近日，记者从皖通高速获悉，立身数据资产管理实践，公司积极打破数据壁垒、激活数据价值，推动数据资产从“资源形态”向“战略资产”转化。

　　2024年，皖通高速突破传统“重路产、轻数据”运营思维，从顶层战略设计出发，推进组织架构优化与跨部门数据整合，将原本分散在收费、运营等业务板块的数据资源系统归集，完成数据资产入表工作，确认相关数据资产金额为76.27万元。

　　秉持“数据价值源于应用”的理念，公司围绕交通运营核心场景，通过整合高速路网实时路况、车流变化、服务区运营等数据资源，形成“数据整合—分析研判—服务落地”闭环；在春运等交通高峰期，通过数据融通实现安徽省内路网高效管控，提高公众出行效率。

　　同时，公司稽查管理系统建设以现有收费稽查数据为基础，融合部级、省级数据，通过工单管理、绿通查验形成逃费稽查闭环，并依托车辆画像、移动稽查提效，有效保障国有资产安全运营，让数据资产管理价值在风险防控场景中充分落地。

　　在执行操作层面，皖通高速严格规范资产确认、初始计量、后续计量三大核心环节，确保数据资产从“纳入管理”到“价值计量”的合规性与精准性。

　　公司方面表示，将从以下两个关键角度探索数据资产管理的突破路径：

　　一是经验推广与资产化运营双轮驱动。一方面，公司将提炼战略定位、场景应用等方面经验向同行业推广；另一方面，通过完善资产化运营体系、创新应用场景，对内实现业务赋能和降本增效，对外充分服务用户、拓宽业务领域、挖掘新利润增长点。

　　二是聚焦主责主业，挖掘数据产业链价值。公司将持续推动数据资产全过程管理从基础业务向核心领域深化——在内部业务深化上，持续推动试点工作向设计、施工、养护等领域延伸；在外部产业协同上，深化“数据+产业”融合模式，积极与上下游企业、科研机构等展开合作，构建产业数字化新生态；在创新模式突破上，探索“数据+金融”新路径，确保合规前提下积极研究数据资产质押、评估等。

　　未来，皖通高速将扩大试点范围，持续突破重点领域，积极导入数据资源、着力打造智慧交通新生态。