这个暑假，国内许多景点开始实行“一票游多日”的制度，即购买一张门票后，可以在规定的时间内多次到景区内游玩，打破了传统门票“仅当日有效”的惯例，满足了人们深度游玩的需求。

　　一直以来，我国大多数景区实行门票单日有效制度，这有助于保障景区基础收入，而且在控制单日游客流量、便于景区管理方面具有一定作用。但传统门票单日有效制的局限性也很明显，比如，在一些面积较大、景点内容丰富的景区，持单日票的游客来不及深度领略景区全貌，只能在走马观花地游玩或二次购票之间选择，既降低了游客的体验感、获得感，又限制了景区周边住宿、餐饮、文创等产业的联动发展。

　　反观“一票游多日”制度，这不仅是简单的票务让利，更是一场涉及旅游发展理念、发展模式的变革，其核心在于通过延长游客停留时间激活全产业链消费，推动游客从“匆匆过客”变为文旅“深度参与者”，倒逼景区从“门票收费站”转变为“体验服务商”。例如，江苏无锡拈花湾景区今年暑期推出“一票畅玩三日”新票制，充裕的时间让游客能深度解锁景区精心打造的70余项特色体验与日夜演艺，丰盈“慢旅行”内核。

　　以“一票游多日”来激活“门票经济”的乘数效应，不能仅停留在延长门票有效期的表面，各地景区应破除“围墙思维”，以通票为纽带，抓住消费扩容、夜经济激活、周边产业协同等核心环节，积极串联起“食住行游购娱”，实现文旅产业链重构。

　　提高景区产品和服务质量，实现从“门票经济”到“多元消费”的扩容升级。“一票游多日”的关键在于通过延长停留时间，让消费从“单点”向“多元”扩散，各地景区应积极挖掘在地优质文化，融合新玩法、新场景、新业态，提供更多具有主题性、参与感、感染力的特色优质文旅产品。此外，进一步完善服务体系、提高服务水平，靠好产品把游客“吸引来”，靠好服务把游客“留下来”，让游客有足够时间深入体验，进一步撬动旅游消费市场。

　　通过激活夜经济，用旅游“时间差”挖掘“消费增量”。夜间消费是文旅经济的“富矿”，各地景区可结合景区实际，建设“夜”态文旅消费新场景，引入数字化、智能化、智慧化等新技术、新产品，强化智慧服务，拓展消费体验纵深与范围，让游客感受不同时段的景区魅力，将“白天的流量”转化为“夜晚的消费”。

　　强化周边产业协同发展，实现从“景区独美”到“全域共生”。“一票游多日”不只包含多次入园的权益，更重要的是将餐饮、住宿、购物、娱乐等多元业态进行整合，纳入“票券权益”，通过跨界、跨业态“聚合”模式，推进景区文旅消费与城市服务的创新融合，形成“一票激活全城”的乘数效应。同时，协同制定通票权益规则，算好眼前账和长远账，实现资源整合、场景联动、权益互通，让景区与周边产业形成“1+1>2”的合力。