8月19日，由中国房地产报、中国城市与区域治理研究院联合主办的“2025第十五届中国城市发展及房地产创新大会”在北京召开。

　　会上，作为活动主办方，中国房地产报社社委会主任栗文忠表示，“我们要始终相信只要我们能转到为老百姓建好房子的道路上来，转到高质量发展道路上来，转到珍爱品牌建设，我们的行业一定会好起来、稳起来。”

　　中国房地产报总经理、中房同创董事长单大伟则表示，房地产行业正在进入以城市更新为核心的全新发展阶段，衡量企业成功的标准不再是开发面积和规模，而是长期运营能力与社会价值创造。传统的开发模式已难以为继，唯有通过科技赋能、业态升级、服务转型，才能打开第二增长曲线。

　　在“对话‘好房子’——理想与空间的价值重构”的高峰论坛环节，中国金茂首席产品官田九坡用“代际断层”形容当前产品迭代速度：“半年前的项目如今已显落后，跟不上政策与客户变化的房企将被淘汰。只有变得更快，才有更好的未来。”

　　阿那亚创始人马寅认为，好房子，不能忽略居住和生活之间的关系。未来更重要的是，要把真正的居住和生活紧密连接在一起。

　　“我们不做房地产的附庸，而是为‘好房子’提供系统性解决方案的赋能者。”万华生态产业集团股份有限公司董事长郭兴田说。

　　面对行业深度调整，龙湖选择了更为审慎的发展路径。“子弹有限，必须打得更精准，容错空间更小。”龙湖集团副总裁兼龙湖龙智造CEO顾修铭表示。

　　华润置地副总裁兼首席运营官陈伟认为，地产“内卷”之下，需要思考客户真正需要什么。房地产行业要从关注规模和速度，转向关注价值和质量；从提供居住空间，转向提供生活体验；从满足物质需求，到满足精神需求。