北京商报讯（记者刘一博冯若男）8月29日，深蓝智库年度论坛系列活动，以“全渠道营销重塑家居新格局”为主题的2025北京商报家居智库沙龙在北京商报社举办。此次沙龙活动聚焦当前市场环境，结合国补等国家政策，深入探讨“消费分级”时代背景下，家居企业如何通过全渠道战略整合与人工智能（AI）技术赋能，实现精准定位与差异化竞争，从而穿越周期、引领未来。

　　作为此次沙龙活动的重磅环节之一，现场圆桌对话围绕“消费分级时代，家居企业如何精准定位与差异化竞争”展开。宇曼家居董事长蒋克松指出，通过近年来分析企业优劣势之后，宇曼家居的定位较为清晰。我们构建出较为具体的客户画像，因此也更为专注于收集相关资料与数据。此前，我们体量较小，因此企业整体努力的方向便是大部分客户的需求，满足客户的个性化需求。而如今，客户需求千人千面，我们不能满足所有客户需求，因此我们团队组织分析了产品定位是哪类人群、哪些是我们的客户，再针对这些客户、人群的需求做针对性方案。未来，希望我希望宇曼家居不仅仅是卖板材的公司，而是满足C端人群个性化需求的家居企业。

　　对于未来如何走出差异化之路，蒋克松表示，目前家居定制行业想走出一条发展之路，一定是在细分赛道做好自己。如果说一味跟随头部企业去做，我个人认为机会还是较小的。因此，基于这个观点，我也希望未来能将宇曼家居打造成一个小而美的公司。