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发表于 2025-08-01 23:34:10 股吧网页版
十五运会火炬传递“剧透”,规划“湾区共融”等主题路线
来源:21世纪经济报道

  随着十五运会和残特奥会倒计时100天的钟声敲响,广州赛区筹备工作进入冲刺阶段。

  日前,十五运会和残特奥会广州赛区执委会举行“走进湾区走近全运”媒体联合探访活动,17个部室的负责人详细介绍了工作亮点。

  从赛事组织完成一百余项重点任务到残特奥全流程服务的人文关怀,从团队建设的凝心聚力到资金监管的严实闭环,广州赛区正统筹推进各项筹备,为这场粤港澳联合承办的体育盛会注入湾区活力。

  以“湾区共融”等主题规划火炬路线

  竞赛组织、残特奥保障与宣传推广协同发力,既确保赛事专业规范,更彰显城市人文关怀,成为广州赛区筹备工作的鲜明底色。

  广州赛区执委会竞赛和群众体育部以“整合推进+协同联动”打造高效办赛体系。部长助理、广州市体育局青少年体育处二级调研员马红建介绍,通过合并竞赛部、群众体育部为竞赛和群众体育部(反兴奋剂工作部),一体推进十五运会14个竞体项目、3个群众比赛项目共162个小项筹办;落实反兴奋剂工作要求,推动十五运会和残特奥会19个检查站建设验收。

  “我们运用清单管理模式,细化212项任务清单,按时间节点启动186项,完成107项重点任务,各项筹备工作按计划有序开展。”马红建表示,初步优选天河体育中心、二沙岛体育公园2个体育惠民工程观摩点,作为全民健身“示范窗口”;以“老城市新活力”“湾区共融”主题规划十五运会两条火炬传递路线,以“千年商都新活力”主线,规划一条残特奥会火炬传递路线。

  在已完成的U16女足等7项测试赛中,竞赛和群众体育部通过“需求清单+动态调整”机制实现器材、场馆、人员全链条保障,其经验已成为全省标杆。“接下来将重点推进28项正赛和18项测试赛组织,实现‘两个运动会同样精彩’的办赛目标”马红建说道。

  广州赛区执委会残特奥部则以“无障碍+专业化”书写暖心答卷。副部长、广州市残疾人康复中心党支部书记、主任钟赋春详解特殊服务体系:通过改造前参与设计、改造中专项督导、验收时残疾人体验的全流程机制,完成10个场馆、19家酒店无障碍改造,对11个区的400余处建筑与道路单元进行无障碍专项体检,完成市政道路方面问题整改500余个,公共建筑方面70个。同时,整改城市侧400余处设施问题。此外,通过1个分级中心、3个分级点、N个赛时观察点,服务1000名运动员。

  辅具保障服务场所做到“全运覆盖”,残特奥会广州赛区设置1个保障服务中心、5个竞赛场馆保障服务站、10家接待酒店爱心服务专柜、3台流动服务车提供保障服务。此外,“全运广州”小程序实现辅具保障线上服务24小时响应。

  十五运会和残特奥会的筹办,同样需要媒体的赋能。广州赛区执委会新闻广电宣传部副部长、广州市广播电视台副台长徐斌介绍,通过“全运年·看广州”系列报道,全网宣传信息超7.7万条。“十五运·十五城”活动走过16座城市,阅读量破4亿。城市氛围营造方面,以广州塔为核心构建“塔·桥·城”光影体系,结合“万屏联播”矩阵实现全域覆盖。“倒计时100天将推出‘1+N’主题活动,环天河体育中心251颗圆柱墩彩绘美化正成为市民共建共享的温暖地标。”徐斌说。

  以党建引领与统筹协同办赛

  广州赛区以高效机制打通筹备堵点,为赛事运行提供坚实组织保障。广州赛区执委会组织人事部副部长、市委组织部公务员二处处长、一级调研员江涛介绍,执委会从70余个市直单位、30家国企及10个区抽调500余名工作人员,近三分之一具备大赛经验,35岁以下年轻干部占比超30%,含多个民主党派人士,以及港澳籍人才,凸显“三地一家”特色。广州市执委会全职人员中党员占比近75%。

  大型体育赛事,统筹中枢是重要的组成部分。广州赛区执委会办公室负责畅通办赛脉络,办公室副主任、广州市医疗保障局基金监管处处长夏元介绍,面对17个部室、30个项目竞委会的复杂体系,办公室通过制定13项工作制度、30余种工作模板,构建“横向到边、纵向到底”的运行体系;通过专题调度会破解跨部门堵点,456项督办事项已办结369项。同时,落实绿色办赛要求,设立集中就餐点,以“能借不租、能租不买”原则践行节俭理念。

  审计把关、财务支撑赛事“简约不简单”

  审计监督与财务部门协同构建“监管+保障”双闭环,既确保资金高效使用,更以全程监督守护廉洁办赛底线。

  广州赛区执委会审计监督办公室主任丘雷表示,部门通过“靠前把关+持续跟进+内外联动”机制,聚焦预算执行、政府采购等重点领域,采用常规审计与专项审计结合方式,推动问题早发现早纠偏。联合市审计局成立领导小组,构建“统一领导、分工负责”机制,将审计触角延伸至赛事侧、城市侧和场馆侧。

  “我们开展警示教育,紧盯招投标、合同履行等风险点,与纪检监督贯通融合,确保廉洁办赛落地。”丘雷介绍,相关经验已被省执委会借鉴。

  财务的高效稳定地运行是赛事资金保障的基石。常务副部长、广州市财政局党组成员、二级巡视员周少卿介绍,部门构建“1+6+4”制度体系,覆盖预算、审批、采购等全环节,落实“过紧日子”思想。通过市区联动、部门协同形成资源统筹“一盘棋”,为开幕式、赛事组织等关键领域提供精准支撑。“我们优化财务服务模式,开展专题培训并深入竞委会点对点解难题,助力一线轻装上阵。”周少卿表示,将持续以安全、稳定、高效的财务支撑,助力赛事简约而不简单。

  从竞赛组织的专业精细到残特奥服务的温情守护,从团队建设的凝心聚力到资金监管的严实规范,广州赛区正以倒计时100天为契机,将筹备工作的每一个细节打磨成展示城市形象的窗口。这场体育盛会,不仅是竞技舞台的比拼,更是湾区协同、治理能力与人文精神的综合展现。

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