作者：Debbie

　　排版：燕子

　　昨天看到了一篇很有意思的专访，虎嗅写的，标题就取得很好——《DeepSeek成了硅谷最大的“不能说的秘密”》。

　　文章采访了全球顶尖科技峰会Web Summit的创始人帕迪·科斯格雷夫。这位见证了数次科技浪潮的大佬，很坦白地说：Deep Seek刚出来那会儿，到整个2月份、3月份，几乎整个旧金山（的企业）都在用它。这可能是硅谷最大的“不能说的秘密”。

　　科斯格雷夫的还说：“既然有它，谁还愿意掏钱去用OpenAI或Anthropic？”他描述的场景是，那些甚至不是AI核心业务的公司，都在本地部署DeepSeek来跑客服和后台，神不知鬼不觉地降本增效。

　　这是“秘密”吗？这是硅谷企业的一次用脚投票，“好用、免费”的硬道理让他们做出了最务实的选择。是中国AI在与世界顶级玩家博弈时，所展现出的强大且独特的“非对称优势”。

　　什么是“非对称优势”？

　　简单来说，就是不与对手在同一维度、用同一种规则硬碰硬，而是利用自身的独特优势，在新的战场上建立规则。DeepSeek能在硅谷悄然流行，正是这种优势的集中体现。

　　首先，是【成本优势】——用“互联网打法”降维打击。

　　在AI这场堪称“算力军备竞赛”的牌局里，西方巨头们走的是一条高投入、高收费的精英路线。训练一个顶尖大模型动辄耗资数亿乃至数十亿美元，这笔成本自然要通过昂贵的API调用和企业服务来收回。这套玩法，逻辑清晰，商业闭环。

　　但DeepSeek们不这么玩。它们直接把在中国互联网市场被验证过无数次的“免费模式”搬到了AI领域。当你的对手还在为每个token（令牌）计算价格时，我直接免费开放，这对那些追求极致成本效益的企业来说，几乎是无法抗拒的。这不只是商业模式的创新，更是一种釜底抽薪式的“降维打击”，直接击中了全球企业的成本痛点。

　　其次，是【人才优势】——从“人才红利”到“人才网络”。

　　如果说免费只是敲门砖，那么能让硅谷工程师心甘情愿用下去的，还是产品本身的实力。这份实力的底气，源于中国早已不只是简单的“工程师红利”。

　　正如虎嗅文章里说的，中国学者在顶级AI期刊的高被引论文数量一路攀升，同时，无数顶尖的中国工程师正深度参与着全球AI的构建，成为硅谷AI公司里不可或缺的核心力量，打开硅谷公司的人才花名册，最常见的那一栏国籍，写的并不是 American，而是中国。

　　这意味着，我们的优势已经从庞大的工程师数量（红利），演变成了一个深度融入全球、无处不在的“人才网络”。这个网络让知识和技术的流动变得无法被物理壁垒完全切断，形成了一种独特的、无形的渗透力。

　　最后，也是最关键的，是【韧性优势】——在“限制”中被锤炼出的创新力。

　　文章中有一个细节特别值得玩味——科斯格雷夫强调，中国AI公司是在“单手应战”的情况下取得这些突破的。外部的芯片限制，非但没有锁死我们，反而倒逼我们走上了一条更具韧性的自强之路，锤炼出了在逆境中寻找解决方案、绕道超车的独特创新能力。就像在负重前行的状态下，反而练就了更强的核心力量。这种在极限压力下迸发出的创造力，本身就是一种让对手难以预判和防御的非对称战斗力。

　　DeepSeek的流行，早已不是一个孤立的技术或商业现象。中国的AI早已经上了牌桌。从底层技术的研究突破，到应用场景的百花齐放，再到商业模式的颠覆式创新，我们已经具备了与任何顶级玩家同台竞技、甚至争夺桂冠的实力。

　　谷歌前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）在斯坦福大学演讲时说过：未来的AI竞争，就是中美之间的竞争。

　　科斯格雷夫在2017 年接受彭博采访时，就说过AI领域胜出的公司，取决于几家尚未诞生的中国公司。

　　我们应该要，有点自信。

　　原文标题 : DeepSeek成了硅谷最大的“不能说的秘密”？