“从材料到工艺再到基本装备，真正‘卡脖子’问题其实不是太明显。”德科立（688205.SH）董事长桂桑日前做客《沪市汇·硬科硬客》第二季第5期节目“光芯片中国算力新‘燃点’”时表示，光通信是一个真正的全球化行业，我们应该让自己在这个行业有独立的技术框架、更好的竞争力，去赢得尊重、赢得合作。

　　“公司从2000年成立到现在，从来没有亏损过，每年的经营、利润都相对比较好。”桂桑表示，这为公司的持续创新提供了基础。但公司并不会盲目地投入研发，而是基于德科立在光网络方面的底层技术积累以及产业研判，力求底层创新和解决关键瓶颈问题。

　　在桂桑看来，光通信经历了电讯时代、大数据时代，目前已进入人工智能时代。未来，公司将在宽谱光源/光放大、波导式光交换等技术方向重点发力。“以全球化的视野，打造光通信或者光电子器件，把自己做成一个有特点的领军企业。”桂桑说。

　　中国光芯片行业进步很快

　　桂桑表示，德科立不是一家纯粹的芯片制造公司，还有一些芯片设计、应用牵引的业务。而公司实际在做的芯片分为两类：一类是别人不卖给我们，我们买不到的；另一类是全球还没有的。公司布局产业的形式也分两类：一是直接投资，或者参与设计，引领一些测试和应用；二是间接投资。

　　“近五年，我们直接投资了5家光电芯片企业，还通过一个投资平台基金，间接投资了十几家半导体相关企业，规模都不大，主要是想尽到产业资本的责任。”桂桑如是说。

　　据介绍，德科立长期重视上游核心光电芯片和光网络底层核心技术的研究开发和产业整合，且已取得相当的成就。

　　2019年，德科立成为全球第一家将薄膜铌酸锂芯片技术应用于单波100G高速长距离光模块的企业；2021年，率先自主研发O-Band半导体光放大芯片，目前已在网运行超过4万只；2022年，将可调激光器芯片首次在G.metro光模块中实现了应用；2024年，率先面向算力中心，开发的基于硅基光波导的高速光交换机取得重大突破，已获得海外样品订单。

　　“我们很想做的一件事，是发挥中国的产业优势，建立自己的路径或者赛道。”桂桑表示，在高速率光模块和光通信传输上，中国受限于电芯片的制程，“如果我们在光芯片这个领域做得更好，可以降低对DSP或者对GPU的依赖”。

　　实际上，就光芯片行业而言，桂桑表示：“从材料到工艺再到基本装备，真正的‘卡脖子’问题其实不是太明显。”桂桑认为，近十几年，国内厂商进步很快。

　　与此同时，桂桑强调，光通信行业是真正的全球化行业。只有一个国际标准。“我们应该做好自己的事儿，让自己在这个行业有独立的技术框架，有更好的竞争力，从而去赢得尊重、赢得合作。”桂桑表示，即使所有的产品都实现了进口替代，我们仍然不能闭门造车，仍然需要全球化的视野。

　　从“国产替代”走向“全球竞合”

　　相对于“周期论”，桂桑更愿意把行业发展按“时代”来划分。

　　在桂桑看来，光通信可以分为三个时代。前两个已经经历的时代是电讯时代、大数据时代，分别表现为少量数据的交互、大量数据的存取和调用。目前已经进入人工智能（AI）时代，表现为超大量数据的自生成。

　　桂桑进一步解释，在电讯时代，电信的通话、上网，只有两个终端的连接，需要网络通信设备可靠，包括朗讯、华为都诞生在那个时代。

　　大数据时代开始产生数据，比如导航、点播、美团点餐，它会有数据存储，人去点它，它会启动数据，然后再下发指令。这个时代出现了数据中心，诞生了很多互联网公司、硬件存储公司。

　　现在是人工智能时代，人下达一个指令，它会自动产生算力，通过计算产生数据。“未来十年，算力预计要增长200万倍。算力的需求是无止境的。”桂桑表示，这个时代诞生的是英伟达这样的GPU公司，光模块行业也出现了很多了不起的中国公司，这都是时代的产物。

　　在AI时代，国际巨头通过并购整合加速垄断，在此背景下，中国光芯片企业如何从“国产替代”走向“全球竞合”？

　　桂桑指出，相比其他行业，中国光芯片、光通信行业具备一定的技术和产业优势，只要持续不断地坚持自主创新，在人工智能时代一定能成为主导力量。

　　具体到企业“出海”战略，德科立已形成新加坡海外总部、加拿大海外研发、泰国制造基地，并且在德国、日本、韩国等国进行海外销售的全球化布局，打造“研发—制造—销售”一体化的全球价值链，持续提升其国际竞争力。

　　“我们想拥抱全球的市场，吸引全球的人才，以全球化的视野，打造光通信或者光电子器件，做成一个有特点的领军企业。”桂桑如是表示。

　　细分领域协同发展

　　桂桑强调，虽然光通信经历了不同的时代，但其作为支撑数据高效流动的角色一直没变。而且，光通信的细分技术领域众多，每一细分领域又都需要多学科技术的协同发展才能取得成就，单靠某一家企业很难兼顾不同的技术发展路径。

　　“德科立更像一个产业资本和被用户需求牵引的公司，我们有责任有义务去做这件事，同时也获得了收益。当然，任何技术创新相对周期比较长，比较累，但我们乐在其中。”桂桑表示，未来将重点发力的技术方向包括宽谱光源、光放大、波导式光交换等。

　　“我们去做每件事的基础思想，最主要来源于重要客户的指引。另外一个维度来源于我们对行业的分析，即未来市场可能需要什么。”桂桑如是强调。

　　“我们重视研发，但不代表盲目地去干。”桂桑指出，德科立从2000年成立至今从来没有亏损过，每年的经营利润相对较好，所以研发投入相对较大，近五年的研发投入年化增长率38%，但占比并不高。

　　桂桑认为，随着技术迭代加速，由于预测偏差导致产能过剩的风险更高。德科立自研和合作研发的光芯片，都是基于德科立在光网络方面的底层技术积累和产业研判做出的，从不盲目跟随，而是力求底层创新和解决关键瓶颈问题，例如SOA光放大芯片、薄膜铌酸锂芯片、光交换芯片等。

　　桂桑表示，德科立的研发投入重点包括三个方面：一是算力集群内部的光互联、光交换，德科立做的是芯片器件技术、新材料和新接入方向；二是在算力集群之间的互联互通上，德科立进行了很大的布局；三是算力骨干网或大的通信骨干网，德科立做的是其中的核心器件。

　　“光的应用和需求是比较大的增量，而且还在持续增长之中。大家也都看到了光电融合的趋势。”据桂桑介绍，德科立也有激光雷达上面的产品在销售，此外，公司在光量子计算方面也有一些成果，虽然目前产生的商业价值有限，但“每一个新产品都有收入，甚至都在盈利。”

　　“坚持以原创技术为核心，打造自己的核心竞争力，给行业作贡献，也给自己成长走出一条路。”桂桑如是寄语光芯片产业。