完成收官。但总体来看,大股东“接盘”模式复制门槛较高。

  当前,市场上仅存5只银行可转债,其中,青农转债本月底即将到期。值得关注的是,部分可转债的正股价已低于转股价。

(数据:Wind,截至2026年8月10日)

  展望后续,李柯莹认为,该工具短期使用空间比较有限,转股效率偏低导致资本补充效果弱,上市银行仍需依靠其他渠道补充核心一级资本。

  可转债工具效力受限,二永债又难以触及核心一级资本,增资扩股(上市银行定增、非上市银行定向募股)就成为中小银行资本“补血”最现实的抓手。

  今年以来,多地中小银行定向募股方案陆续获得监管批复,地方国企、地方金控平台成为重要出资方,部分机构借助地方政府专项债间接入股完成增资,在补充资本的同时优化股权结构。

  对国有大行而言,在各类资本补充工具中,特别国债注资作为政策层面推出的创新渠道,成为其补充核心一级资本的重要途径。

  2025年以来,财政部先后推进两轮特别国债注资计划,首批5000亿元特别国债已落地,专项支持中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行补充核心一级资本。2026年又拟发行3000亿元特别国债,持续为国有大行“补血”。

  “补血”工具未来或分化

  综合来看,不同资本工具已经形成清晰的能力边界,没有万能的“补血”方案,未来银行业资本补充的分化格局或将进一步强化。

  娄飞鹏预计,资本补充有可能呈现“大行发债、小行定增”的分化局面。

  国有大行依托特别国债注资补充核心一级资本,再以二永债、TLAC债补充附属资本;股份行以二永债为主,辅以定增、配股;城商行分化明显,优质头部机构可发债、转债强赎,多数依赖增资扩股和专项债;农商行受评级、规模限制,二永债参与度低,主要靠增资扩股、地方国资注资和专项债,东部优质农商行仍可发债。

  李柯莹也预计,国有大行与头部股份制银行信用评级高、市场接受度强,叠加特别国债持续落地补充核心一级资本,将继续主导二永债发行市场;而多数城商行、农商行核心一级资本缺口突出,资本市场认可度偏弱,二永债发行难度显著抬升,后续将更多依靠地方专项债注资、增资扩股、区域合并重组等本土化渠道补足资本。

  此外,两位专家均表示,银行要增强长期资本实力,关键还是要从“被动输血”转向“主动造血”,构建长效机制。

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