人工智能赋能产业、推动我国经济向高质量发展，在2025 WAIC大会期间展现得淋漓尽致。而地方国资作为“推手”，则加速地方国资国企数智化转型，这方面长三角已经走在前沿。

　　“上海国资院打造的全国地方国企数智化转型论坛到今年已经第五届，旨在推动全国地方国资国企数智化转型，提升数字经济和实体经济融合发展能力，赋能企业实现高质量发展、建设世界一流企业。今年的论坛我们在上海主会场外还在苏州设立分会场，来自全国三十个省市自治区的地方国资企业过来参会，论坛现场我们将吸收三十余家地方国企成为‘国企数字化协同创新联盟’会员，五年来这一创新联盟的会员机构超过100家，未来还将进一步扩容。”7月28日，在AI助力国资国企高质量发展----全国地方国企数智化转型论坛上，上海国有资本运营研究院有限公司相关负责人对《华夏时报》记者表示。

　　AI赋能国企面面观

　　从金融业率先引用AI，到现在地方国资掀起人工智能赋能潮，“以点带面连成片”的趋势正覆盖从金融到实体的全产业链条。

　　对此，中国太保副总裁俞斌指出：“全球科技革命已进入深度演进期，中国太保坚持科技硬核能力提升与场景价值转化双轮驱动，并行推进AI前沿研究与应用开发，在AI基础能力、场景落地和生态建设方面已取得一系列阶段性成果，AI大模型已成为众多太保人朝夕相处的‘数字伴侣’。目前中国太保已着手制定新一代‘人工智能+’战略规划。未来五年，中国太保将继续加大在人工智能领域的投入力度，致力搭建企业级的人工智能能力体系，面向核心业务推动流程重塑，在客户经营、业务运营、投资管理、康养服务等多个重点领域将AI应用水平推向新的高度。”

　　《华夏时报》记者也了解到，7月28日，在由上海国家会计学院、汇付天下有限公司联合主办2025世界人工智能大会“智能财务”论坛上，包括中信银行、浦发银行、浪潮数字企业、中国交通建设集团、科大讯飞、吉祥航空、用友网络、瑞金医院、云简软件、艺赛旗软件、立信事务所、大为股份、上海大学管理学院、征和工业、新日股份、宏慧创想、移领网络、博优思创、山海共创、凯旋创智等企业和机构成为“智能财务开放生态联盟”新成员，各方宣布将合作并进、资源共享、场景共创，进一步推动企业财务智能化建设创新升级。

　　“两年来联盟规模不断扩容，持续吸纳更多优质成员单位加入。财务管理作为企业管理的核心，对数据准确性、安全性和透明合规有着更高要求。因此，值得信赖、可解释、可控的‘可信人工智能’应当成为推动财务数智化转型的核心动力。近年来，随着大数据、人工智能等技术的深度融合，财务管理正从传统核算走向智能分析和战略决策。智能财务不仅提升了企业运营效率，也为风险预警与合规控制提供了有力保障。”上海国家会计学院院长卢文彬在论坛致辞中指出。

　　在该论坛上《2025年中国企业财务智能化调查报告（蓝皮书）》也正式出炉，报告全面审视了中国企业在财务智能化领域的应用现状、发展动向、面临的挑战及其应对策略，并通过对标行业领先实践，为企业财务管理的数字化转型提供宝贵的洞见，为企业的高质量发展注入新的动力，促进企业财务管理的数智化转型。

　　“政策、法规、标准等正在从顶层构筑智能财务的发展基础。社会对数据及其安全的重视程度不断提升，可信人工智能发展的重要性不断凸显。企业层面，财务智能化成熟度正在逐步提升，财务共享中心的建设促进了财务智能化的转型，智能化应用开始从单点智能向全局智能转变。财务人员对AI大模型持续保持高度的关注，对AI的认知也逐渐从工具使用转向人机协同。”在解读这份含金量颇重的蓝皮书时，上海国家会计学院智能财务研究院院长刘勤表示。

　　AI转型将催生千亿美元新市场

　　事实上，当AI赋能已经不局限于国资国企的各类型企业时，其催生的企业转型市场规模备受关注。

　　对此，在上述2025 WAIC智能财务论坛上，中国交通建设集团有限公司总会计师刘正昶以中交集团智慧财务战略实践为核心案例，阐述AI技术具有机器感知学习、自然语言处理等突出特点，可解决传统财务管理效率低、数据价值埋没、风险响应被动等痛点，带来效率革命、决策升级与风险防控提升三大变化。

　　“核心应用场景成效显著，如智能识别实现海外票据信息智能处理，智能发票分析建立一站式平台，智能审核提升效率，智能分析决策推动全面预算落地等。AI财务转型要重点关注六大要素，做好数据治理，实现人机协同，合理选择场景，控制转型成本，加快持续迭代，高度重视数据安全，以此推动财务管理新生态的重塑。”刘正昶称。

　　而在浪潮集团副总裁魏代森看来，人工智能大规模应用推动财务数智化转型已进入快车道，企业通过“安全驱动、数据驱动、技术驱动、价值驱动、共享驱动”，实现财务数智化转型升级，其中有五个关键支撑：第一人工智能不等于大模型，企业需要的是“判别式AI+生成式AI”的复合能力；第二数据治理是AI落地的生命线，高质量数据决定AI应用上限，人工智能竞争进入数据战阶段；第三企业与AI应用间存在“工具链断层”，需要构建坚实的数智化底座；第四企业软件优化重构，迎来了智能体时刻；第五安全可信是人工智能落地应用的基础。

　　去年这个时间我们还在探讨、观察、试验AI技术到底能够在什么场景下给企业带来帮助和价值，今年的WAIC很多事情都已经发生了，许多企业在各个领域展示了自身AI应用的成果。我们处在一个智能化高速发展的阶段，未来AI投入的规模，全球预计会超过8000亿美元，到2028年左右中国在这个市场份额里的占比可能超过10%，即1000亿美元，每年增速超过30%。"安永大中华区科技咨询服务主管合伙人顾卿华7月28日对《华夏时报》记者表示。

　　而在如何帮助企业AI转型时，顾卿华提出，企业在探索创新和新增长动能时，需要回答两个角度的问题：第一是企业的商业模式是否可能受到AI的冲击，被动的发生颠覆性的改变；第二是企业自己能主动做些什么，通过AI帮助他们实现业务的颠覆性变革。

　　AI 如何成为融入一个企业的业务和技术架构，成为推动发展的要素。我们可以从四个维度考虑：首先是打造技术基础能力，包括国产AI技术和大模型的应用；其次是针对高价值业务场景构建AI的应用能力；第三是搭建统一的、整合的企业级AI平台；第四是高效的数据治理，将高质量的数据、高密度的知识供给给AI模型和应用。"顾卿华展望称。