2025年9月，我国迎来第48个全国“质量月”。宏山激光积极响应国家号召，深入学习《质量强国建设纲要》中关于企业质量建设的重要精神，围绕提升企业质量与品牌发展能力、推动以质量为核心的生产经营战略，系统构建全员、全过程、全数据的质量管理体系，强化质量技术创新，建设质量技术创新中心，持续提升企业管理水平和整体质量创新能力。
在此背景下，宏山激光正式启动以“夯实质量基础，提升产品品质”为主题的首届“质量月”活动，全面推动企业质量管理和产品品质提升。公司始终将质量视为企业立身之本，积极响应国家建设质量强国的战略部署，由总部质量管理部统筹主导，以战略规划为引领，通过培训赋能强化技能，形成全链条端到端的质量攻坚体系，最终穿透到现场全流程落地执行，实现质量管理的闭环推进。将质量理念贯穿产品设计开发、产品采购和生产交付、客户交付和服务的全流程、全方位推动质量管理向更高标准迈进，为企业高质量发展筑牢根基。
总部统筹部署 · 全员凝聚共识
在启动仪式上，宏山激光轮值CEO吴承锋指出：“质量是企业的核心价值与竞争力的基石，全体员工必须以责任和行动推动产品品质持续提升。希望通过全员参与质量月活动，凝聚共识，共同推动企业迈向高质量发展。”他强调，质量是一把手工程，各事业部、制造基地和职能部门必须高度重视，围绕“设计质量的可靠性、零部件质量的可控性、制造质量的稳定性”，通过价值链各环节的协同努力，从产品质量和管理质量两个维度持续提升基础保障能力，为客户创造更大价值，并全面提升客户满意度。
宏山激光轮值CEO吴承锋
质量管理部以“整体拆解至局部”的思路，系统分析企业整体质量现状，对各制造基地的质量数据进行细化统计，并全面介绍质量月活动策划，从目标设定、实施阶段、关键任务到预期成果进行清晰拆解，为后续活动有序推进奠定基础。此次启动仪式不仅吹响了质量提升的号角，也彰显了企业上下以客户满意为核心、以高标准推进企业高质量发展的坚定决心。
宏山激光质量中心负责人宋相伟
基地事业部联动 · 行动全面铺开
在总部部署下，各制造基地和事业部积极响应，推动质量提升行动落地：
01苏州制造基地
率先召开全员动员大会，强调“我的产品质量我负责”，将质量责任落实到每个岗位。举办QCC质量改善与优秀案例启动会，分享成功经验，激励全员参与持续改进。同时，完成基地质量体系审核，确保体系建设与实际工作高度匹配。
02济南制造基地
举行誓师大会，全员庄严宣誓，以实际行动承诺高标准交付。同步启动QCC会议，彰显全员参与质量改善的决心与行动力，并顺利完成质量体系审核，进一步夯实质量管理基础。
03泰国制造基地
聚焦质量工作长远规划与战略意义，号召员工以更高标准推动高质量发展，确保质量理念贯穿日常工作。
04智能管切事业部
组织全员签署“质量承诺书”，严格执行工艺规程，确保零缺陷交付。启动QCC会议，推动关键工序与流程的持续优化。
通过动员大会、培训、承诺行动及体系建设，总部统筹、基地联动、全员参与的良好氛围逐步形成，实现了质量管理从理念到行动的全面落地，为企业高标准推进质量提升奠定坚实基础。
重长效求实效 · 巩固质量提升成果
为实现质量提升的常态化，宏山激光将系统化培训作为长期工作持续推进，涵盖质量战略、领导作用、质量基础知识、质量工具方法、持续改善与流程管理、标准化等核心模块，旨在为质量管理注入不竭动力。
总部质量管理部针对不同岗位实施精准赋能：一线员工重点强化工艺规范与自检互检意识，质量骨干深入钻研问题分析与改进，管理层则聚焦质量体系建设与流程优化能力。各基地围绕关键机型及质量标准开展专项培训，覆盖从来料检验、装配与调试控制、出货、打包及流程管理的全流程环节，确保标准统一、执行有效。培训结合案例解析、现场演练与互动答疑，推动知识、质量工具落地，全面提升从战略决策到一线执行的质量管控能力。
这些持续开展的培训并非孤立活动，而是构建长效机制的关键环节。公司着力将质量理念深度融入日常运营，核心目标是将“质量月”的阶段性热度转化为常态化的质量行动力。通过组织典型案例分析会，从制度与实操层面双管齐下，形成“培训－实践－改进”的闭环管理；通过完善制度、优化流程并定期复盘，将质量意识深植于每一位员工的行动中，构建起持续改进的坚固防线，最终为实物质量提升提供坚实保障，让高标准在每一个环节落地生根，为客户创造长期稳定的价值。
质量承诺 · 迈向高质量发展
宏山激光首届“质量月”的启动，不仅是企业内部质量提升的专项行动，更是与全国质量月“质量第一”理念同频共振的生动实践。公司始终坚持把质量作为发展基石，将高标准、严要求贯穿于研发、生产与服务全过程。未来，宏山激光将持续秉承“助力客户业务高速增长”的使命，坚守“质量是公司的生命线，质量是公司的尊严”的价值观，不断完善质量管理体系，深化培训与现场行动相结合的实践模式，让质量提升始终在路上，让每一件产品与服务都成为客户信赖的标杆。
