【大河财立方记者丁洋涛文图长沙报道】八月盛夏,暑雨轮番造访长沙,却挡不住各地游客奔赴星城的热情。8月10日—11日,大河财立方记者随活力中国调研行湖南采访团,先后走访三处风格迥异的城市消费地标:人气爆棚的“全球最大零食店”零食王国、湘江岸边烟火氤氲的渔人码头,以及由旧厂房改造而成的老长沙市井空间东茅街茶馆。
从潮流沉浸式购物、滨江夜经济到老厂房活化的市井空间,白天到深夜,长沙多层次游玩打卡地持续释放魅力,勾勒出长沙消费活力“火力全开”的全新拼图。这背后,是它们都在用年轻人听得懂、愿意参与的方式,重构消费场景。
沉浸式体验:把“逛店”变成“逛展”
8月10日午后,长沙芙蓉广场的“零食王国”门口,各色雨伞蜿蜒成一条长龙,从芙蓉广场地铁站一直甩到街角。队伍一旁的扩音器重复着一句话:“万水千山总有情,下次再来行不行。”雨和扩音器的“柔性劝退”无法阻挡消费者的热情,队伍也没见缩短。

走进“零食王国”,要先走过一道曲折迂回的“零食长廊”,长廊的拱形通道两侧及顶部由真实膨化食品包装拼贴而成,是进入“零食王国”的情绪转换区。
这里有1米高的乐事薯片、比人还高的饮料瓶,还有微缩版零食挂件,游客排着队和它们合影。“泡面之城”里3500多种全球泡面铺满一整面墙;由7.6万颗棒棒糖拼成的周杰伦《范特西》专辑封面墙前,年轻人反复调整角度打卡。
这里不是传统意义的零食店。经吉尼斯世界纪录认证,这里是全球“最大的零食店”。1.3万平方米的营业空间、6500多个品牌、3.5万余款零食,如果每天品尝一款,差不多要96年才能尝遍全场。
“我们更愿意把这里看作一个持续产出的内容平台。”鸣鸣很忙集团公关部工作人员梁笑说,零食王国更像一个零食主题展,而不是传统意义上的零食店。今年“五一”假期5天,零食王国做了一件让传统零售业玩家看来匪夷所思的事:只开放参观,不开放销售。按常理,消费者多半扭头就走,可事实恰恰相反,整个假期吸引游客26.5万人次,单日最高突破6万人次。4月17日—5月16日的开业首月,零食王国累计接待客流突破104.61万人次。

梁笑的解释道出了新消费时代的核心逻辑:“产品即内容、体验即内容、场景即内容。”当商品极大丰富、线上购物触手可及时,“体验”本身正在变成一种刚需。Z世代对购物场所的期待,早已从“买到什么”转向了“感受到什么”“分享到什么”。情绪价值、社交货币、打卡意义,这些看不见的东西,正在超越商品本身。
对消费者负责:把“流量”变成“留量”
渔人码头的故事,则是长沙在另一种维度的探索。

夜幕降临,湘江西岸的渔人码头灯火渐次亮起,23栋欧式建筑、8个不同国家风格的街巷里,三五好友点上小龙虾,伴着驻唱歌手的弹唱赏江景、吹江风。这条以900米滨江水岸线为核心的街区,在长沙夜经济版图中走出了一条从“网红街”到持续兴旺的“长红”街区转型之路。
渔人码头运营方负责人张志勇介绍,进入暑期,这里夜间客流明显增多。今年7月,“观沙岭渔人码头消费季”三天线下客流超20万人次,商圈交易规模环比暴涨200%。2025年游客量约500万人次,年营业额超5亿元。

“网红”变“长红”的关键,在于消费场景的不断更新。“这里不是一次性打卡的景点,而是可以反复消费的生活场景。”张志勇告诉记者,这里外街、内街、滨江风情街三大街区联动,露天座位、江景露台全部开放,驻唱歌手弹唱。渔人码头已经成为本地人的夜生活主场、游客夜游和欣赏一江两岸夜景的打卡地。
“长沙夜间消费占全天消费比重达64%,带动超100万人灵活就业。”湖南省商务厅党组书记、厅长沈裕谋在情况介绍会上表示。64%的夜间消费占比,意味着长沙人的消费时间表与多数城市截然不同。在湖南,晚上10点是消费的“黄金时段”,当许多城市的夜晚趋于沉寂,长沙的夜市、酒吧、江景餐厅依然人流不息。
文化坚守与发扬:让老空间讲新故事
8月11日上午,记者一行从蔡锷南路拐进东茅街再穿过一条窄窄的胡同,终于找到了东茅街茶馆。这座由1952年老厂房改造而成的茶馆里,斑驳的红墙、老旧的标语,配上老式四方桌和古早物件,刚踏进大门,复古风和市井烟火气扑面而来。

东茅街茶馆占地超5000平方米,几乎全天各个时段都有食客慕名而来。“整个场内的景,都不是刻意打造的景观,而是基于在地文化的一个微观历史的空间载体。”东茅街茶馆联合创始人黎江说,“我们当初翻阅地方志时,发现长沙在清朝和民国年间,茶馆非常盛行,一度有近200家。这说明在当时,茶馆是一种深受本地居民认可的经营模式。”

记者在多家社交媒体上看到不少打卡这家茶馆的博主,都对它的亲民定价印象深刻。黎江告诉记者,这里复刻长沙麻将“258”的定价体系,2元的葱油粑粑、5元的瓜子花生、8元一杯的茶。这种亲民定价,让茶馆不仅是游客的打卡地,更成为本地“老口子”的“食堂”。茶馆日均客流量稳定在上万人次,其中本地人占四成,外地游客占六成。
在核心商圈卖着比早餐摊还便宜的包子,从不催客人走,更不会把“翻台率”作为唯一目标。这种从容背后,是对“老长沙”文化的深度自信,不是迎合流量,而是用文化本身吸引人、留住人。除此之外,茶馆内还设有大戏台,相声、说书、戏曲与方言脱口秀轮番上演,花鼓戏、长沙弹词等非遗表演定期举办。
一座废弃的老厂房,由此成为几代人共享的公共文化空间。
对年轻人友好:读懂“打卡一代”的消费密码
三个点位看似业态迥异,却有一条共同的逻辑主线,它们都在用年轻人听得懂、愿意参与的方式,重构消费场景。
“零食王国”里,有人直奔棒棒糖墙打卡,有人在泡面墙前流连,有人带着孩子和巨型零食合影。购物篮可以是满的,也可以是空的。买不买零食不重要,重要的是你在这里逛得开不开心。据了解,“零食王国”暑期平均每天接待游客超过3万人次,较平日日均上涨30%左右。
渔人码头则抓住了年轻人“既要烟火气又要氛围感”的双重需求,临江吹风、吃小龙虾、看灯光秀,一个夜晚可以完成“吃、逛、拍、玩”的全链路消费。
东茅街茶馆用8元茶、2元葱油粑粑的超低门槛,让年轻人在核心商圈也能毫无负担地“坐一下午”,感受老长沙的慢生活节奏。
“长沙过去10年净流入人口100万,其中80%是年轻人,壮大了消费主力军。”沈裕谋表示,湖南新消费热潮不是偶然的流量爆发,而是品牌孵化、场景创新、趋势赋能、资本加持同频共振的必然结果。这群年轻的消费主力,正在用脚投票,定义这座城市的消费走向。
从“零食王国”的沉浸式出片,到渔人码头的夜间烟火,再到东茅街茶馆的文化留白,长沙消费活力“火力全开”的秘密,或许正在于此,它读懂了年轻人,也尊重了老传统;它拥抱了流量,也留住了人心。