荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员高黎丽、占莹玲）8月10日，在老河口市委社会工作部获悉，湖北香园食品公司将普通紫薯深加工成高附加值紫薯粉，变“土疙瘩”为带动乡亲致富的“土黄金”，其核心驱动力正是鲜亮的“党建红”。公司自2008年成立以来，在80亩土地上、以8000万元起步，2024年实现销售收入8亿元、出口980万元、上缴税收1803万元，真正践行“党建做实是生产力、做强是竞争力、做细是凝聚力”理念，探索出党建赋能非公企业高质量发展的新路子。

　　筑牢“红色引擎”，确保发展方向不偏航

　　坚持把党的政治建设摆在首位，着力推动组织体系“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转化，把堡垒建在生产经营一线。针对五大关联企业分布特点，创新建立“双责岗”机制，支部委员定点下沉，确保党的组织和工作触角直达生产前沿阵地。将“岗位练兵”“技能比赛”等一线实践活动与主题党日统一部署、紧密结合，实现党建目标与发展目标同向、党建工作与业务工作同行、党建成效与经营效益同增。

　　党支部依托院士专家工作站和研发中心，引导党员在技术攻坚中打头阵、当先锋。研发团队中党员牵头或参与的市级以上技术革新成果奖超过50%。党支部副书记朱治国领衔的鲜紫薯深加工项目，年转化鲜薯2000吨，新增产值占比6%，带动就业百余人，助力公司荣膺湖北省“隐性冠军”和“专精特新小巨人”称号。

　　通过“一名党员一面旗”等活动，引导党员在关键时刻冲锋在前——面对订单激增的严峻挑战，党员副经理高晓燕带领团队强化管理、节能降耗，攻坚期间取得吨工时下降3小时、日产能提升1.37吨、年降本20万元的显著成效。强有力的党建引领支撑企业连续六年蝉联“襄阳市工业百强”“襄阳市纳税百强”。

　　锻造“红色脊梁”，激发人才队伍内生动力

　　面对骨干政治热情消退、动力不足问题，公司董事长、党支部书记柴志刚以“双培双带”工程（将优秀员工培养成党员、把党员培养成技术管理骨干；党员骨干联系培养对象、技术专家帮带业务骨干）为抓手，实施精准滴灌式培养，一批批人才在党旗下淬炼成长。2024年，青年委员、水果车间经理陈帅主导技改创新62项，其循环水改造项目实现吨产品节水6吨、节电11.71度；退伍军人宋梦凯因表现突出被破格提拔为市场研发工作负责人。

　　党组织成为吸引凝聚人才的“强磁场”。党员从4名发展到25名，在管理岗位的占比达50%；业务骨干从16名增至48名，其中18人获得中（高）级专业技术职称或走上管理岗位，成为驱动企业前行的核心力量。

　　凝聚“红色合力”，营造和谐奋进发展环境

　　党支部践行“先把服务做进去，再把作用带出来”理念，将员工关怀作为凝聚人心、汇聚力量的重要基石。多渠道提供温馨公寓、免费可口工作餐，坚持开展节庆慰问、生日送祝福活动，定期组织体检，设立专项基金奖励员工子女升学深造，彰显企业对员工家庭的长远关怀。

在后勤保障、安全维护等一线设立“党员服务岗”。通讯员供图

　　在后勤保障、安全维护等一线设立“党员服务岗”，鼓励党员主动作为、靠前服务。人事专员、党员赵钰喆不仅热心服务员工就医、排查隐患，更积极对接政府，成功争取产业发展资金及补贴270万元，生动诠释服务力转化为生产力的有效路径。系统化的关爱措施与党员表率作用的发挥，营造了“职工听党话、跟党走”的和谐氛围，进一步筑牢企业发展根基。

　　彰显“红色情怀”，实现经济效益与社会效益共赢

　　党支部引导企业将党建融入信用建设与长远发展，坚持依法纳税、质量为本。公司产品抽检合格率连续五年保持100%，获评湖北省农业产业化重点龙头企业。在履行社会责任方面，组织“关爱贫困生、香园在行动”公益活动，党员累计捐资15万元，帮助20多名贫困生完成学业；主动融入乡村振兴大局，投资25万元为当地孟楼镇柴岗村改扩建党群服务中心、新建老年活动中心，联合建立哈密瓜合作社，并通过紫薯深加工等项目的订单农业模式，有效带动上游种植农户增收致富，企业因此被省委、省政府授予“脱贫攻坚先进集体”，被省总工会授予“工人先锋号”，实现了经济效益与社会效益的有机统一，为高质量发展注入强劲“红色动能”。

　　【责任编辑:雷杉】