北京商报讯（记者胡永新）9月24日，天职国际在北京举办“2025保险行业研讨会”，本次研讨汇聚了包括保险公司高管、业内资深人士以及天职国际专家团队等，本次研讨会围绕战略制定、新准则规划、系统建设、风险管理、内审赋能五大核心议题深入讨论，展开了一场兼具深度与实操性的对话。
天职国际金融行业主管合伙人丁启新在开场致辞中，他强调2025年是保险行业“重塑格局”的关键窗口期，在战略转型，新准则实施，低利率的环境下，保险公司必须在“战略”与“战术”层面形成协同。在战略上以“长期主义”校准航向，战术上以“精益主义”稳扎稳打。唯有“谋定而动、笃行不怠”，才能在行业重塑中穿越周期、行稳致远。
天职国际保险业主管合伙人任明洁就“新准则实施后保险公司的实践处理”进行了分享，通过复盘实施新准则的保险公司的情况，直观呈现了新准则核心经营指标以及经营业绩的影响。她特别提出了行业正经历从实施到分析和管理的探索阶段，保险公司要稳步走好实施前的“最后一公里”，从方案、系统、内控等方面精细打磨，也要做好实施后新征程的规划，从考核、产品、资产负债管理等领域逐项突破。
天职国际财险精算合伙人蔡多多分享了“新准则实施中技术方案与系统建设的关键洞察”。在技术方案方面，建议企业审视自身的方案设计，平衡成本效益与管理需求。在系统建设方面，分享了“1+N应用”一体化财务平台的构建理念。他强调，新准则是推动业财深度融合、赋能经营决策的重要契机，也是财务管理数字化转型的基础。
天职国际保险咨询主管合伙人周瑾对《保险公司全面风险管理调查报告》的核心发现进行了分享，该调研基于行业150余家保险公司的问卷反馈，就风险管理、资产负债管理、内部控制与合规管理、数字化等话题调研行业现状，展望未来的机遇与挑战。报告显示行业转型发展面临的外部环境仍然严峻，但预期较去年有明显改善；尽管有持续的改进，但数据治理基础薄弱、量化模型工具欠缺、专业人才队伍不足、跨部门协同效率不高等问题依然制约着风险管理精准化水平的提升；风险管理嵌入业务规划和全面预算等公司核心决策环节相对滞后；风险管理对新兴科技和人工智能的应用还处于早期阶段。
