当前，传统产业正面临数字化与智能化的挑战，如何加快企业数智化转型成为企业普遍关注的问题。

　　在福建龙岩市“一企一策”政策带动下，由龙岩人才和大数据发展集团有限公司联合神旗数码有限公司（以下简称“神旗数码”）旗下福建智慧海西信息技术有限公司，共同落地实施了龙岩烟草工业有限责任公司（以下简称“龙烟公司”）数据指标治理及生产效能分析人才培养项目。

　　该项目从数据治理和人才培养方面入手，通过构建科学的数据治理体系与人才培养机制，在数据标准化管理、生产效能优化及数字化人才梯队建设方面提升企业能力，为公司全面开展数智化转型打下了坚实基础，也为传统产业数智化发展探索出一条新路。

　　在生产领域，设备综合效率（OEE）是衡量生产能力的重要指标—不仅直接反映设备利用率、生产合格率与效能潜力，更串联起从原料投入到成品产出的全流程价值。神旗数码凭借其在大数据与人工智能领域的深厚积淀，以OEE指标为突破口，深度渗透烟草制丝、卷包等核心生产环节，为龙烟公司打造了覆盖数据全生命周期的治理框架。

　　首先，在指标体系建设方面，神旗数码通过开展需求调研与业务分析，锚定生产价值坐标，提升指标精准度，从而提升管理决策穿透力，构建了全面且具前瞻性的指标体系；其次，在数据标准化方面，神旗数码通过为生产数据的全生命周期管理提供坚实的工具平台，构建完善的数据标准及制度体系，全面提升数据应用范围及质量；最后，要实现长效治理动能的激活和数据能力的沉淀，离不开专业人才的支撑，项目组从“制度+工具+培训”三方面构建培育体系，实现了从“经验驱动”到“数据决策”的跨越式升级。

　　基于上述建设，龙烟公司在业务、数据、技术及应用层面均取得显著成效：在业务层面，OEE指标定义清晰、取数准确、分析高效，为质量域、成本域等后续指标开发提供了样板，节约了投资成本；在数据层面，打破部门数据壁垒，缩短跨部门数据调取耗时，报表生成与审批效率大幅提升；在技术层面，探索出技术与业务融合的创新模式，为生产优化提供了有力支撑；在应用层面，构建了覆盖全业务链的数据治理体系，实现数据血缘追溯与精准管理，助力生产排产优化与设备空转率降低。

　　神旗数码相关负责人表示，此次合作不仅实现了OEE指标提升、生产异常响应速度加快，关键是构建了“指标引领-数据支撑-人才保障”的闭环治理模式，为传统产业数字化转型提供了可复制、可推广的实践范本。

　　据了解，神旗数码是神州数码控股有限公司（简称“神州控股”）旗下专注于数据智能技术的高科技企业，公司以国家技术发明奖一等奖技术成果为起点，深耕探索，形成了“AI基础设施+数据智能平台+AI应用及行业解决方案”全栈技术能力和覆盖咨询规划、产品和解决方案交付、运营及运维的端到端服务体系。目前，神旗数码在全国范围内建有130余家服务中心、2600余个服务网点，在智能制造、智慧水利、电力能源和供应链管理等领域积累了丰富的实践经验。