8月29日，杭州市“技能照亮前程”培训行动暨高技能人才队伍建设推进会在市民中心召开。杭汽轮集团（股票简称：杭汽轮B，股票代码：200771.SZ）作为省内装备制造龙头企业，其2024年度新入选的省技能领军人才与新认定的市级技能大师工作室领衔人在现场接受表彰，集中展示了企业在高技能人才培养方面的突出成效。
会上，多家先进企业代表分享了产教融合、工学一体的技能人才培养模式，以及“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体的项目化培训机制，为杭汽轮集团后续人才建设工作提供新思路。杭州市副市长宦金元指出，“高技能人才是推动高质量发展、实现高水平就业的关键”；杭州市人社局副书记吴洁静强调，“要凝心聚力，真抓实干，将杭州建设成为技能型社会的城市样本”，进一步坚定了企业推进技能人才队伍建设的信心。
杭汽轮集团始终将高技能人才作为企业发展的“核心引擎”，构建“培育—选拔—激励—使用”全链条发展体系。在培育方面，杭汽轮集团形成“拜师学艺+专项培训+技能竞赛”三维模式，年均开展汽轮机装配、焊接、数控加工等核心工种培训超30场，覆盖1200余人次；推行“名师带高徒”机制，近三年累计结对65组师徒，培养中级工及以上技能人才120人；以赛促练，广泛开展机械加工、装配、焊接等多类技能竞赛，累计涌现省市技术能手60余名。
选拔与激励方面，杭汽轮集团建立以“技能水平、业绩贡献、能力特质、核心价值观”为核心的四大量化评审体系，推进技能ABC人才工程，完善定期考核与人才升降机制。积极响应职业技能等级认定政策，率先成为试点企业，自主开展装配钳工、镗工、车工、铣工等工种认定，近三年共组织32批次403人获证。2023年，集团获批浙江省第二批“新八级工”试点单位，吴建华、蔡冬明两人经评审成为浙江省钳工特级技师，实现“技能成才”通道全面畅通。
在使用环节，杭汽轮集团明确人才为核心资源，注重专业化分工与跨专业协同，鼓励“一专多能”，通过打破部门界限、建立人才储备库、完善考核制度等措施，推动技能人才跨岗位、跨部门交流与多岗位历练。同时，针对人才使用中的痛点与难点深入调研，精准施策，确保政策快速落地见效。
面对传统业务承压与新业务培育并存的转型阶段，杭汽轮集团持续巩固优势市场，加速体制机制改革与“三大业态”转型，高技能人才的支撑作用日益凸显。未来，杭汽轮集团将深化产教融合，与政府及行业企业共建“浙江省卓越工程师实践基地”，推进工程师引进培育、实战实训与项目孵化；实施“技能人才职业发展双通道”，建立“技能专业人才+管理干部”双向发展模式；加强数字化技能人才培养，聚焦智能装备操作、工业互联网等新领域，以更完善的人才体系为企业高质量发展注入持续动能，助力杭州市“高技能人才强市”建设。
