一部《哪吒之魔童闹海》，让成都文旅产业再次受到瞩目。一个问题摆在成都面前：如何接住“哪吒”带来的“泼天流量”，并挖掘出更多“哪吒”？
7月11日，中共成都市委十四届七次全会召开，重点对推进文旅深度融合发展、加快建设世界文化旅游名城和国际消费中心城市展开部署。之所以将推进文商旅体深度融合发展摆在更加突出的位置，成都期望的是，加快推动资源优势和品牌优势转化为高质量发展优势。
回顾近年来“出圈”的“爆款”文旅城市，无不是从一个IP“爆点”延长，最终以全域全貌场景带动城市整体起势，重点正落在“融合”上。如成都理解，当文商旅体贯通后，三次产业链接供需两端，将能发挥出“一业兴、百业旺”的牵引作用，最终为城市发展提供强劲动力和核心竞争力。
而这一步，也将是成都从文旅大市走向文旅强市，进而与世界知名文旅城市“掰手腕”的重要探索。
文商旅体深度融合，推动品牌塑造矩阵化
成都从不缺文旅IP。
哪吒之外，大熊猫是成都最知名的IP之一。两年前，“女明星”花花曾掀起一拨到成都的打卡浪潮。而在今年入境游热潮下，大熊猫也让成都外国游客激增——根据成都海关提供的数据，今年上半年截至7月1日，成都航空口岸出入境人员已超300万人次，出入境人员居中西部地区对外开放航空口岸第1位。
业内一种共识是，成都拥有江山之雄和文物之盛，文旅资源在总量和多样性上均表现出得天独厚的优势。成都文旅局局长邱伟对此如数家珍：大熊猫是成都最大的IP，金沙所代表的古蜀文明璀璨夺目，都江堰、青城山等世界文化遗产仍然守护着成都，还有三国文化、诗歌文化、乡村旅游……
也有声音指出，成都文旅资源较为分散，标志性、影响力强的项目在数量上还有提升空间。
如何为成都遍地散落的文旅珍珠“抛光”？文商旅体融合恰是一条有效的探索路径。
文商旅体融合并非简单相加，而是协同共赢，互相赋能，通过“文旅+百业”“百业+文旅”，推动各业态的提质增效。具体来看，成都将“文商旅体”细化为“文化为魂、商业筑基、旅游引流、体育聚势”，构建出了一套圈链融合的“闭环”，以发挥业态协同发展的乘数效应。
比如，邱伟提到，文博业正在成为成都一个文旅标签，全市共有201家博物馆，数量居全国第二。而借势以泡泡玛特为代表的潮玩经济崛起，成都文博文创商业也正乘势向上，仅成都博物馆文创收入，就从2022年的939万元猛增至去年的5147万元。
更具想象空间的是，成都还提出“跟着演展赛剧来旅行”活动，以“票根经济”催生旅游新名片。邱伟提及，今年以来成都已举行55场大型演唱会，跨城观演比例在60%以上。凭大型演唱会门票，游客可以免预约进入博物馆，还能享受一些景点门票折扣。
文商旅体融合发展竞争力在于品牌。会上，成都明确提出，打造“公园城市，幸福成都”的文商旅体品牌，并进一步推动品牌塑造矩阵化，具体路径包括提升地标品牌知名度，活化延伸哪吒、王者荣耀、花花等文旅IP影响力，打造无人机足球赛、机器人拳击赛等科创新亮点。
构建企业梯度培育体系，打造更多城市文旅名片
对于成都来说，比起如何融合，一个更重要的问题是，谁来融合？
在此次全会上，成都特地邀请文商旅体相关产业的民营企业参会，以期发挥市场主体的积极性和创造性。作为参会企业家之一，锐思联合体育联合创始人、总经理高于天发现，随着成都近年来各项赛事不断落地，不少企业和他们一样，从主营赛事运营向体育旅游等融合业态转型。
市场主体一直是成都文旅发展的关键力量。有参会嘉宾提到，回溯到2000年后，张艺谋执导的城市宣传片，让成都有了“一座来了就不想离开的城市”的标签，正是市场主体发挥的作用。
到现在，无论是出品王者荣耀的腾讯天美，还是哪吒背后的可可豆，企业仍在不断为成都文旅带来新亮点。而在《黑神话·悟空》出圈后，业内亦在等待下一个成都3A游戏领域的爆点。
数据显示，目前成都已汇聚规上文化及相关企业1149家、规上（限上）旅游企业906家、音乐企业4000余家。去年，成都文创产业增加值达2876亿元，占GDP比重首次突破11%。
而与先发城市相比，成都文创企业数量仍有待进一步增长。比如，成都演艺市场活跃，被外界称为中国演艺市场重要“票仓”，也还需要进一步引育演艺经纪、在线旅游、票务营销等企业。
对此，成都谋划构建头部引领、腰部支撑、专业协同的企业梯度培育体系，聚焦文化传承、精品旅游、数字文创、赛事演艺等方向，培育一批有根企业、“明日之星”。特别是通过“立园满园”行动，推动文旅商贸等主导产业园区发展，带动更多项目和企业落地。
根据成都最新提出的目标，到2027年，文商旅体深度融合发展格局不断优化，“三城三都”影响力持续增强，社会消费品零售总额达到1.2万亿元，文化及相关产业增加值、旅游总花费、体育产业总规模分别达到2000亿元、4700亿元、1800亿元左右。
随着各类企业的加速发展，新的模式也有望在成都落地。
有音乐园区运营企业提出，可以参照国外各类节庆模式，推动音乐、电竞、演艺和度假产品结合。而高于天则提到，可以探索一种“白天看赛，晚上参加音乐节”的融合产品，但这需要打造跨产业的企业合作机制，让不同领域的企业坐在一起，共同谋划。
厚重的文化底蕴和丰富的文旅资源，让成都有打造“长红城市”的基础，关键在于，能否在一定程度上保持定力，保持坚守。
