资管新规之后,银行理财行业全面转型重塑,走上净值化的“真资管”之路。过去几年中,银行理财公司在竞合发展中也逐步沉淀出相对稳定的行业格局,一批公司,尤其是部分股份制银行理财公司,基于相对市场化的机制和较强的专业能力,取得了良好的经营发展成效,规模和效益稳步攀升,浦银理财亦是其中之一。
当前银行理财业面临着更为深刻的挑战,理财公司不仅要应对低利率、资产荒、净值波动、产品同质化等发展难题,更要在宏观经济和金融行业全面转向“提质增效”的大背景下,及时推动发展模式切换,从关注“量”转向聚焦“质”。
在此背景下,新一轮的转型大幕再次拉开,理财公司对此有怎样的思考和发展举措?近日,21世纪经济报道旗下高端访谈栏目《对话资管30人》专访了浦银理财党委副书记、总经理李桦,他深度解析了行业发展痛点与浦银理财的破局路径。
理财行业发展面临四大挑战
《21世纪》:回顾近年来理财行业的市场调整与转型历程,您有哪些思考与感悟?
李桦:回望资管新规落地以来的转型周期,银行理财彻底告别刚兑兜底、影子信用、规模至上的粗放式发展范式,实现产品形态、估值规则、投资逻辑、风控体系、客户经营体系的全方位重构。展望未来,行业竞争重心将转向投研、产品、风控、服务等一体化综合实力的比拼。
当前,理财行业发展趋势整体呈现三大主线:一是发展逻辑从“重规模扩张”转向“重价值创造”,2025年,银行理财通过多元渠道服务实体经济规模超21万亿元;二是资产配置由单一债权向多元布局升级,权益、另类资产配置持续提速,截至今年一季度,理财QDII规模突破1500亿元;三是全链条协同、构筑核心壁垒,理财公司打通资产挖掘、产品创设、全域销售、客户服务的全链路,才能形成差异化竞争优势。
《21世纪》:您觉得目前的行业发展面临哪些挑战?
李桦:当前,多重现实挑战同步显现:一是低利率常态化叠加资产荒长期存在,债券收益率已行至历史低位,依靠单一固收类资产做高、做稳收益几乎不可能,向多资产、多策略要收益是大势所趋。二是投资者的低波预期与产品净值波动之间的错配持续凸显,真净值时代组合净值波动更加显化,而绝大多数投资者仍秉持低波预期,易引发客户焦虑与阶段性赎回。三是理财产品与配置策略高度趋同,仅依靠纯固收底仓很难形成收益分层、打响特色品牌,这进一步倒逼机构向多资产、多策略转型。四是财富管理需求迭代,随着投资者需求从保本理财转向多元配置、定制化资产规划,银行理财需要从单一产品销售转向一体化财富生态经营。
但另一方面,国家战略指引与顶层布局仍为理财行业带来了重大机遇。浦银理财立足自身资管禀赋与上海本土区位优势,迎来五大发展机遇:一是基础设施、市场要素、监管体系持续升级,未来部分资产的“上海价格”有望成为全球定价标杆。二是资产多元化进程加速,科创债、玉兰债、熊猫债、REITs等基础资产供给不断丰富,有利于满足投资者多样化的配置需求。三是与国际市场接轨程度加深,跨境金融蓬勃发展,在沪机构对客户的跨境服务能级有望跃迁。四是金融科技赋能,上海有望成为全球领先的金融科技中心与资管中心的有机联动体。五是吸引培育资产管理人才,上海为资产管理行业紧缺人才在落户、工作许可等方面提供便利,为创新业务发展提供人才支撑。
《21世纪》:在优化理财公司所处的行业环境或者政策环境方面,您是否有一些建议或者呼吁的地方?
李桦:站在行业高质量转型的关键阶段,我们期待行业监管与政策环境能够在稳秩序、提活力、促创新之间实现更好平衡,推动理财行业从“拼规模、比短期”的内卷思维,向差异化、专业化、价值化的良性竞争转型。
在投资实践方面,近期《上海国际金融中心发展离岸金融行动方案》发布,叠加南向通额度扩容、离岸人民币流动性加码,我们十分期待政策层面为银行理财提供更加高效、开放的离岸业务环境。浦银理财作为扎根上海金融沃土的资管机构,期待能迎来更多的离岸金融业务试点机遇,在丰富跨境资产配置的同时,深度融入人民币国际化战略大局。
在渠道建设方面,我们建议进一步丰富理财公司销售渠道供给,考虑通过渠道分层布局减少同质化竞争,满足更广大客群的财富管理需求,践行普惠金融发展使命。
此外,为顺应人口老龄化发展进程,浦银理财也在持续关注个人养老理财相关政策及业务获批进程,常态化推进投资者教育和陪伴服务,希望可以提供更多符合居民不同需求的理财产品,做好养老金融这篇大文章。
已构建八大策略体系拓宽收益
《21世纪》:2026年你们在大类资产配置和产品布局上有哪些新的调整?低利率叠加市场波动,更倾向采取何种策略寻求稳健回报?
李桦:在低利率常态化、市场波动加剧的环境下,收益增厚不能简单依赖信用下沉、久期拉长或提高杠杆,而应将收益来源由单一资产拓展至多资产、多策略,通过低相关资产的组合配置提高单位风险所能获得的回报。
我们遵循“固收打底、多元增厚、小幅权益、另类补充”的思路,加速建设适配低利率环境的多资产多策略配置生态。
一是对于传统债券类资产,需要更加灵活摆布久期敞口、重视利率波段交易、把握信用“凸点”机会,同时严控信用下沉风险。在全年经济增速目标下调、低利率环境深化的背景下,债券市场绝对收益空间较为有限,今年二季度以来全市场收益率超预期下行,信用利差加速压缩,进一步下行空间逼仄。浦银理财及时优化打法,精细化久期与杠杆管理,综合信用利差与短期赔率优选信用债品种,推动公司固收资产久期触底回升、获取超额收益。
二是对于权益资产,坚持“低仓位、优结构、稳节奏”思路,聚焦高景气确定性赛道与高股息稳回报资产。经济“K”型分化背景下,权益市场呈现高低估值分化的结构性行情,浦银理财体系化整合行业景气度、资金流、拥挤度、估值等30余个指标,落地权益策略行业比较模型,补齐中观研究短板,并根据市场行情变化动态再平衡以优化风险收益比,整体投资成效良好。
三是加速推进多策略体系建设,依托固收多元、权益打新、FOF/MOM、全球配置等八大多元策略拓宽收益边界。以中低波拓盘优先推动多元配置,通过“+券商”“+三方”“+投行”“+基金”等多种渠道开拓交易对手,加大ABS、私募REITs等类债资产获取力度,新增国债期货对冲工具;综合运用股债平衡、全天候、风险平价等组合模型,借助二级债FOF配置实现收益增强;积极探索跨境资产配置,加速布局港股通ETF、互认基金与南向通点心债等跨境投资工具,以分散单一市场风险。
《21世纪》:面对资产回报率整体下行的“资产荒”挑战,资管机构力求通过各种业务创新进行突破,增厚收益,你们在相关业务创新上有哪些探索?
李桦:今年公司以“机构合作、定制专户、基金投资”作为三大落地抓手,加速推进多策略体系建设与创新资产拓盘。目前已经形成固收多元、FOF/MOM配置、一级市场权益、指数及量化、二级市场权益、全球多元配置、商品、REITs八大策略体系,按风险收益特征划分为低波动稳健收益、中波动平衡增长和高波动成长收益三个层次。
目前已在港股通ETF、打新策略、量化策略、含期货基金等十余个品种上形成投研结对的资产组织机制,运行近50个策略。低波稳健方面持有券商报价式回购、货币基金、国债期货基金、ABS/ABN等资产超400亿元;基金方面,实现公募基金配置规模突破1000亿元,年化收益率接近4%,并积极把握长鑫科技IPO等打新增厚机会。
在具体业务创新方面,浦银理财搭建了全市场新股相关策略产品体系,自2025年起已陆续落地沪深交易所、北交所、REITs等全市场打新策略。如在REITs资产领域,公募REITs方面今年规模提升超400%,完成首次通过网下打新参与公募REITs一级投资,并推出搭载REITs策略的含权理财产品;私募REITs方面已完成首单投资,主要关注商业、清洁能源、数据中心、保租房等业态品种。
此外,公司还依托南向通ETF政策红利,通过港股通账户直接买卖港股市场ETF,目前南向通ETF产品已覆盖港、美、韩等主流市场,可通过配置红利ETF稳定抬升底仓收益,也可通过港美科技ETF、港韩科技ETF布局海外AI龙头。
总体而言,我们的业务创新不是简单增加高风险资产,而是以提供绝对收益的多元策略产品线为主体,在严控波动、可控回撤的约束下,追求多元、精细、可持续的收益增厚。
能力先行,价值自成
《21世纪》:浦银理财今年的发展重点是什么?在推进银行理财高质量发展的新阶段,有哪些具体的目标与抓手?
李桦:2026年是“十五五”开局之年,也是浦银理财2025—2027三年发展规划的提质增效之年。在迈向公司成立五周年之际,浦银理财认真贯彻党中央关于金融高质量发展的重要论述和指引,积极践行金融的政治性和人民性;我们提出了“先有能力、后有规模”的发展路径以及“提能力、塑品牌、强协同、固效益、优结构、控风险”的经营主线,努力向建设一流资管机构的目标迈进,为金融强国建设贡献力量。
一是强化专业能力建设。公司发展规划中已明确要以能力建设为先,围绕“市场化经营管理、一体化客户服务、多元化产品研发、专业化投资研究、全面化风险管理、数智化金融创新、敏捷化运营保障、科学化人才成长”的“八大能力”建设久久为功,每年确定具体任务目标并做好回溯重检,重点增强公司员工专业能力,提升数智化和人工智能应用水平,推动公司高质量发展。
二是塑造理财品牌形象。公司“日鑫悦益”产品品牌已历经数次升级,今年将继续完善产品矩阵,丰富多元投资策略,积极申设养老等相关业务牌照,不断创新产品和服务,通过陪伴客户穿越周期,打造“百姓身边的靠谱理财”。
三是强化多维协同。公司以“自研+外脑”扩充可投资产和优质策略标的,加大与优秀银行渠道的销售合作,全力拓展城农商行渠道,将理财产品推向千家万户;同时发挥集团功能性子公司作用,协同满足母行公司、零售、金融同业客户的全方位金融需求。
四是巩固综合效益。目前浦银理财已累计服务1700万名客户,为投资者累计创造收益近1500亿元,今年将继续以创造稳健收益作为实现价值的重要途径。公司积极部署服务金融“五篇大文章”和上海“五个中心”建设的专项工程,将受托资产优先投向科技金融、绿色金融等国计民生领域,继续探索理财公司承担社会公益责任的创新模式。
五是优化发展结构。根据居民财富管理对理财产品的定位以及外部市场和行业变化,公司动态调整产品结构并完善大类资产配置框架,强化现金管理类产品的功能属性,打造最短持有期产品的收益梯度,保持封闭式产品的收益稳健,增加含权产品的收益弹性,适度拉长产品期限结构,帮助客户树立长期投资、稳健投资、价值投资的理念。
六是全程管控风险。公司加强对产品全生命周期的管控,优化产品监测预警,做好归因分析和循环提升,加强投资和资产风险管理,提升对各类风险的响应及时性和处置能力,严格落实监管要求,守住业务创新发展的底线。