红星资本局8月12日消息，今年7月，影石Insta360创始人刘靖康在微博上公开表示，影石“后面将重新定义运动相机、全景相机这两个品类”。8月12日，旗舰产品X6全景相机正式发布，影石将其定义为“十年之作”。

　　近日，刘靖康就全景相机与运动相机的未来方向、AI技术布局、行业竞争格局以及公司十年愿景等话题，接受了红星资本局在内的媒体采访。

　　刘靖康认为消费电子行业没有“壁垒”，真正的比拼在于“更快地洞察到未来客户需要什么，有哪些广泛未被满足的需求通过可获得的工程方法满足，并且率先做出来”。他也明确，自己非常排斥恶性价格战。

　　今年也恰逢影石全景十周年。站在全景影像十年发展新起点，刘靖康公布了影石全新企业愿景——“成为创造者的乐土，并启发世界”。

全景相机

还远未到讨论天花板的时候

　　在本次采访中，刘靖康首次详细阐述了对全景相机“重新定义”的内涵。

　　“市场规模取决于解决了多少问题。”刘靖康说，“今天的相机和全景相机，还是有非常多的问题没有解决。我们相信很多问题被解决的话自然会打开新的场景。”

　　刘靖康直言，全景相机有一天像矿泉水和纸巾、手机一样，人手一个，那才是真正讨论天花板的时候。“但全景相机距离手机还有两个数量级的差距，空间非常大。”影石选择品类的逻辑不是看“蛋糕”有多大，而是“市场有多少问题没有解决”。

　　关于未来3-5年的技术趋势，刘靖康指出了几个明确方向：更先进制程的芯片、更高分辨率的传感器、以及端侧算力的提升——“将来全景相机有非常大算力且低功耗的芯片，拍完之后马上剪好，即拍即剪。”

AI从“看起来聪明”

到“真正好用”

　　在采访中，刘靖康展示了GO Ultra刚刚上线的AI语音助手Kira，支持面对面互译、拍图问答和语音问答。据介绍，X6也打造了自研 PanoMind AI多模态模型，可自动识别高光时刻、评估素材可剪辑性并生成运镜轨迹，还会带来“3D时光舱”“AI导演”“时刻Pro”等全新功能。

　　但刘靖康对AI的态度颇为务实。当被问及自动取景、人物追踪、自动剪辑等功能“有哪些真正成熟，有哪些看起来聪明但实际不好用”时，他坦言：“看起来聪明不实际好用和看起来聪明实际好用，不是一个定性的判断，而是看客户分布。”

　　“有一些客户用这些功能的留存率很高，用了会继续用，但有些客户用了之后就不会用，因为没有达到预期。”刘靖康的思路是，“通过机器学习学习客户的喜好”——类似于抖音的千人千面推荐，把人家的喜好归纳成数学特征，再通过算法匹配内容。他预测，大约两年时间有机会把“好用”的分布极大地推进。

　　关于AI是否会取代影像记录，刘靖康的观点很清晰：“记录的原始动机是因为这一刻值得将来回味，值得珍视，所以才会按下快门，这部分不会被AI取代。”

　　值得一提的是，影石已在云端提供AI剪辑服务，收费标准为6元/条，前两个月灰度测试已完成数十万条剪辑。刘靖康透露，云端算力可以跑更大的模型，“剪辑效果在一些细节上更好一点”。

不拼价格战

拼“持续创造门槛”

　　过去十年，影石在全景相机品类保持着领先优势。直到2025年下半年大疆强势入局全景相机赛道，该品类迎来双雄争霸局面。

　　面对竞争加剧，影石会如何建立自己的“壁垒”？刘靖康表示，“消费电子没有壁垒，只是一个门槛。所谓壁垒是花时间都追不上的。”

　　刘靖康认为，消费电子的构成和方法“非常显性，产品长什么样拆开就知道，用什么芯片拆开就知道”。真正的比拼在于“更快地洞察到未来客户需要什么，有哪些广泛未被满足的需求通过可获得的工程方法满足，并且率先做出来”。

　　“不管是云台相机还是全景相机，都不是做不出来的品类，但你比别人先做到，你就可以独享竞争的优势窗口。”刘靖康认为，不管是影石还是其他企业，接下来比拼的是能不能在未来的品类里，更前地理解客户需求，更早部署客户需要的技术，更早地产品化，创造优势。

　　关于价格战，他态度鲜明：“非常排斥恶性价格战，还是要以产品价值取胜。”此前，他也曾表示，“消费电子行业并不能依靠价格战让产业合理发展下去。”

　　“壁垒的本质就是人的习惯，最好的壁垒是客户的消费习惯。” 刘靖康说，在影石层面，持续创新本身正在成为一种心智壁垒。“如果影石能够创造新的门槛，用户心中也会沉淀新的心智，就是非常大的持续创新品牌。”