中经记者张家振上海报道

　　从广西某国企会计岗位辞职后，1994年出生的黄蕊选择回到老家“盘店”：用不到3年时间先后开出了3家途虎店，最大的单店年入200万元。

　　在途虎养车加盟体系中，散布在全国各地的类似加盟商案例还有很多，他们通过加盟途虎找到了赚钱养家的“新大陆”。

　　财务数据更有说服力。根据途虎养车2025年中期业绩报告，途虎养车工场店数量已达到7205家，覆盖320个地级行政区划，覆盖率超95%。在门店盈利表现层面，开业6个月以上的途虎养车工场店盈利比例达90%，新店盈利门店占比同比提升了5个百分点。

　　“小白”加盟，靠努力也靠选择

　　在途虎养车工场店加盟商群体中，青年创业者不在少数。

　　作为一名离职跨行创业的90后“小白”，黄蕊自2023年和途虎养车结缘以来，已在广西老家开出3家途虎店：一店790平方米，有7个维保工位，1个洗美工位，每月约有1000辆车进店；二店450平方米，有6个维保工位，2个洗美工位；新开的三店，业绩正在稳定提升中。

　　“家人一开始是反对的，觉得女孩子创业风险太大，但我心里有底——专业的事交给专业的品牌做。”黄蕊表示，“选择加盟途虎并非偶然。汽车服务需要极致的专业和标准化体系，途虎在这方面的积累是其他品牌比不了的。”

　　来自福建的90后加盟商陈勇也深有感触。“我本来没有任何汽修经验，但途虎的体系让我快速上手。”陈勇回忆说，依托标准化的管理体系，他从零开始熟悉业务，逐渐摸清行业门道，在短短几年间已拥有5家途虎工场店。

　　今年7月，来自云南的90后创业者王艳完成了加盟途虎开店计划，新店铺面积680平方米，共有8个工位、9名员工。店铺开业2个多月来，月接单量达大几百单，月入十几万元，并且还在不断增长，利润远超预期。

　　据王艳介绍，她和丈夫在本地共开了3家综合修理店。“如果未来时机成熟，我打算把手头原有的3家店都翻牌成途虎。”王艳表示。

　　来自东北的95后创业者祝佳已在县城开出了2家途虎加盟店。其中，老店有5个维保工位，1个洗美工位，每年营收达到170万元；新店在2024年11月开业，月营业额还在稳定提升中。

　　途虎体系造就创富密码

　　庞大的用户基本盘和良好的用户黏性和口碑，为途虎工场店精准拓客和留住回头客提供了保障。

　　财报数据显示，今年上半年，途虎养车营业收入、用户数量和门店数量均呈大幅逆势增长态势。注册用户数达1.5亿、同比增长18.8%，交易用户数2650万、同比增长23.8%，用户满意度超95%。

　　途虎养车建立的标准化体系，也为加盟商带来了确定性回报。据介绍，途虎养车商业模式的底层逻辑在于，通过将复杂的汽修服务拆解为可量化、可复制的标准模块，让加盟商从“靠经验吃饭”转向“靠系统盈利”，构建起传统汽修店难以企及的竞争优势。

　　对于加盟商而言，服务流程标准化意味着有一套成熟的解决方案可供参考，减少日常经营中的不确定性，提高经营效率。来自四川的加盟商、退伍汽车兵金鑫也感慨道，在管理方面，途虎的系统能指导店长和员工每天的工作流程，途虎的机制能推动大家把标准化落实到每一个服务细节中，帮助门店和顾客受益。

　　为进一步帮助加盟商降低运营成本，提升经营效率，途虎养车多措并举提升门店经营活力，今年来陆续启动了“新店提升计划”“途虎新青年”项目和“十亿补贴、万店同行”计划。

（途虎养车多措并举提升门店经营活力。受访者/图）

　　“这些不是简单让利。”途虎养车相关负责人强调，“通过推出一系列优惠政策，可以全方位降低不同城市、乡镇加盟工场店的运营成本，让加盟商在各自战场轻装上阵。”

　　此外，7205家门店得以高效运转，离不开途虎养车搭建起的便捷高效仓配网络和智慧供应链体系。截至今年6月30日，途虎养车设立的区域仓为32个，仓储面积超45万平方米；前置仓达662个，对一、二线城市工场店覆盖率94%。

　　途虎养车和加盟商互利互惠、协同共赢的创富故事还在继续。途虎养车相关负责人表示：“我们将为加盟商提供更多扶持，降低他们的经营成本，从而持续稳定地赚到钱，同时也能为广大车主提供优质、便捷、高效的服务，让养车更简单。”（注：文中加盟商黄蕊、陈勇、王艳、祝佳和金鑫均为化名）