十七世纪末，伦敦泰晤士河畔的一家咖啡馆悄然成为船长、保险商人和经纪人的信息枢纽，这家不起眼的咖啡馆后来演变为享誉全球的再保险市场——劳合社。

　　300年后，在上海临港滴水湖畔的金融湾大楼里，上海国际再保险登记交易中心正在重现劳合社“前市后司”的交易模式，中外资再保险机构足不出楼，即可“一站式”完成询价、磋商、出单、结算全流程。

　　9月8日，2025年“活力中国调研行”上海主题采访活动正式启动，作为稳外贸、稳外资和对外开放的“排头兵”，上海始终是外资布局中国的第一站。当天下午，第一财经记者跟随“活力中国行”调研团探访上海国际再保险登记交易中心位于滴水湖畔的新地标。在交易大厅里，开放式席位整齐分布，上百个交易席位上，中外资机构的交易员们或专注洽谈，或积极寻找交易对手。交易大厅的电子屏上，跨境交易数据实时跳动，几乎每秒就更新一次。

　　大保单背后有更大的需求

　　再保险，即“保险的保险”，是企业海外布局的“风险缓冲器”。企业在海外面临自然灾害、法律风险等高风险时，保单额度往往较大，单一直保公司难以独自承受全部风险，再保险便成为企业应对这些风险的重要手段。

　　“我国再保险市场发展极具潜力。”上海国际再保险交易中心总经理助理常明向第一财经记者介绍，2023年，全球再保险保费同比增长12%，总规模达到9000亿美元；同期，中国直保市场已跃居全球第二，再保险市场位列第七。

　　随着“一带一路”倡议持续推进，中国企业海外布局的步伐愈发迅速。在海外投资建厂或承建基础设施项目时，诸多国家规定企业需在当地投保。然而，当地保险公司对于大型项目常常存在承保能力不足、保费定价过高的情况，而国内保险机构则具备更强的承接能力。

　　再保险相当于给直保公司再加一层“安全垫”。“登记交易中心搭建的平台，使海外直保公司能够便捷对接国内再保险承保能力，从而降低保费、提高保障，为中企海外项目提供稳定的风险兜底。”常明说。

　　人保财险上海再保险中心副总经理冯啸对第一财经记者举例说，国产新能源车出口后，当地保险公司对电池、电控等新技术心里没底，往往不愿承保。“此时再保方可以出面承诺：保单你出，后续把大部分风险分给我，50%、90%甚至全部份额我都接。当地公司有了底气，消费者能买到保险，车企也就能顺利打开海外市场。”冯啸称。

　　目前，通过平台聚集优势，再保险登记交易中心已导入境内机构90家、境外机构28家。数据显示，今年前8个月，登记交易中心累计交易保费43.92亿元；累计登记分出业务保费945.83亿元、分入业务保费94.91亿元。

　　家门口的“保险超市”

　　以往，国内保险公司在进行分出或分入再保险交易时，几乎都需要通过伦敦、百慕大、新加坡等全球再保险交易中心。如今，随着上海国际再保险交易平台的建成运营，保险公司在“家门口”就能与众多国际再保险公司直接进行交易。报价、条款、承保条件都可“货比三家”。

　　常明对第一财经记者表示，上海国际再保险交易中心通过统一账单模板、搭建数字化平台并制定标准化交易规则，实现了自动识别与快速确认。如今，一笔交易的确认时间从原来的3天缩短至数小时，大幅提升了市场运转效率，也为国内再保险市场迈向国际化奠定了基础。

　　不仅如此，借鉴劳合社“前市后司”的线下模式，再保险企业能在交易中心实现面对面沟通、磋商、成交，大大提升效率。所谓“前市”，即交易市场，位于登记交易中心一楼和二楼的交易席位上，再保险的交易双方能够坐在同一张桌子前洽谈业务；而“后司”则是楼上的运营中心，能够当场完成出单与结算。

　　第一财经记者在现场看到，开放式交易席位成排铺开，入驻了人保财险、太平再保险、SFA保险等再保险机构。在这里，只需站起来，几步开外就能找到交易对手方。如果需要更进一步的深入交流，不远处的磋商室提供了安静且私密的场所，供双方深入洽谈业务细节。

　　交易席位机制引起外资机构关注，目前，已有6家境外机构在登记交易中心设立交易席位，覆盖英国、巴巴多斯、刚果（金）、中国香港、中国台湾等国家和地区。记者在现场看到，来自多家中外资机构的交易员在此办公，其中一位告诉记者，他们每天都会准时来到交易平台“坐班”，因为在这里，集聚效应更加明显，他们可以面对面地与来自内外资机构的对手方进行询价、磋商和交易。

　　安盛环球再保险（上海）有限公司总经理薛菲对此亦深有感触，他对第一财经记者说：“除了日常的场外沟通、磋商和洽谈，在临港当地，我们还能经常和这些再保险伙伴们交流、聚一聚。”今年1月，安盛上海再保险运营中心正式入驻临港新片区，将所有非寿险再保险业务迁移至此，成为首家获批设立的外资再保险公司。

　　安盛的入驻是众多再保险机构选择登记交易中心的一个缩影。目前，共有118家机构注册，开通交易权限，其中境内机构90家、境外机构28家，覆盖全球13个国家和地区。

　　薛菲告诉记者，安盛的主要交易对手为国内80多家财险公司，其中包括人保财险等大型企业。这意味着，从保单到大交易，中国再保险市场正在形成完整生态。

　　临港金融“第三极”加速建设

　　通过打造再保险“国际板”，目前，26家中资、外资再保险专业机构相继入驻临港新片区，其中有21家再保险运营中心、1家再保险分公司和4家经纪公司分支机构，形成了“分入+分出+经纪”的完整业态。

　　这一创新平台的建设是临港自贸区和上海国际金融中心建设的重要成果之一。2023年11月，国务院印发《全面对接国际高标准经贸规则推进中国（上海）自由贸易试验区高水平制度型开放总体方案》，为临港自贸区的发展注入了新动力。根据《上海国际金融中心建设“十四五”规划》，滴水湖金融湾被纳入“一城一带一湾”的金融发展新格局，致力于打造成为继外滩金融集聚带和陆家嘴金融城之后，上海市金融服务业的“第三极”。

　　数据显示，2025年上半年，临港新片区离岸贸易规模达150.4亿美元，同比增长23.6%，占全市比重近50%。国际再保险平台已吸引28家境内外再保险机构入驻，累计登记保费607.2亿元，交易保费规模23.76亿元。

　　人才集聚为临港发展提供强劲支撑。常明向第一财经记者介绍，上海国际再保险登记交易中心有一支具有年轻化、专业化、国际化特点的青年团队，其中35岁以下青年占比84%，研究生以上学历占比58%，近三分之一成员具有海外经历。临港新片区实施的特殊落户政策成效显著，2024年新引进人才超过4.3万人，同比增长36.4%。

　　优质的人才资源吸引了大量机构落户。今年前8个月，临港新片区新设外商投资企业399家，增资企业105家，合同外资超17亿美元；实际使用外资同比增长111%，达10亿美元。对外贸易保持快速增长，前7月进出口总额约3000亿元，同比增长20%，其中进口增长30%，出口增长10%。